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Décliner la stratégie de son entreprise pour piloter la performance de son entité

La mise en œuvre de la stratégie est sans conteste un exercice compliqué et plein d’embuche pour tout manager dans son entreprise. Comprendre la déclinaison stratégique pour mieux appréhender sa contribution attendue est une des clés de réussite. Le Balanced Scorecard®, développé par Norton et Kaplan dans les années 90 est un outil rigoureux et méthodique qui permet à chacun de se positionner dans la mise en œuvre de la stratégie de son entité, et de mieux piloter la performance de son unité.
Formation programmée à la demande. Nous consulter
2 jours - 14 heures
Paris
1380 € (HT)
Objectif
  • COMPRENDRE et UTILISER l’approche de la Balanced Scorecard® pour se positionner dans la mise en œuvre stratégique de son entreprise
  • UTILISER les outils de pilotage de cette approche pour être plus performant
  • La déclinaison de la stratégie dans l'entreprise, ou organiser les responsabilités
  • L'appui de la Balanced Scorecard® comme outil de déclinaison de la stratégie et mise en oeuvre opérationnelle
  • Les outils de pilotage de la performance
Responsable d’unité, de business units, de service, de direction, participant à la mise en oeuvre opérationnelle de la stratégie de l’entreprise à son niveau, et désireux de mieux comprendre son rôle et ses responsabilités dans l’exécution stratégique afin d’y être plus performant.
Les modalités d'évaluation :

  • Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation formalisée
  • Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction du client est remis en fin de stage

Comment financer sa formation ? C'est l'une des principales questions posées à nos chargés d'affaires. Les dispositifs sont nombreux et dépendent de votre statut et de votre projet professionnel. Notre équipe est donc à votre écoute pour vous accompagner dans vos démarches et vous conseiller au cas par cas. Vous trouverez des premiers éléments de réponses dans notre page dédiée "Financer sa formation".

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