Contexte

Boostez votre leadership avec cette formation axée sur l'influence et l'autorité ! Apprenez à identifier vos parties prenantes et à les impliquer dans vos actions stratégiques grâce à des outils comme la carte des parties prenantes. Découvrez comment construire et entretenir un réseau solide, tout en maîtrisant l'art de la communication pour être percutant et convaincant. Vous repartirez avec des compétences pratiques pour argumenter, négocier et faire adhérer vos interlocuteurs à vos projets.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- ELABORER un plan d'action pour motiver ses parties prenantes autour de l’exécution de la stratégie
- COMMUNIQUER avec impact ses engagements
- UTILISER des techniques de facilitation et de négociation pour embarquer ses parties prenantes

PROGRAMME

• ATELIER PARTIES PRENANTES
  - Identifier ses parties prenantes et savoir les embarquer dans les actions stratégiques
  - Réalisation de la carte des parties prenantes
  - Identification des leviers d’intérêt et de motivation
  
  Objectif pédagogique :
  - Elaborer un plan d'action pour motiver ses parties prenantes autour de l’exécution de la stratégie
• ATELIER RÉSEAU
  - Construire et faire vivre son réseau
  
  Objectifs pédagogiques 
  - Elaborer un plan d'action pour motiver ses parties prenantes autour de l’exécution de la stratégie
• ATELIER - COMMUNICATION
  - Comment être impactant sur les messages clés ?
  - argumenter et négocier pour embarquer
  
  Objectifs pédagogiques :
  - Communiquer avec impact ses engagements
  - Utiliser des techniques de facilitation et de négociation pour embarquer ses parties prenantes
• WRAP UP ET TAKE AWAY
  - Synthèse et plan d’action personnel
  
  Objectif pédagogique
  - Elaborer un plan d'action

Pré-requis

Cette formation est ouverte aux professionnels et aux personnes en transition professionnelle.

public concerné

- Managers d’équipe
- Direction

en pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance de séquences théoriques et d'ateliers pratiques
Partages en intelligence collective
Pédagogie inversée et apprentissage collaboratif
Élaboration de plans d'actions individuels

Moyens pédagogiques

Séance de formation en salle ou à distance.
Ordinateur indispensable.

Modalités d'évaluation

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Recueil des besoins et des attentes en amont de la formation
Questionnaire formatif et sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questionnaire de satisfaction en aval de la formation

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Taux de satisfaction globale pour 406 formations
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

85/100
Taux de satisfaction moyenne sur toutes les sessions de cette formation
(sur un échantillon de 1 participant inscrit aux sessions 2024)