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Industrie 4.0 - Comment révolutionner son entreprise ?

Dans un environnement changeant et incertain, l’Industrie 4.0 représente une opportunité de révolutionner son entreprise tant au niveau des opérations que de la proposition de valeur. Bien d’entreprises s’interrogent sur les étapes à suivre pour profiter au mieux des opportunités crées par l’Industrie 4.0. La formation proposée par CentraleSupélec Exed dans le cadre de ce Master Class apporte les connaissances permettant au participant de comprendre les enjeux, maitriser les concepts et déployer l’Industrie 4.0 dans l’entreprise. Chaque session est structurée autour d’une introduction synthétique et d’actualité, d’un exposé thématique d’un des meilleurs experts et de l’analyse d’un cas d’entreprise exemplaire.

Du 02/10/2019 Au 10/03/2020

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Formation programmée à la demande. Nous consulter
10 jours - 37,5 heures
Paris
4000 € (HT)
Objectif
  • A la fin de la session de Master Class, fort de la formation et du coaching reçus des formateurs, le participant devrait être capable de :
  • ANALYSER la situation d’une entreprise afin de déterminer les prérequis stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l’implémentation de l’Industrie 4.0.
  • COMPRENDRE et IDENTIFIER les actions de transformation des fonctions de développement, de production, de supply chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise.
  • SUPERVISER la construction et l’application d’une roadmap de déploiement de l’Industrie 4.0 au travers de l’entreprise tout en manageant les aspects conduite de changement.
  • Introduction générale à l’Industrie 4.0
  • Innovation et impact sur l'Industrie 4.0 : challenges ou opportunités ?
  • Lean, six Sigma et Industrie 4.0 : réussir la transformation
  • Développement produit 4.0 : la nouvelle frontière de la concurrence
  • Supply chain 4.0 : : booster le modèle de valeur
  • Manufacturing 4.0 : vers plus d'efficience opérationnelle
  • Proposition de valeur 4.0 : transformer pour créer et capturer plus de valeur
  • Intelligence artificielle et analyse prédictive
  • Roadmap Industrie 4.0
  • Synthèse et restitution des participants
Chef d’entreprise (PME et les ETI), Cadres dirigeants, cadres et ingénieurs impliqués dans le déploiement de l’Industrie 4.0.
Les modalités d'évaluation :

  • Formalisation d’un plan d’action (Roadmap Industrie 40) et debriefing critique L’exercice devra s’appliquer à une situation réelle et inclure tant les aspects opérationnels que financiers

Comment financer sa formation ? C'est l'une des principales questions posées à nos chargés d'affaires. Les dispositifs sont nombreux et dépendent de votre statut et de votre projet professionnel. Notre équipe est donc à votre écoute pour vous accompagner dans vos démarches et vous conseiller au cas par cas. Vous trouverez des premiers éléments de réponses dans notre page dédiée "Financer sa formation".

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