Formation 100% en ligne

Contexte

Pour vos former ou former vos collaborateurs, CentraleSupélec Exed a conçu cette formation disponible entièrement à distance.
Prise entièrement en charge dans le cadre du dispositif FNE, tous les salariés, qu’ils soient actuellement au chômage partiel ou pas, sont concernés et peuvent engager un processus de formation.

Grâce à des démarches administratives simplifiées, le traitement de votre dossier est accéléré et vous pouvez démarrer votre formation rapidement, à distance.

ObjectifS

PLACER l’expérience client au cœur de l’innovation
CONNAITRE les principes clé du Design Thinking
COMPRENDRE l’utilisateur et clarifier le besoin
GENERER des idées innovantes
ENGAGER une démarche de prototypage rapide tôt dans le processus de conception
VALIDER, INVALIDER & AFFINER les concepts par la conduite de tests utilisateurs
PLANIFIERun processus de développement de produit/service en proposant les méthodes et outils appropriés

PROGRAMME

Cette formation accepte un maximum de 12 participants

Introduction au Design Thinking
- Comprendre les bénéfices et les étapes du design centré utilisateur
- Sonder la part de désirabilité, faisabilité & viabilité d'un produit ou service
- Connaître les principales phases d'un projet de développement produit ou service centré utilisateur (approche double)
- Présentation de cas d’étude
Empathie
- Organiser une recherche utilisateur multi technique
- Identifier insights et besoins utilisateurs profond
- Choisir l'axe le plus juste et différenciant à explorer
- Concevoir un persona et établir un parcours utilisateur
- Prioriser les points de douleur utilisateur, clarifier « le problème à résoudre »
Idéation
- Connaitre les techniques d’idéation pour générer un maximum d’idées
- Adopter et maintenir une posture divergente
- Décrire les fonctionnalités imaginées d’un point de vue utilisateur et juger de leur pertinence relatives
- Comparer les idées générées selon des critères rationnels et justifier une sélection
- Formuler une proposition de valeur
Exploration et Test
- Définir le « concept gagnant »
- Appréhender un concept produit sous ses facettes fonctionnelles et émotionnelles
- Connaitre les principaux moyens rapides et peu coûteux de tester des hypothèses
- Se confronter aux retour utilisateurs tout au long du développement via une démarche de prototypage/test itérative
- Bâtir un business case et le défendre via un pitch et des canvas de synthèse

Pré-requis

Notion de base en management

public concerné

Toute personne qui souhaite engager une véritable montée en compétences en Management de Projet

en pratique

Méthodes pédagogiques

Le parcours pédagogique est composé d’une classe virtuelle animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.
Les échanges avec le groupe sont favorisés pour faire émerger des réflexions utiles et qui alimentent le propos de la formation via la classe virtuelle.
Des séquences d’ateliers ou de travaux dirigés sont organisées et permettent aux participants de valider leurs compétences par la pratique.
Le formateur en assure l’assistance pédagogique en mode synchrone et apporte des expertises complémentaires utiles.

Moyens pédagogiques

L’assistance technique est assurée par une équipe dédiée et interne à CentraleSupélec Exed. Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique pendant la classe virtuelle.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives, sur la base du référentiel des compétences à développer.

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

89%
de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)

1
centre de formation au coeur de Paris

Votre contact pour cette formation

Laetitia Vigneron-Field

Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 68 97

laetitia.vigneron-field@centralesupelec.fr

Prendre rendez-vous

Ils vous en parlent

Qu’il s’agisse de conception de produits industriels, de construction d’infrastructures ou de transformation, les projets complexes impliquent de nombreuses parties prenantes (clients, partenaires, équipes, fournisseurs) ainsi qu’une multitude de risques à gérer. Il existe de nombreuses clés de succès alliant « hard skills » et « soft skills » : la préparation minutieuse du cycle de vie du projet, la simplification des process, l'agilité au service de la création de valeur, le pilotage multi-sites, la mobilisation d'équipes internationales… L’originalité ce programme est de traiter l’ensemble de ces facteurs, alors que les certifications PMI ou PRINCE2 se focalisent prioritairement sur les techniques de structuration et de formalisation.

Pascal EMERY
Directeur pédagogique Management de Projet.

Formation 100% en ligne

Innover avec le Design Thinking

Référence :

IV38-21

Prix :

700€ (HT)

contact

Du 07/06/2021 au 11/06/2021
Du 27/09/2021 au 01/10/2021
Du 06/12/2021 au 10/12/2021
Formation programmée à la demande. Nous consulter.

+ Plus de dates
2 jours - 7 heures
Microsoft Teams

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2 jours - 14 heures
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Du 03/05/2021 au 28/06/2021
4 jours - 28 heures
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9 jours - 63 heures
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https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/33468834800070_CI02/33468834800070_CI02?q=%7B%22nombreOccurences%22:10,%22debutPagination%22:1,%22displayName%22:%22Executive%20Certificate%20-%20D%C3%A9veloppement%20de%20l'intelligence%20collective%20et%20management%20de%20la%20cr%C3%A9ativit%C3%A9%22,%22sort%22:%22SCORE%22,%22filters%22:%7B%22price%22:%7B%22minValue%22:0,%22maxValue%22:10000,%22step%22:500,%22value%22:10000%7D,%22distance%22:%7B%22minValue%22:0,%22maxValue%22:1000,%22defaultValue%22:500,%22step%22:20,%22value%22:500%7D%7D,%22where%22:%7B%22area%22:0,%22aroundMe%22:false,%22modality%22:%221%22,%22value%22:%7B%22city%22:%22PARIS%22,%22postalCode%22:%2275015%22,%22coordinates%22:%7B%22longitude%22:2.293217,%22latitude%22:48.84017%7D%7D%7D,%22_what%22:%22Executive%20Certificate%20-%20D%C3%A9veloppement%20de%20l'intelligence%20collective%20et%20management%20de%20la%20cr%C3%A9ativit%C3%A9%22%7D

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