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Nouveauté

Contexte

Des choix d’orientation professionnelle s’imposent ou vous ressentez le besoin de faire le point sur votre vie professionnelle et de vous projeter dans l’étape suivante. En cas de changement de cap ou de coup d’accélérateur à votre carrière, vous avez besoin et envie de préparer cette prochaine étape professionnelle en mobilisant toutes vos ressources personnelles et professionnelles.

CentraleSupélec Exed vous accompagne dans cette démarche fondamentale en vous donnant des clés et des outils pour orienter vos décisions et vos projets professionnels vers votre plein épanouissement. Bénéficiez de l'expertise d'une équipe qualifiée et à votre écoute à l'occasion de ce nouveau programme spécialement conçu pour vous faire prendre du recul sur votre parcours et préparer vos prochains objectifs.

ObjectifS

PRENDRE du recul sur son parcours professionnel
COMPRENDRE son profil comportemental : modes de fonctionnement, scénarios de réussite et d’échecs
PREPARER la mise en œuvre de votre projet professionnel : objectifs, plan d’actions et outils de communication, processus d’intelligence collective
S'ENTRAINER à communiquer de manière efficace
ACQUERIR les compétences pour devenir autonome dans la gestion de sa mobilité professionnelle : Leadership d’influence, stratégie d’alliances et prise de décision

PROGRAMME

  • Préparation séminaire
    - Investigation professionnelle : forces et axes de développement, inventaire compétences
    - Investigation personnelle : inventaire de personnalité (MBTI), atouts et points de vigilance du style relationnel (communication et interactions dans l'environnement professionnel)
  • Séminaire ROC (3 jours)
    - 1er jour : prise de recul et intégration du regard des autres, écoute active et intuition, pratique du feedback
    - 2ème jour : inventer un futur professionnel inspirant 
    - 3ème jour : prototyper les premières actions et expérimenter différentes mises en situation (conflit, assertivité, mise en mouvement du collectif…)
  • Elaboration Projet Professionnel
    - Traduction des apprentissages des modules 1 et 2 en offre de services : proposition de valeur et cibles (secteurs, entreprises)
    - Préparer les éléments de communication et le plan d’action marketing du projet
  • Entretien de Bouclage
    Synthèse des apprentissages du parcours et debrief des premières actions menées

Pré-requis

Connaissances sur les fondamentaux du management (pas nécessairement en situation de management hiérarchique d’équipe)

public concerné

Cadres et managers confrontés à des enjeux d’équipes
Chefs de projets, managers transversaux, cadres experts
Responsables d’équipes
Consultants externes
Responsables de Business Units issus de différentes fonctions de l’entreprise

en pratique

Méthodes pédagogiques

- Un parcours qui combine un travail en face à face avec un consultant (14 heures : soient 7 entretiens de 2h) et un séminaire d’approfondissement et d’entraînement professionnel (24 heures)
- Une première séance pour ajuster la prestation aux besoins et aux objectifs individuels
- Un travail personnel à réaliser entre chaque séance
- Des sessions en groupe de pairs pour amplifier et approfondir les apprentissages (6 à 8 participants)

Moyens pédagogiques

- Des outils innovants de diagnostic et de développement (Intelligence émotionnelle, inventaire de personnalité, exploration de vos valeurs)
- Des supports à la réflexion et des ressources documentaires stimulantes (vidéos, lectures...)
- Une méthodologie rigoureuse et cohérente
- Un séminaire pour accélérer et approfondir les apprentissages (mises en situation, feedback, processus de co-créativité et d’intelligence collective)

Modalités d'évaluation

- Document de synthèse à rédiger par le stagiaire
- Fiche d’évaluation et d’incitation à l’action à la fin du séminaire pour nommer les apprentissages, les points de vigilance et les premières actions à mettre en œuvre
- Plan d’actions et plan de communication du projet professionnel

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

89%
de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 60 06

virginia.pena-santos@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

« Apprendre à se ré-inventer est l’enjeu clé pour naviguer dans ce nouveau monde » Yuval Noah Harari. Au XX1ème siècle, l’enjeu pour les entreprises est de faire que chaque collaborateur devienne un entrepreneur de sa vie professionnelle, capable de piloter sa trajectoire professionnelle. Les compétences à développer pour se ré-inventer sont : la capacité à faire des choix, se connecter aux autres, savoir parler de soi et de ses projets et trouver des alliés, oser se lancer pour passer à l’action. C’est l’objectif de ce parcours qui combine travail de réflexion individuelle et un séminaire pour expérimenter l’intelligence collective.

Sophie Martre,
Directrice Générale Via Lecta

Nouveauté

Piloter sa trajectoire Professionnelle

Référence :
NS05-21
Prix :
4 500€ (HT)
Restauration offerte pour les sessions en présentiel
contact
  • Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 5,5 jours - 39 heures
  • Paris (75015) et Miscrosoft Teams

Ils parlent de cette formation

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