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Contexte

Des technologies parfois antinomiques, la multiplicité des points de vue à prendre en compte induisent des spécificités dans le management des grands projets techniques.

L'application de processus ne garantit pas une construction, du premier coup, de la valeur ajoutée attendue.

Dans un contexte fortement concurrentiel et des budgets contraints, ce savoir-faire spécifique, à la fois technique et managérial est un enjeu majeur de la performance des entreprises.

ObjectifS

ASSIMILER les fondamentaux de la conduite de projet
COMPRENDRE les spécificités des projets à haute valeur technologique
SAVOIR ADAPTER les méthodes et outils selon leur contexte d'application et les problématiques posées (gestion, planification, risques, engagements, contractualisation)
DEVELOPPER le savoir-être notamment en matière de présentation orale et négociation

PROGRAMME

  • Les principes de la conduite de projet
    - Structurer et piloter un projet sur une ou plusieurs phases du cycle de vie d'un système ou d'un équipement complexe, en s'appuyant sur toutes les fonctions de l'entreprise
    - Organisation, acteurs, exigences de management, gestion de la documentation et des données techniques
  • Assurance Qualité Produit- Etudes systèmes
    - Les enjeux de l'assurance qualité produit, l'ensemble des études systèmes fiabilité, maintenabilité, disponibilité, sécurité, testabilité, ergonomie
  • Stratégie d'entreprise et marketing des produits et des services
    - Management d'un projet en mode collaboratif
    - Services Design Thinking, méthodes et outils
  • Animer une équipe dans l'étape de contractualisation
    - Les projets et les acteurs. Problématiques fréquentes et méthodes de résolution dans le cadre des contrats internationaux et la préponse aux appels d'offres
    - Positionnement concurrentiel, stratégie, techniques de présentation client
    - Préparation de la négociation

public concerné

Toute personne exerçant ou devant exercer une responsabilité de conduite de projet à forte dimension technologique, souhaitant développer ou renforcer les compétences nécessaires.
Les responsabilités confiées concernent la maîtrise d'ouvrage, la maîtrise d’œuvre ou le conseil auprès d’industriels.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et pratiques
Etudes de cas
Mises en situation

Moyens pédagogiques

Prévoir un ordinateur portable pendant toute la durée de la formation

Modalités d'évaluation

Examens écrits et oraux au cours de la formation

Statistiques

3500
cadres formés par an

6
campus en France et dans le monde

1
centre de formation au coeur de Paris

89%
de nos participants recommandent nos formations
(*source 1er semestre 2019)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 60 06

virginia.pena-santos@centralesupelec.fr

Ils vous en parlent

Nos formations Technologies et Systèmes sont en lien direct avec les professionnels de l'ingénierie système et les travaux des laboratoires de recherche de l'École CentraleSupélec. Nos programmes permettent d'appréhender non seulement les fondements scientifiques et techniques mais aussi la réalité du marché (technologies concurrentes, produits et services émergents, clients et consommateurs, réalités économiques, éthiques, globalisation, etc.) pour permettre l'innovation. Cette double approche permet ainsi aux participants d'élargir leur compréhension d'une thématique et de renforcer leur capacité d'intervention dans le cadre de leur mission (Recherche et Développement, veille, orientations stratégiques, etc.)

Jean Lebreton,
Responsable du programme Technologie et Système

Executive Certificate Management de projet technique

Référence :
ZG17-20
Prix :
7 000€ (HT)
(Restauration offerte)
contact
  • Du 22/09/2020 au 26/03/2021
    Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 12 jours - 84 heures
  • Campus Paris-Saclay (Gif-sur-Yvette)

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