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Formation 100% en ligne

Contexte

Pour vos former ou former vos collaborateurs, CentraleSupélec Exed a conçu cette formation disponible entièrement à distance.
Prise entièrement en charge dans le cadre du dispositif FNE, tous les salariés, qu’ils soient actuellement au chômage partiel ou pas, sont concernés et peuvent engager un processus de formation.

Grâce à des démarches administratives simplifiées, le traitement de votre dossier est accéléré et vous pouvez démarrer votre formation rapidement, à distance.

ObjectifS

COMPRENDRE les bénéfices du management de projet
CONNAITRE les principes majeurs du management de projet
COMPRENDRE les rôles, responsabilités et les principales activités d’une Equipe Projet
SAVOIR UTILISER les principaux outils de management de projet permettant une exécution réussie du projet.

PROGRAMME

12 participants maximum par session

  • Cadrer un projet
  • Préparer un projet
  • Maitriser les risques et opportunités
  • Piloter un projet

public concerné

Toute personne qui souhaite engager une véritable montée en compétencesen Management de Projet

en pratique

Méthodes pédagogiques

Le parcours pédagogique est composé d’une classe virtuelle animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.
Les échanges avec le groupe sont favorisés pour faire émerger des réflexions utiles et qui alimentent le propos de la formation via la classe virtuelle.
Des séquences d’ateliers ou de travaux dirigés sont organisées et permettent aux participants de valider leurs compétences par la pratique.
Le formateur en assure l’assistance pédagogique en mode synchrone et apporte des expertises complémentaires utiles.

Moyens pédagogiques

L’assistance technique est assurée par une équipe dédiée et interne à CentraleSupélec Exed. Nos formateurs assurent l’assistance pédagogique pendant la classe virtuelle.

Modalités d'évaluation

Un questionnaire d'évaluation de la satisfaction du client est remis en fin de stage.
Le formateur évalue la bonne compréhension et l’assimilation des participants grâce aux activités interactives, sur la base du référentiel des compétences à développer.

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

89%
de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)

1
centre de formation au coeur de Paris

Votre contact pour cette formation

Rania Ouaret
Directrice programmes inter-entreprises

+33 (0)1 75 31 66 14

rania.ouaret@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

Qu’il s’agisse de conception de produits industriels, de construction d’infrastructures ou de transformation, les projets complexes impliquent de nombreuses parties prenantes (clients, partenaires, équipes, fournisseurs) ainsi qu’une multitude de risques à gérer. Il existe de nombreuses clés de succès alliant « hard skills » et « soft skills » : la préparation minutieuse du cycle de vie du projet, la simplification des process, l'agilité au service de la création de valeur, le pilotage multi-sites, la mobilisation d'équipes internationales… L’originalité ce programme est de traiter l’ensemble de ces facteurs, alors que les certifications PMI ou PRINCE2 se focalisent prioritairement sur les techniques de structuration et de formalisation.

Pascal EMERY
Directeur pédagogique Management de Projet.

Formation 100% en ligne

Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Référence :
PJ27-21
Prix :
700€ (HT)
contact
  • Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 2 jours - 7 heures
  • Microsoft Teams

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