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Contexte

Pour vos former ou former vos collaborateurs, CentraleSupélec a conçu cette formation disponible entièrement à distance.
Prise entièrement en charge dans le cadre du dispositif FNE, tous les salariés, qu’ils soient actuellement au chômage partiel ou pas, sont concernés et peuvent engager un processus de formation.

Grâce à des démarches administratives simplifiées, le traitement de votre dossier est accéléré et vous pouvez démarrer votre formation rapidement, à distance.

ObjectifS

DEVELOPPER son agilité émotionnelle pour mieux collaborer avec différents interlocuteurs
APPRENDRE à faire le "grand écart" relationnel pour s'adapter à des situations et des interlocuteurs variés

PROGRAMME

Cette formation accepte 8 participants maximum Validation des acquis par une fiche de suivi de progression et un e-test individuelen fin de parcours

  • Développer le lâcher prise, une ressource émotionnelle clé pour s'adapter efficacement
  • Identifier et dépasser les freins qui nous empêchent de "bouger"
  • Mieux identifier les préoccupations, besoins et intérêts d'une personne
  • Adapter sa manière de communiquer à son interlocuteur
  • Prévenir et désescalader les tensions relationnelles
  • Comprendre et s'appuyer sur les dynamiques de groupe

public concerné

Toute personne qui pilote et anime des projets transverses, dans un contexte qui évolue vite.
Toute personne ayant besoin de s'adapter à de nombreux interlocuteurs différents.
Toute personne qui souhaite développer ses compétences en animation d'équipe.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Le parcours pédagogique est composé d’une classe virtuelle animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.
Les échanges avec le groupe sont favorisés pour faire émerger des réflexions utiles et qui alimentent le propos de la formation via la classe virtuelle.
Des séquences d’ateliers ou de travaux dirigés sont organisées et permettent aux participants de valider leurs compétences par la pratique.
Le formateur en assure l’assistance pédagogique en mode synchrone et apporte des expertises complémentaires utiles.

Moyens pédagogiques

L’assistance technique est assurée par une équipe dédiée et interne à CentraleSupélec Exed. Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique pendant la classe virtuelle.

Modalités d'évaluation

Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction du client est remis en fin de stage.
Le formateur évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives, sur la base du référentiel des compétences à développer.

Statistiques

Votre contact pour cette formation

Rania Ouaret
Directrice programmes inter-entreprises

+33 (0)1 75 31 66 14

rania.ouaret@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

Qu’il s’agisse de conception de produits industriels, de construction d’infrastructures ou de transformation, les projets complexes impliquent de nombreuses parties prenantes (clients, partenaires, équipes, fournisseurs) ainsi qu’une multitude de risques à gérer. Il existe de nombreuses clés de succès alliant « hard skills » et « soft skills » : la préparation minutieuse du cycle de vie du projet, la simplification des process, l'agilité au service de la création de valeur, le pilotage multi-sites, la mobilisation d'équipes internationales… L’originalité ce programme est de traiter l’ensemble de ces facteurs, alors que les certifications PMI ou PRINCE2 se focalisent prioritairement sur les techniques de structuration et de formalisation.

Pascal EMERY
Directeur pédagogique Management de Projet.

Formation 100% en ligne

Développer son agilité relationnelle

Référence :
MG03-20
Prix :
1 450€ (HT)
contact
  • Formation programmée à la demande. Nous consulter.
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  • Teams

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