Si tous les membres de comités de direction sont exposés aux contraintes budgétaires, nombreux sont ceux pouvant être intimidés par la technicité de la fonction financière. Or celle-ci ne se contente plus de produire les chiffres nécessaires à l'établissement des états financiers, aux budgets annuels et au contrôle de gestion des activités. Les directions financières sont devenues des partenaires d'affaires indispensables pour valider les stratégies d'entreprise et mesurer la création de valeur actionnariale, quand la finance ne crée pas de valeur par elle-même. Les directions fonctionnelles comme opérationnelles doivent donc comprendre ces mécanismes, comment ils contribuent à maximiser la valeur de l'entreprise, à choisir la meilleure structure de bilan, à gérer les risques et à envoyer les bons signaux aux marchés financiers.
86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)
89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)
+33 (0)1 75 31 60 06
Comment révolutionner son entreprise ?
Module de la Master Class Industrie 4.0