Manager un projet technique implique de nombreuses problématiques auxquelles nous devons faire face. Des technologies parfois antinomiques et la multiplicité des points de vue à prendre en compte induisent des spécificités dans le management des grands projets techniques.
Jean Lebreton, responsable pédagogique en management de projet technique chez CentraleSupélec Exed, nous parle des postures, méthodologies et moyens à mettre en oeuvre pour y face et couronner votre projet technique de succès.
Il est accompagné de Liliane Lopes, chargée d’affaires inter et intra entreprises chez CentraleSupélec Exed, qui a présenté la formation Management de projet technique et a répondu aux questions des internautes sur les modalités pratiques d’inscription à ce parcours.
Pierre Bertrand, certifié de la formation nous a également fait l’honneur de donner son ressenti et d’expliquer concrètement la manière dont il a appliqué ses nouveaux savoir-faire et savoir-être grâce à cet Executive Certificate.
Visionnez le replay ci-dessous :
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– Les problématiques managériales : 2min50
– Les problématiques techniques : 4min20
– Les problématiques d’entreprise et contractuelles : 5min25
– Faire face aux problématiques : 9min48
– L’Executive Certificate Management de projet technique : 19min
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