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Contexte

Les projets d'Excellence Opérationnelle autour du Lean Management sont de plus en plus fréquemment déployés au sein des organisations afin de développer leur compétitivité.

Dans ce contexte, la connaissance des fondamentaux du Lean permettra aux acteurs concernés d'être prêts à intégrer ces nouveaux projets.

ObjectifS

MAITRISER les concepts et outils de base et les axes de déploiement des approches du Lean Management afin de mettre en œuvre ces améliorations dans son périmètre d’activité.
UTILISER les techniques de réorganisation du lieu de travail afin d’améliorer les conditions d’exécution du travail.
TRAVAILLER la capacité de quantifier les bénéfices générés.
SENSIBILISER les membres de son équipe sur les méthodes et les activités d’amélioration.

PROGRAMME

  • Les origines du Lean
    - Origines, développement et structuration du système Lean.
    - Présentation de la maison du Lean et des principaux outils du Lean : Value Stream Mapping, implantation des postes de travail, SMED, Kanban, Poka Yoke.
    - Evolution du Lean dans l'industrie et dans les services.
  • Les 5 étapes de la démarche Lean et ses outils
    - Définir la Valeur.
    - Identifier la chaine de Valeur.
    - Obtenir un flux continu.
    - Tirer la production.
    - Viser la perfection: l'amélioration continue.
  • Les outils transverses
    5S, Management visuel, Qualité, T.P.M.
  • Le management
    - Le pilotage.
    - La gestion des compétences.
    - La motivation des collaborateurs.
    - Leadership et coaching

public concerné

Toute personne intéressée par l'amélioration continue et le Lean Management

en pratique

Méthodes pédagogiques

e-learning (équivalent de 2h de travail personnel/semaine) :
• Micro Learning de moins de 5 minutes sous forme de vidéos illustrées d’exemples concrets.
• Apports théoriques basés sur un benchmark des meilleures pratiques.
• Contrôle continu via des quizz et des exercices pour valider les connaissances acquises.
Module de formation en présentiel :
• Méthode de formation «Learning by doing ».
• Pédagogie inversée.
• Pédagogie active reposant sur une interaction régulière avec les participants, notamment pour l’adoption immédiate de pratiques d'animation simples, collaboratives et efficaces.
• Compétences acquises à la suite de la formation conforme à la norme ISO 18404:2015.
• Présentation des concepts, méthodes, outils, approches méthodologiques, pratiques.
• Illustration par de nombreux exemples concrets.

Moyens pédagogiques

Se prémunir d’un ordinateur portable avec Microsoft Office 2007, 2010, 365 (Excel, Powerpoint, Word) et Adobe Acrobat Reader
Séance de formation en salle (3 jours : 21 heures).
Séance de formation à distance (1 jour : 7 heures).

Modalités d'évaluation

L'évaluation est réalisée en contrôle continu

Statistiques

3500
cadres formés par an

1
centre de formation au coeur de Paris

99%
des répondants satisfaits de la structure de la pédagogie (source 2018)

96%
de satisfaction

Votre contact pour cette formation

Laetitia Vigneron-Field
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 68 97

laetitia.vigneron-field@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises mettent en oeuvre des transformations de type Lean Management au sein de leurs organisations afin de gagner en compétitivité. Nos formations Lean Management s’appuient sur une expertise approfondie du Lean et développent son application et ses outils dédiés à l’optimisation des organisations.

Cédric Bourgain
Responsable pédagogique Lean Management

« J'ai entrepris le cycle de formation Executive Lean Management pour valider mes acquis et pouvoir me positionner en qualité de  « coach Lean interne »  au sein de mon entreprise. En effet, nous cherchons à démontrer par cette méthode que l'on peut travailler mieux, et différemment, tout en améliorant notre qualité et notre satisfaction client, en privilégiant des activités à valeurs ajoutées. J'ai apprécié la qualité des cours à préparer en distanciel et, surtout les études de cas très concrètes que nous avons réalisées durant la partie présentielle. Cela donne une bonne dynamique au cours et une bonne implication des participants. »

Jean-Raphaël Haut,
Manager Référentiel de données, Cora

«  Les cours alternent la théorie et beaucoup de cas pratiques qui permettent de bien comprendre et créent un bon esprit de groupe. Le découpage en 2 modules répartis dans le temps permet de confronter les apprentissages et la réalité du terrain et d’échanger ensuite avec les formateurs et les autres participants à la formation. La certification m’a aidée dans le déploiement du Lean Management tant dans l'accompagnement des équipes que dans la gestion du changement auprès des managers et des collaborateurs. »

JoëlleBouvier,
Chef de projet Pôle IT, Crédit Agricole Assurance

Les fondamentaux du Lean Management

Comprendre les fondamentaux et les outils principaux pour participer à l'amélioration opérationnelle de son entreprise

Référence :
LM03-20
Prix :
2 510€ (HT)
(Restauration offerte)
contact
  • Du 19/10/2020 au 22/10/2020
    Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 4 jours - 28 heures
  • Paris (75015)

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