Contexte

Les neurosciences permettent de remettre de l’ordre dans l’ensemble des pratiques managériales pour utiliser au mieux les intelligences multiples auxquelles nous avons accès.

Approcher de manière scientifique et accessible, ce parcours au cœur de notre cerveau permet d’entamer un vrai chemin de développement personnel et également une meilleure perception des enjeux dans la relation à l’autre.

En deux jours d’atelier et d’expérience, le participant pourra analyser ses réactions pour améliorer ses prises de décision. Il sera plus performant dans sa communication. Avec la prise de recul, il sera plus agile et plus facilitant dans les changements de son environnement. Enfin, il abordera les situations à enjeu avec plus de recul, de sérénité et de confiance.

ObjectifS

DÉCOUVRIR les neurosciences et le fonctionnement de son propre corps
DOMINER SES LIMITATIONS COGNITIVES et IDENTIFIER des méthodes de management individuelles performantes
PERFECTIONNER la communication et l'écoute grâce à l'intelligence émotionnelle
IDENTIFIER les pièges de la manipulation et RÉSOUDRE efficacement les conflits
AMELIORER l’attention, la mémoire, l’apprentissage en utilisant sa propre plasticité cérébrale

PROGRAMME

En préambule de ce stage, les participants établissent un plan de progrès et des objectifs de développement. 15 jours avant de se retrouver en présentiel, ils reçoivent une vingtaine de pages sur les neurosciences afin de se familiariser avec le sujet.

• Introduction aux neurosciences cognitives
  - Neurones, synapses et réseaux de neurones
  - La chimie du cerveau
  - Les grandes fonctions cognitives
  - Les grandes "lois" du cerveau
• Intelligence cognitive: comment le cerveau perçoit-il la réalité ?
  - Perception, sens, traitement cérébraux, limitation de l'attention
  - La puissance des biais cognitifs
  - Les facteurs anti-biais
  - Les outils managériaux dédiés aux biais cognitifs
• Le développement de l'intelligence émotionnelle et relationelle, clé de succès dans le management
  - Description neurobiologique des émotions
  - Rôle des émotions dans la prévention des dangers, effets collatéraux dans la relation
  - Rôle des émotions dans la mémorisation
  - Application à la prise de décision, concept des marqueurs somatiques.
  - Outils de développement personnel et professionnel pour intégrer les émotions dans son équation managériale
• L'intelligence sociale, levier du manager résilient et facilitant
  - La neurobiologie dédiée à la relation entre humains
  - La relation chez les peuples premiers, support d'une vie durable et résiliente
  - Un focus sur la reconnaissance
  - Trouver une posture équilibrée entre exigence et bienveillance
• Les apport "plus" des neurosciences : créer des habitudes pour progresser dans la durée
  - Comprendre la charge de travail mentale, définir des stratégies pour travailler plus sereinement
  - Comprendre ce qu'est une habitude, apprendre à désapprendre à notre cerveau
  - Identifier dans son environnement personnel et professionel les éléments polluants, distracteurs, épuisants. Apprendre à faire du nettoyage cérébral.
  - Mise en place d'un plan de développement personnel
• Au delà des deux jours de formation...
  La formation se poursuit par des quizz, des lectures, des vidéos et un lien interactif avec le formateur, jusqu'à 2 mois après la formation.

public concerné

Cadres et dirigeants confrontés à des difficultés dans les organisations, souhaitant développer de nouvelles compétences dans le management ou poursuivre un développement personnel.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Pédagogie inclusive, alternant théorie et expérimentation immersive.
Utilisation prioritaire de cas concrets apportés par les stagiaires, vidéos, témoignages.
Débriefing immédiat sur chaque exercice.
Fourniture d’un support théorique écrit et d’une bibliographie en fin de stage.

Moyens pédagogiques

Séance de formation en salle.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur des quizz, la réalisation de mise en situation et des études de cas mises en oeuvre par le formateur.

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

1
centre de formation au coeur de Paris

89%
de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)