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Master Black Belt Pré-Premium (Cycle 2019)

Le Master Black Belt dispose d'une capacité permanente pour développer et piloter les projets Lean Six Sigma qui participent au développement stratégique de l'entreprise. Réel leader, il est le garant de la performance des créations de valeurs recherchées par l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise et des méthodologies utilisées. Cette formation développe les connaissances, les compétences et les savoir-être de concepteur de projet, de leader, de formateur et de coach, nécessaires au développement et au déploiement de ce type de démarches Lean Six Sigma. L'excellence de la formation fournit tout autant la capacité immédiate de mise en œuvre que la capacité d'apprentissage nécessaire à l'adaptabilité aux futures évolutions de l'entreprise.

Du 06/11/2019 Au 11/03/2020

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Formation programmée à la demande. Nous consulter
7 jours en salle + learning expeditions de 2 jours - 63 heures
Paris et banlieue parisienne pour les learning expeditions
7480 € (HT)
Objectif
  • FAIRE COMPRENDRE les capacités de développement (culturel, stratégique, organisationnel, humain, etc.) des approches Lean Six Sigma
  • ÊTRE CAPABLE de spécifier, de concevoir, de déployer, de manager une démarche Lean Six Sigma et d'en capitaliser un retour d'expérience 
  • ACCOMPAGNER et COMPRENDRE un Comité de Direction pour orienter et décliner une démarche Lean Six Sigma  efficiente
  • ACCOMPAGNER et SOUTENIR les équipes d'excellence opérationnelle de l'entreprise
  • Rôles et compétences du Master Black Belt (2 jours)
  • Projet technique Lean Six Sigma (distanciel)
  • Techniques avancées du Lean Six Sigma (3 jours)
  • Projet individuel sur la stratégie d'excellence opérationnelle et le rôle du MBB (distanciel, objet de la soutenance)
  • Culture d’amélioration et déploiement d’une stratégie excellence opérationnelle (2 jours)
  • Learning Expeditions (2 jours)
- Responsables de déploiement de démarches Lean Six Sigma. - Black Belts ayant des capacités d'animateur, de décideur, de délégation avec une excellente connaissance des organisations des entreprises.
Les modalités d'évaluation :

  • Un entretien d'évaluation d'acquisition de concepts, des méthodes, des postures
  • La réalisation et l'évaluation d'un cas de conception, réalisation et déploiement de stratégie Lean Six Sigma
  • La réalisation d'une séquence pédagogique sur un outil avancé du Lean Six Sigma
  • Un quizz validant les acquis méthodologiques à l'issue de la formation
  • La soutenance de son projet d'application

Comment financer sa formation ? C'est l'une des principales questions posées à nos chargés d'affaires. Les dispositifs sont nombreux et dépendent de votre statut et de votre projet professionnel. Notre équipe est donc à votre écoute pour vous accompagner dans vos démarches et vous conseiller au cas par cas. Vous trouverez des premiers éléments de réponses dans notre page dédiée "Financer sa formation".
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