« La volatilité, l'incertitude, la complexité et l’ambiguïté de notre monde forcent les organisation à se réinventer. La révolution numérique en cours accélère ce mouvement et transforme profondément les modes de fonctionnement des entreprises. Leur capacité à innover radicalement et à devenir plus agiles devient primordial appelant alors au développement de nouvelles compétences fonctionnelles et comportementales.»

« La force de la pédagogie CentraleSupélec est de s’appuyer sur notre vécu et de capitaliser sur notre expérience pour ancrer profondément en nous des concepts et des apprentissages. J’ai pu expérimenter différents styles de management lors d’un cours de Leadership. Grâce à un enseignement original et fortement inspiré de l’Aïkido, nous avons appréhendé la relation manager/ managé autrement. J’ai également pu réfléchir au rôle et à la posture du manager quand ses équipes sont sous pression grâce à l’intervention d’un ancien parachutiste de la Légion étrangère qui faisait des parallèles entre monde de l’entreprise et monde militaire. Ces expériences pédagogiques permettent de saisir rapidement les concepts et de disposer d’outils puissants et facilement mobilisables. J’intègre ces pratiques dans mon quotidien en innovation et transformation. »

« Après des études en psychologie du travail, je souhaitais travailler dans le secteur de la conduite du changement. J'ai réalisé qu'il me manquait des outils, de la compétence et une légitimité pour transformer l'entreprise. Au cours de cette formation totalement immersive, j'ai pu comprendre, appréhender et maîtriser les bases de la transformation d'entreprise. »