Formation hybride

Contexte

Dans un environnement changeant et incertain, l’Industrie 4.0 représente une opportunité de révolutionner son entreprise tant au niveau des opérations que de la proposition de valeur.

Bien d’entreprises s’interrogent sur les étapes à suivre pour profiter au mieux des opportunités créées par l’Industrie 4.0 pour accroître leur performance industrielle.

La formation proposée par CentraleSupélec Exed dans le cadre de ces Master Class apporte les connaissances permettant au participant de comprendre les enjeux de ces nouvelles technologies, d’en maîtriser les concepts pour enfin déployer et piloter l’Industrie 4.0 dans son entreprise.

Chaque session de notre formation est structurée autour d’une introduction synthétique et d’actualité, d’un exposé thématique d’un expert industriel et de l’analyse d’un cas d’usage d’entreprise adoptant les concepts de l’industrie du futur.

Bloc de compétences numéro 1 « Concevoir un système de production répondant aux enjeux de l’industrie 4.0 » de la certification professionnelle « Expert en transformation des systèmes de production (MS) » reconnu par France Compétences et inscrite au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sous le numéro 31932.

ObjectifS

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER la situation d’une entreprise afin de déterminer les prérequis et enjeux stratégiques, opérationnels et organisationnels nécessaires à l’implémentation des nouveaux outils de l’Industrie 4.0.
- IDENTIFIER les actions de transformation industrielle des fonctions de développement, de production, de Supply Chain et de proposition de valeur pouvant être déployées de manière profitable dans une entreprise industrielle.
- SUPERVISER le déploiement de l’Industrie 4.0 au travers de l’entreprise tout en manageant les aspects conduite de changement, et évaluer les impacts humains, managériaux et décisionnels dans l'entreprise grâce aux expertises de nos formateurs.

PROGRAMME

Chaque module s’articule en trois temps: 1 - Intervention d’un expert ou d’une tête d’affiche du monde industriel témoignant de son expérience ou de sa vision. 2 - Mise en perspective des concepts 3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des points de repères applicatifs pour le déploiement de l’Industrie 4.0.

Innovations et Technologies dans l’industrie
- Christophe Aufrère, CTO & SVP Faurecia

Les mégatrends, les innovations récentes les plus importantes dans l’industrie et l’impact attendu sur l’Industrie du futur
Introduction générale à l’Industrie 4.0
- - M. Youssef BENZAKOUR Industrial Digital Transformation Director chez Faurecia
- Francois-Xavier de THIEULLOY, Référent Expert Industrie du Futur / Direction des opérations, Bpifrance

Perspectives et tendances globales, tant dans les grandes entreprises que les PME
Manufacturing 4.0
- Michaël Valentin, Directeur Associé OPEO & OSS Ventures

Etat de déploiement de l’Industrie 4.0, ainsi que les systèmes, technologies matures pour la mise en œuvre de l'industrie 4.0 en production
Proposition de valeur 4.0
- Eric Espérance Partner, Roland Berger

Comment l’Industrie 4.0 créée des opportunités pour optimiser votre business et accroître votre compétitivité ?
IA et Données
- Michel Roesch, VP Quality / Digital Transformation, Stellantis
- Francois-Xavier de THIEULLOY, Référent Expert Industrie du Futur / Direction des opérations, Bpifrance

Comment exploiter vos données techniques et prendre les meilleures décisions à l’ère du numérique, de l’Intelligence Artificielle et de l’analyse prédictive.
Une approche Lean de la transformation digitale
- Michel Roesch, VP Quality / Digital Transformation, Stellantis
- Malek Fiouane, Responsable Conseil de Bpifrance

Comment établir une cohérence entre les initiatives d’excellence opérationnelle en cours ? L’amélioration continue grâce à la transformation digitale et l’Industrie 4.0
Développement produit 4.0
- Sébastien Massart, Head of Corporate Strategy Dassault Systèmes

La nouvelle frontière de la concurrence. Comment développer de nouveaux produits et services à l’ère de l’Industrie 4.0
Supply chain 4.0
- Eric Moreau, Deputy Industrial Vice-President & Digital Transformation, Faurecia Clean Mobility

Comment utiliser la puissance de la robotique, des données et de l’analytique pour transformer la Supply Chain et perfectionner la productivité ?
Business Modèle 4.0
- Gaëlle Jaron, CEO RephineSourcing

