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Contexte

L'adoption des concepts de la transformation digitale et de l’industrie 4.0 est de plus en plus importante pour les entreprises manufacturières qui opèrent sur des marchés dynamiques et compétitifs. Dans la pratique cependant, ces organisations ont du mal à mettre en œuvre ces dispositifs, car l’industrie 4.0 est plutôt un concept qu'une solution prête à être déployée. De plus, sa complexité empêche une implémentation réussie des nouveaux systèmes qui intègrent réellement tous les aspects et les niveaux organisationnels.

Ce module présente un cadre permettant d’évaluer la maturité de l’entreprise, de mettre en place les fondations et de créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0. Sur cette base, les organisations peuvent développer leur propre "feuille de route" pour accroître le succès de l’adoption de l’Industrie 4.0.

ObjectifS

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de : 
- COMPRENDRE quels sont les prérequis. Comment évaluer le niveau de maturité d’une entreprise ? Les facteurs clés de succès, les challenges, la construction d’une roadmap.
- DECOUVRIR l’organisation humaine nécessaire pour la mise en œuvre et la conduite du changement
- DECOUVRIR ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas et comment éviter les pièges habituels.

PROGRAMME

Ce module s’articule en trois temps: 1 - Intervention d’un expert ou d’un professeur du milieu industriel témoignant de son expérience ou de sa vision. 2 - Mise en perspective des concepts 3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des exemples concrets du déploiement de l’Industrie 4.0.

  • Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement
    - Frédéric El-Ahdab, Group Industry 4.0 & Carbon neutrality Director, Faurecia

    Évaluer la maturité de votre entreprise, mettre en place les fondations et créer un plan d’actions pour le déploiement efficace de l’Industrie 4.0.

Pré-requis

- Notions générales sur les fondamentaux de la stratégie et de la gestion de la supply chain.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Chef d’entreprise (PME et les ETI)
- Cadres dirigeants
- Cadres et ingénieurs impliqués dans le déploiement de l’Industrie 4.0

en pratique

Méthodes pédagogiques

Intervention d’un expert et échanges
Mise en perspective et cas d’étude ou simulation

Moyens pédagogiques

Formation en salle et/ou à distance

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mises en situations et d'études de cas mises en œuvre par le formateur.

Les + de la formation

- Profitez d'un format hybride qui vous permet de participer à distance ou en présentiel.
- Un parcours conçu par des experts, faisant intervenir des hauts dirigeants qui vous livreront leurs meilleures pratiques.
- Un programme fortement orienté sur l'application et la mise en pratique

Statistiques

78%
de certifiés Industrie 4.0 
(sur un échantillon de 18 participants à la session 2021)

94%
Satisfaction moyenne pour le contenu de nos formations
(source : synthèse des évaluations des formations du 2nd semestre 2020, sur un échantillon de 1153 participants)

91%
Satisfaction moyenne pour l'adéquation aux attentes des participants
(source : synthèse des évaluations des formations du 2nd semestre 2020, sur un échantillon de 1153 participants)

1 centre
de formation au cœur de Paris

Votre contact pour cette formation

Laetitia Vigneron-Field
Responsable Commerciale BU Inter-entreprises

+33 (0)1 75 31 68 97

Ils vous en parlent

« L'industrie 4.0 ne s’intéresse pas qu’à la partie opérationnelle. Elle permet également d’enrichir la proposition de valeur. C’est l'un des messages clés de cette nouvelle Master Class. Nous avons construit un programme à la fois progressif et solide sur la partie théorique mais aussi très riche en retours d’expériences. Nous faisons intervenir les meilleurs experts dans leur domaine, et hauts dirigeants. Les participants auront ainsi l’occasion d’échanger avec eux et de s’enrichir, « en première main », de leurs expériences du déploiement de l’Industrie 4.0. »

Alain Patchong
Responsable pédagogique et CEO Dillygence

« Les consultants sont d’une grande richesse de savoir et de transmission de leurs compétences dans les domaines multiples que constitue l’industrie 4.0. Les échanges sont également on ne peut plus riches avec tous les autres participants. De plus vous serez super bien accompagnés dans vos démarches avec les équipes administratives. À vous de jouer ! »

Philippe Rapiteau,
Ingénieur chez SEW USOCOME

« C‘est une formation "Must Have" qui allie l‘excellence sur le fond et sur la forme. Les formateurs abordent les sujets complexes avec fluidité et grande pertinence. Les exercices sont aussi plaisants que percutants. »

Cornelia FINDEISEN,
Déléguée Générale

Formation hybride

Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement

Module de la Master Class Industrie 4.0

Ce programme est disponible en intra-entreprises pour former vos collaborateurs.
En partenariat avec
Référence :
MC44-23
Prix :
550€ (HT)
(Restauration offerte pour les sessions en présentiel)
contact
  • Du 10/01/2023 au 10/01/2023
    Du 09/05/2023 au 09/05/2023
    Du 09/01/2024 au 09/01/2024
    Du 07/05/2024 au 07/05/2024
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 1 jour - 3.45 heures
  • Paris (75015)

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