Contexte

Les démarches d'Excellence Opérationnelle et plus particulièrement les projets de transformation autour du Lean Management sont de plus en plus adoptées par les entreprises afin d'améliorer leur compétitivité et l'efficacité de leurs organisations.
Les certifiés Black Belt Lean Management seront les piliers de ces transformations grâce à leur maîtrise globale des outils du Lean et de leur capacité à piloter le déploiement des transformations de type Lean Management.

Ils pourront mener à bien des projets complexes d'amélioration et coacher les Green Belt dans l'animation des ateliers nécessaires.
Leur action permettra à l'entreprise de mettre en place une démarche cohérente et globale d'excellence opérationnelle.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAITRISER les outils avancés du Lean.
- PILOTER une transformation Lean dans une entreprise de service ou industrielle.
- ANIMER les équipes qui interviennent sur une transformation Lean.
- PRATIQUER les techniques d'influence afin d'entraîner un éventail de parties prenantes dans le processus de changement Lean.
- ANIMER des ateliers dans le cadre d'une transformation Lean.
- MENER des projets complexes d'amélioration.

PROGRAMME

• Fondamentaux industriels et outils experts
  - Les fondamentaux (rappels) Chantiel Hoshin        
  - Muri / Mura
  - VSM avancée
  - Flux tiré et équilibrage
  - Intro Hoshin Kanri. Exercice industriel
  - Voix du client.TPM avancée
• Les mode projets -Transformation Lean et DMAIC
  - Transfo Lean
  - Phase Diagnostic et Conception
  - Phase Implémentation
  - Phase Amélioration Continue
  - Gestion des Problèmes
  - Charte projet DMAIC
  - DMAIC avancé
  - Gouvernance et coaching
• Accompagnement du changement
  - Résistance au changement
  - Conduite du changement
  - Motivation des collaborateurs
  - Exercice conduite du changement
  - Revue de projet

Pré-requis

- Niveau Green Belt Lean ou Lean Six Sigma.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Managers.
- Chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles et souhaitant mettre en place et animer des projets d'Excellence Opérationnelle.
- Responsables Qualité.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Études de cas en équipe et individuelles.
Apports théoriques basés sur un benchmark des meilleures pratiques.
Illustration systématique avec des exemples concrets.
Jeux de rôles (orienté savoir-faire et savoir-être).

Moyens pédagogiques

Se prémunir d’un ordinateur portable avec une suite Office et Adobe Acrobat Reader, ainsi que la possibilité de se connecter sur un wifi externe pour les accès aux modules e-learning et les tests.
Séance de formation en salle.

Modalités d'évaluation

La certification se base sur une évaluation individuelle suite à une soutenance et un mémoire sur cas dans l'environnement du participant et un examen de type QCM qui contrôle le niveau de connaissance théorique du candidat (quizz de 60 questions, durée 75min, 70% bonnes réponses).

Les + de la formation

- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.

Statistiques

90/100
Taux de satisfaction globale pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)

93/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)

97/100
Taux de satisfaction moyenne sur toutes les sessions de cette formation
(sur un échantillon de 9 participants inscrits aux sessions 2025)

87%
de certifiés
(13 certifiés sur 15 participants présents à la certification)

100%
de présents à la certification
(sur 15 participants présents à la formation sur 15 participants inscrits sur l'année 2025)