Afin de maîtriser sa complexité, une entreprise doit formaliser ses opérations pour pouvoir transférer ses savoirs-faire aux nouveaux collaborateurs, échanger avec ses partenaires et les autorités réglementaires, analyser son fonctionnement pour l’optimiser…
Cette formation aborde de manière simple et illustrée de cas concrets les différents types de modèles qui permettent de représenter une architecture métier :
• le modèle global pour positionner les différents domaines de l’entreprise et leurs interfaces, le modèle d’information pour les objets du métier (client, produit, contrat, …),
• le modèle de processus et le modèle d’acteurs pour caractériser les rôles et l'organisation de l’entreprise.
Elle inclut également un panorama des principaux langages et outils de modélisation d'entreprise du marché, ainsi que les bonnes pratiques pour les mettre en oeuvre.
3500
cadres formés par an
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campus en France et dans le monde
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centre de formation au coeur de Paris
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de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)
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Gérer la complexité, restaurer l'agilité et développer la synergie