La transformation Industrie 4.0 s’appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d’analyser et d’innovation votre business model actuel.
Industrie 4.0 : transformez votre outil de production.
- Stanley Gershwin, Chief Scientific Officer DILLYGENCE, MIT Senior Lecturer (à distance de Boston)
- Alain Patchong, CEO de DILLYGENCE

A l’heure de la réindustrialisation, l’outil de production devient un élément central de votre structure de coût. Comment l’optimiser de la conception à l’opération ?
Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
- M. Youssef BENZAKOUR Industrial Digital Transformation Director chez Faurecia

Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0.
Conclusion
- Michel Roesch, VP Quality / Digital Transformation, Stellantis
- Francois-Xavier de THIEULLOY, Référent Expert Industrie du Futur / Direction des opérations, Bpifrance
- Alain Patchong, CEO, DILLYGENCE

Synthèse et restitution des participants

Pré-requis

- Notions générales sur les fondamentaux de stratégie, gestion industrielle, systèmes de production, logistique, marketing, contrôle de gestion et R&D.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Chef d’entreprise (PME et les ETI)
- Cadres dirigeants
- Cadres et ingénieurs impliqués dans le déploiement de l’Industrie 4.0

en pratique

Méthodes pédagogiques

Introduction, synthèse du sujet et mise en perspective par le Responsable Pédagogique.
Intervention d’un expert et échanges
Mise en perspective et cas d’étude exemplaire ou simulation
Quiz

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle et/ou à distance, outils de simulation.

Modalités d'évaluation

Formalisation d’un plan d’action (Roadmap Industrie 4.0) et debriefing critique. L’exercice devra s’appliquer à une situation réelle et inclure tant les aspects opérationnels que financiers.

Les + de la formation

- Bloc de compétences n°1 "Concevoir un système de production répondant aux enjeux de l’industrie 4.0" qui contribue à l'obtention du Titre RNCP "Expert en transformation des systèmes de production (MS)" Code 31932
- Eligible CPF
- A distance ou en salle, c'est vous qui choisissez grâce au format hybride de la formation
- Un parcours conçu pour des experts, faisant intervenir des hauts dirigeants qui livreront leurs meilleures pratiques autour d'échanges entre pairs.
- Un cycle de conférences de haut niveau sur 12 sessions de 16h à 19h45 à Paris
- Un programme fortement orienté application et mise en pratique
- Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé

Statistiques

97%
de satisfaction globale pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur les 4732 participants en 2022)

99,2%
de satisfaction globale relative aux formateurs en 2022 pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur 4732 participants en 2022)

88,33%
de satisfaction moyenne pour cette formation
(sur un échantillon de 4 répondants ayant participé aux sessions 2022)

100%
de certifiés
(sur un échantillon de 9 participants aux sessions 2022)

Votre contact pour cette formation

Indy Oxybel

Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 62 87

Prendre un rendez-vous téléphonique

Contacter par email

Ils vous en parlent

« L'industrie 4.0 ne s’intéresse pas qu’à la partie opérationnelle. Elle permet également d’enrichir la proposition de valeur. C’est l'un des messages clés de cette nouvelle Master Class. Nous avons construit un programme à la fois progressif et solide sur la partie théorique mais aussi très riche en retours d’expériences. Nous faisons intervenir les meilleurs experts dans leur domaine, et hauts dirigeants. Les participants auront ainsi l’occasion d’échanger avec eux et de s’enrichir, « en première main », de leurs expériences du déploiement de l’Industrie 4.0. »

Alain Patchong
Responsable pédagogique

« Les consultants sont d’une grande richesse de savoir et de transmission de leurs compétences dans les domaines multiples que constitue l’industrie 4.0. Les échanges sont également on ne peut plus riches avec tous les autres participants. De plus vous serez super bien accompagnés dans vos démarches avec les équipes administratives. À vous de jouer ! »

Philippe Rapiteau,
Ingénieur chez SEW USOCOME

« C‘est une formation "Must Have" qui allie l‘excellence sur le fond et sur la forme. Les formateurs abordent les sujets complexes avec fluidité et grande pertinence. Les exercices sont aussi plaisants que percutants. »

Cornelia FINDEISEN,
Déléguée Générale

Formation hybride

Master Class Industrie 4.0

Comment révolutionner son entreprise ?

Ce programme est disponible en intra-entreprises pour former vos collaborateurs.

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Référence :

MC40-23

Prix :

4 900€ (HT)

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Du 07/11/2023 au 21/05/2024
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12 jours - 45 heures
Paris (75015) et/ou à distance Vous choisissez la formule qui vous convient

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