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Boostez votre leadership avec cette formation axée sur l'influence et l'autorité ! Apprenez à identifier vos parties prenantes et à les impliquer dans vos actions stratégiques grâce à des outils comme la carte des parties prenantes. Découvrez comment construire et entretenir un réseau solide, tout en maîtrisant l'art de la communication pour être percutant et convaincant. Vous repartirez avec des compétences pratiques pour argumenter, négocier et faire adhérer vos interlocuteurs à vos projets.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- ELABORER un plan d'action pour motiver ses parties prenantes autour de l’exécution de la stratégie
- COMMUNIQUER avec impact ses engagements
- FACILITER et NEGOCIER pour embarquer

PROGRAMME

Atelier parties prenantes
- Identifier ses parties prenantes et savoir les embarquer dans les actions stratégiques
- Réalisation de la carte des parties prenantes
- Identification des leviers d’intérêt et de motivation

Objectif pédagogique :
- Elaborer un plan d'action pour motiver ses parties prenantes autour de l’exécution de la stratégie
Atelier réseau
- Construire et faire vivre son réseau

Objectifs pédagogiques :
- Elaborer un plan d'action pour motiver ses parties prenantes autour de l’exécution de la stratégie
Atelier communication
- Comment être impactant sur les messages clés ?
- Argumenter et négocier pour embarquer

- Objectifs pédagogiques :
• Communiquer avec impact ses engagements
• Utiliser des techniques de facilitation et de négociation pour embarquer ses parties prenantes
Wrap up et take away
- Synthèse et plan d’action personnel

- Objectif pédagogique :
• Elaborer un plan d'action

Pré-requis

Cette formation est ouverte aux professionnels et aux personnes en transition professionnelle.

public concerné

- Managers d’équipe
- Direction

en pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance de séquences théoriques et d'ateliers pratiques
Partages en intelligence collective
Pédagogie inversée et apprentissage collaboratif
Élaboration de plans d'action individuels

Moyens pédagogiques

Séance de formation en salle ou à distance.
Ordinateur indispensable.

Modalités d'évaluation

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Recueil des besoins et des attentes en amont de la formation
Questionnaire formatif et sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questionnaire de satisfaction en aval de la formation

Statistiques

90/100
Taux de satisfaction globale pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)

93/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)

Votre contact pour cette formation

Delphine Testard

Chargée d'affaires Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 60 95

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Ils vous en parlent

« L’influence et l’autorité sont deux facettes complémentaires du leadership. Savoir mobiliser ses parties prenantes, construire un réseau solide et transmettre ses idées avec impact, c’est ce qui fait la différence entre un manager et un leader reconnu. Dans cette formation, nous travaillons sur du concret : cartographier ses parties prenantes, identifier leurs motivations, affûter son discours pour convaincre et embarquer. Les ateliers offrent aux participants un espace pour expérimenter, échanger, tester leurs postures. L’objectif ? Que vous osiez prendre la parole et engager vos parties prenantes avec confiance, clarté et impact. »

Caroline Vène
Directrice pédagogique en Management et Transformation pour CentraleSupélec Exed

Nouvelle formation

Développer son leadership d’influence et son leadership d’autorité

formation courte
mixte (présentiel et distanciel)
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Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs

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Référence :

LP11-26

Prix :

1 000€ (HT)

(Restauration offerte)

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Du 20/03/2026 au 20/03/2026
Du 24/03/2026 au 24/03/2026
Du 13/10/2026 au 13/10/2026
Du 16/10/2026 au 16/10/2026

+ Plus de dates
1 jour - 7 heures
Paris (75015) Microsoft Teams

Contexte

ObjectifS

PROGRAMME

Pré-requis

public concerné

en pratique

Méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

Modalités d'évaluation

Statistiques

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