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Formation 100% en ligne

Contexte

Pour vos former ou former vos collaborateurs, CentraleSupélec a conçu cette formation disponible entièrement à distance.
Prise entièrement en charge dans le cadre du dispositif FNE, tous les salariés, qu’ils soient actuellement au chômage partiel ou pas, sont concernés et peuvent engager un processus de formation.

Grâce à des démarches administratives simplifiées, le traitement de votre dossier est accéléré et vous pouvez démarrer votre formation rapidement, à distance.

ObjectifS

COMPRENDRE les fondamentaux de l’agilité
CONNAITRE les fondamentaux du Lean
SAVOIR UTILISER la maitrise des processus pour améliorer la performance des projets
METTRE EN OEUVRE les principes du Lean et de l’Agile dans les projets

PROGRAMME

Cette formation accepte 12 participants maximum

  • Comprendre les fondamentaux de l’agilité
  • Utiliser les processus pour améliorer les projets
  • Appliquer les principes du Lean Project
  • Appliquer l’agilité dans ses projets

public concerné

Toute personne qui souhaite engager une véritable montée en compétences en Management de Projet

en pratique

Méthodes pédagogiques

Le parcours pédagogique est composé d’une classe virtuelle animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.
Les échanges avec le groupe sont favorisés pour faire émerger des réflexions utiles et qui alimentent le propos de la formation via la classe virtuelle.
Des séquences d’ateliers ou de travaux dirigés sont organisées et permettent aux participants de valider leurs compétences par la pratique.
Le formateur en assure l’assistance pédagogique en mode synchrone et apporte des expertises complémentaires utiles.

Moyens pédagogiques

L’assistance technique est assurée par une équipe dédiée et interne à CentraleSupélec Exed. Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique pendant la classe virtuelle.

Modalités d'évaluation

Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction du client est remis en fin de stage.
Le formateur évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives, sur la base du référentiel des compétences à développer.

Statistiques

Votre contact pour cette formation

Rania Ouaret
Directrice programmes inter-entreprises

+33 (0)1 75 31 66 14

rania.ouaret@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

Qu’il s’agisse de conception de produits industriels, de construction d’infrastructures ou de transformation, les projets complexes impliquent de nombreuses parties prenantes (clients, partenaires, équipes, fournisseurs) ainsi qu’une multitude de risques à gérer. Il existe de nombreuses clés de succès alliant « hard skills » et « soft skills » : la préparation minutieuse du cycle de vie du projet, la simplification des process, l'agilité au service de la création de valeur, le pilotage multi-sites, la mobilisation d'équipes internationales… L’originalité ce programme est de traiter l’ensemble de ces facteurs, alors que les certifications PMI ou PRINCE2 se focalisent prioritairement sur les techniques de structuration et de formalisation.

Pascal EMERY
Directeur pédagogique Management de Projet.

Formation 100% en ligne

Améliorer la performance projet avec le meilleur du lean et de l’agilité

Référence :
PJ26-20
Prix :
700€ (HT)
contact
  • Du 21/09/2020 au 25/09/2020
    Du 28/09/2020 au 02/10/2020
    Du 05/10/2020 au 09/10/2020
    Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 2 jours - 7 heures
  • Teams

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