Contexte

Inspirer et engager : voici les deux concepts clés pour devenir un leader positif. Être leader ne signifie pas seulement diriger, il est important de reconnaitre et d'utiliser ses forces ainsi que celles de ses collaborateurs. Grâce aux concepts clés de la psychologie positive et une exploration approfondie des émotions, cette formation permet de développer des compétences en leadership afin de cultiver un environnement de travail positif et dynamique.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- RECONNAITRE le rôle de leader
- METTRE EN PLACE une gestion stratégique et cohérente au sein de l'organisation
- ACQUERIR les bons réflexes de communication et de posture liés à son statut de manager de managers

PROGRAMME

• Mes forces au service de la stratégie : concept + world café
  - Synthèse des forces du groupes 
  - Qu’est-ce qu’être un leader ? world café
  - Les forces et la vision au service de son impact stratégique
  
  
  Objectif pédagogique 
  - Comprendre et identifier les leviers de la prise de décision dans une situation.
• Les parties prenantes :  concept + atelier de réflexion et d’échange
  - Cartographie de ses parties prenantes et stratégie relationnelle - concept
  - Organiser sa veille sur son écosystème  avec la  carte de ses parties prenantes 
  Atelier : Quelles sont mes parties prenantes ? 
  
  - Quelles stratégies et ses modalités d’interaction avec mes parties prenantes (intérêt, alliés / contradicteur, communication)
  Atelier : Mes stratégies d’influence ?
  
  Objectif pédagogique
  - Mettre en place une gestion stratégique et cohérente au sein de l'organisation
• Communication et feedbacks
  - Travailler le feedback et le feedforward avec ses parties prenantes  et communiquer en stratège pour encourager l’action productive
  Atelier “Développer ses équipes ou PP par l’influence positive”
  
  - Renforcer le niveau de confiance et le bien être de ses équipes en actionnant les bons leviers
  Atelier “bonnes pratiques positives”
  
  Objectifs pédagogiques :
  - Acquérir les bons réflexes de communication et de posture liés à son statut de manager de managers
• Leader Positif et Engagement
  - Cultiver l'assertivité : communiquer de manière claire et respectueuse et renforcer la confiance en soi pour établir des relations équilibrées.
  - Se positionner dans la Roue du leadership Positif 
  - Les 8 principes du leader influent

Pré-requis

Cette formation est ouverte aux professionnels et aux personnes en transition professionnelle.

public concerné

- Managers d'équipe
- Directeurs de BU, de projets

en pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance de séquences théoriques et d'ateliers pratiques
Partages en intelligence collective
Pédagogie inversée et apprentissage collaboratif
Élaboration de plans d'actions individuels
Débriefings collectifs et individuels

Moyens pédagogiques

Séance de formation en salle ou à distance.
Ordinateur indispensable.

Modalités d'évaluation

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Recueil des besoins et des attentes en amont de la formation
Questionnaire formatif et sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questionnaire de satisfaction en aval de la formation

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Taux de satisfaction globale pour 406 formations
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

85/100
Taux de satisfaction moyenne sur toutes les sessions de cette formation
(sur un échantillon de 1 participant inscrit aux sessions 2024)