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Approche globale de la Supply Chain des entreprises BtoC (Cycle 2019)

Référence: SC04-19

L’organisation de l’approvisionnement et de la logistique jusqu’au consommateur final est en pleine mutation. Le développement du e-commerce comme du cross-canal, l’évolution de l’organisation logistique des fournisseurs, le recentrage du rôle des points de vente physiques, le développement des technologies d’échanges de données et du Digital en général, la réduction des cycles de vie des produits sont autant de motivations à cette mutation. Les entreprises BtoC ont décidé de faire de leur Supply Chain un levier majeur de leur compétitivité. Mais cette évolution transforme profondément les fondamentaux de l’entreprise et de son écosystème tant au niveau de l’organisation et des rôles, que de sa relation avec ses partenaires et des outils de gestion et de pilotage : flexibilité, réactivité et ouverture sont devenus des impératifs.
Formation programmée à la demande. Nous consulter
2 jours - 14 heures
Paris
1830  € (HT)
Objectif
  • COMPRENDRE les enjeux de la mise en performance de la Supply Chain jusqu’au client final.
  • MAÎTRISER le périmètre et les spécificités de la Supply Chain des entreprises BtoC.
  • IDENTIFIER les modes de distribution et les modes d’interactions entre fournisseurs et distributeurs les plus efficaces.
  • ANTICIPER les transformations de la Supply Chain liées au développement du e-commerce et de l’omni-canal.
  • ÉVALUER sa maturité par rapport au marché et clarifier ses priorités.
  • Les éléments structurant de la Supply Chain dans la distribution
  • Les circuits de distribution des fournisseurs aux clients finaux
  • Le collaboratif dans la distribution : les transformations en cours
  • Les modèles d'approvisionnement les plus efficaces
  • Les acteurs de la supply chain dans les entreprises de la distribution
  • Les systèmes d’information dans la distribution
  • Pilotage transversal de la supply chain
  • Les nouveaux défis
Directeur logistique et approvisionnement, directeur Supply Chain, directeur Achat, directeur des systèmes d’information, directeur de la stratégie, directeur de l’organisation, directeur réseau de distribution, responsable flux, category manager, chef de projet Supply Chain, Supply Chain Manager.  
Les modalités d'évaluation :

  • Cette formation ne donne pas lieu à une évaluation formalisée
  • Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction du client est remis en fin de stage

Comment financer sa formation ? C'est l'une des principales questions posées à nos chargés d'affaires. Les dispositifs sont nombreux et dépendent de votre statut et de votre projet professionnel. Notre équipe est donc à votre écoute pour vous accompagner dans vos démarches et vous conseiller au cas par cas. Vous trouverez des premiers éléments de réponses dans notre page dédiée "Financer sa formation".

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