Gestion des Hommes

La transformation des entreprises passe par la transformation des hommes et des femmes. Nous devons être capable de nous adapter à un environnement en perpétuelle évolution, être en mesure de travailler de façon plus libre et plus ouverte avec toutes les parties prenantes, et enfin savoir gérer l’intergénérationnel et la diversité dans un monde totalement ouvert.

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La transformation des entreprises passe par la transformation des hommes et des femmes, leaders inspirés et pragmatiques.

Être capable de s’adapter aux ruptures technologiques et d’en tirer de façon concrète le meilleur parti, tout en assurant agilité dans ses fonctions de management et innovation dans les solutions proposées, tels sont les objectifs de tous les managers. Ce changement, tous les secteurs de l’économie et toutes les entreprises y sont confrontés. La transformation des outils, des processus de production, des concurrents, des métiers… L’ensemble de cette transformation digitale est à l’œuvre dans toutes les entreprises.

Les entreprises doivent trouver des ressources qui leur permettent de porter cette transformation et de répondre à de nouvelles recrues qui ont d’autres aspirations : mobilité, leadership, équilibre de vie, relation à la hiérarchie…

Caroline Vène,
Coach-formatrice, spécialisée en psychologie positive, responsable des programmes Leadership et Transformation 

D’ici 5 ans, près de 50 % de la population au travail sera constituée de millennials : il est donc plus que temps de transformer les Ressources Humaines, les relations au travail et les méthodes de formation. Face à ces évolutions, les entreprises ont besoin de former leurs effectifs ; ceux qui intègrent l’entreprise comme ceux qui en font déjà partie. C’est dans cette diversité de profils, d’âge et de séniorité du métier, que la formation doit prendre place et jouer tout son rôle.


Développez les talents et le capital compétences de votre entreprise

CentraleSupélec Exed vous aide à co-construire vos parcours de formation avec vos équipes managériales et pédagogiques:

Pierre-Xavier De Marliave
Directeur des programmes sur-mesure

+33 (0) 1 75 31 64 01
pierre-xavier.de-marliave@centralesupelec.fr

Rania Ouaret
Directrice Grands Comptes

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Ressources

Conférences

Manager, Leader ou Chef ?

On oppose traditionnellement le manager, cherchant à mesurer la performance, au leader souhaitant le développement des personnes. Dans ce paradigme, il y a une grande absente : la mission. C’est précisément le rôle attendu du chef : développer une intelligence contextuelle de la mission au sein de l’entreprise. Manager, leader ou chef donc ?

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La transformation digitale des entreprises s’accélère, comment la mettre en pratique ?

Émergence du télétravail, nouveaux modes de consommation et adaptation sont les maîtres mots qui ont profondément raisonné au cours des derniers mois dans l’esprit des dirigeants d’entreprises et des salariés. La transformation digitale des entreprises s’accélère et implique de nombreuses remises en questions et de nouvelles façons de penser le business.

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Comment saisir les opportunités Business pour contrer la crise actuelle : le rôle du Chief Digital Officer (CDO)

C’est le moment pour certaines entreprises de mener une réflexion profonde sur les orientations à prendre : accélérer le time-to-market, trouver de nouvelles méthodes de travail, se diversifier, trouver de nouveaux business models, faciliter les actions à distance, établir un nouvel équilibre de vie pour les salariés, introduire de nouveaux outils (digitalisation, intelligence artificielle, technologie…), les enjeux sont immenses.

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Articles

Chief Digital Officer : chef d’orchestre de la transformation digitale

Au-delà d’une solide culture technologique, ce nouveau métier nécessite une approche holistique de la transformation digitale actuelle, ainsi que des compétences en management et en pilotage de projets complexes. L’Executive Certificate CDO et Digital Champion, grâce à son approche pluridisciplinaire, donne toutes les clés pour se former au management de projets numériques globaux, en tenant compte de l’ensemble des impacts sur toute l’organisation.

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La transformation digitale des entreprises : comment aborder l’industrie 4.0 ?

La transformation digitale est un sujet très présent dans les médias et au sein des entreprises. Buzz word ou vrai sujet d’actualité ? Michel Roesch, VP quality – head of corporate control tower & digital transformation leader for quality chez Groupe PSA, et un des intervenants de la formation Master Class Industrie 4 .0 de CentraleSupélec Exed, nous livre son expérience.

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Podcast

Leadership collectif et Transformation : comment faire face à l’inconnu ?

Nous rencontrons des perturbations sanitaires, écologiques et économiques qui sont source d’anxiété et insufflent de profonds changements dans notre quotidien. Peut-on continuer à diriger, manager nos organisations sans challenger nos routines et modes de fonctionnement ?

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