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Contexte

La majorité des entreprises s'étant lancées dans une démarche Lean Six Sigma ont commencé par former leurs dirigeants, d'abord pour les sensibiliser au Lean Six Sigma dans leur entreprise puis ont formé les futurs sponsors des projets et des programmes d'amélioration et enfin les chefs de projets puis tous les opérationnels.


Cette formation se propose d'initier les participants au Lean Six Sigma quelle que soit leur connaissance initiale de l'Excellence Opérationnelle et de leur donner les fondements et clés de leur rôle dans ce contexte.
Notamment en tant que Leader et Acteur du changement.

ObjectifS

COMPRENDRE les enjeux et les implications culturelle du Lean Six Sigma.
CONNAITRE le Lean Six Sigma en pratiquant les techniques et outils de base
S'INITIER au cadre de projet DMAIC et au KAIZEN.
ACQUÉRIR des pratiques managériales essentielles pour atteindre l'excellence opérationnelle notamment en conduite du changement.

PROGRAMME

  • Introduction à l’amélioration continue
    - Définition, philosophie et origine du Lean Six Sigma.
    - Performance, amélioration et Excellence Opérationnelle.
    - Exemples de mise en œuvre au sein des entreprises pionnières et études de cas.
    - Vue d'ensemble des principales notions et outils du Lean Six Sigma (DMAIC, KAIZEN, les 7 gaspillages, etc.).
    - Enjeux et les implications culturelles du Lean Six Sigma.
    - Bonnes pratiques du manager Lean.
  • Simulation d'un processus
    - Comprendre ce qu'est le Lean Six Sigma en pratique.
    - Impact de la variation sur la satisfaction client.
    - Chasse aux gaspillages et à la non valeur ajoutée.
  • Importance des pratiques d'animation pour conduire des démarches d'excellence opérationnelle
  • De la stratégie aux opérations
    - Identification des voix (clients, actionnaires, salariés etc.).
    - Identification des projets.
  • Profession sponsor de projet Lean Six Sigma.
    - Les rôles clés du sponsor à chaque étape en fonction de la méthodologie (DMAIC, KAIZEN, Transformation Lean).
    - Les bonnes pratiques du sponsor tout au long du programme.
  • Retours d’expériences, service et industrie, de déploiement du Lean Six Sigma
  • Simulation afin d’améliorer un processus en appliquant des outils Lean et DMAIC

public concerné

Membres de comités de direction
Dirigeants de PMEs
Responsables de déploiement LSS
Sponsor de la démarche et futurs sponsor de projet d’amélioration continue
Opérationnels

en pratique

Méthodes pédagogiques

Retours d'expériences industriels et services en Lean et Lean Six Sigma.
Illustration des concepts clés par des exemples concrets.
Exercice de simulation d'un process de production et/ ou de service.

Moyens pédagogiques

Séance en salle de formation.
Se prémunir d'un ordinateur portable avec Windows/Office pour utilisation d'Excel.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mise en situation et des études de cas mises en oeuvre par le formateur.

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

1
centre de formation au coeur de Paris

89%
de nos participants recommandent nos formations
(*source 1er semestre 2019)

Votre contact pour cette formation

Laetitia Vigneron-Field
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 68 97

laetitia.vigneron-field@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

« Tendre vers l’Excellence Opérationnelle passe par la maitrise d’un certain nombre de techniques et d’outils Lean Six Sigma mais aussi et surtout par la compréhension des contextes, la prise en compte de l’humain et des cultures, et un état d’esprit permanent d’amélioration. C’est pourquoi, nous avons intégré toutes des dimensions dans cette formation Lean Six Sigma afin que vous maitrisiez techniques et outils et que vous sachiez convaincre et embarquer les équipes pour transformer la performance de votre organisation. »

Olivier Gault
Responsable des programmes Lean et Lean Six Sigma à CentraleSupelec Exed.

Je travaille de plus en plus sur des projets Lean Six Sigma. Les formateurs sont très pédagogues et s'assurent que nous ayons bien compris. Je suis ravie d'avoir le label CentraleSupélec Exed sur mon CV. C'est une belle valeur ajoutée.

Aurélie, Conseil en banque

Cette formation aborde des points théorique, de ce que l'on peut proposer à notre client, mais il y a surtout une application pratique par des exercices et études de cas qui aident à l'intégration de ces connaissances. On est dans le faire", plutôt que dans le "connaître".

Louis, Chargé de projet en organisation industrielle et qualité sécurité environnement

Formation dirigeants

Lean Six Sigma for Executives

Appréhendez les enjeux de l'Excellence Opérationnelle et préparez son déploiement.

Référence :
LS06-21
Prix :
1 740€ (HT)
(Restauration offerte)
contact
  • Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 2 jours - 14 heures
  • Paris (75015)

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