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Contexte

Dans un environnement économique en constante évolution, il est essentiel pour les entreprises de se réinventer et d'innover dans leur modèle d'affaires. L'innovation du modèle d'affaires consiste à repenser les fondements de son activité et à explorer de nouvelles façons de créer de la valeur pour les clients, les partenaires et l'entreprise elle-même. Ce module propose aux participants d'explorer les principes de l'innovation du modèle d'affaires et de développer les compétences nécessaires pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de leur organisation.
Ce module aborde les différentes dimensions de l'innovation du modèle d'affaires, en mettant l'accent sur les stratégies de création de valeur, les modèles économiques émergents et les méthodes d'innovation. L’intervenant expert partagera des exemples concrets et des études de cas inspirantes pour illustrer la mise en œuvre réussie de l'innovation du modèle d'affaires. Les participants auront l'opportunité de travailler sur des exercices pratiques, de discuter des défis et des opportunités liés à l'innovation du modèle d'affaires, et de développer des compétences pour générer des idées novatrices et les concrétiser.

ObjectifS

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- INTERPRETER les principes clés de l'innovation du modèle d'affaires.
- EXAMINER les stratégies de création de valeur et les nouvelles tendances en matière de modèles d'affaires.
- ACQUERIR des compétences pour stimuler la créativité et l'innovation au sein de l'organisation.
- ANALYSER des exemples concrets de mise en œuvre réussie de l'innovation du modèle d'affaires.
- DEVELOPPER des compétences pratiques pour générer, évaluer et mettre en œuvre des idées innovantes de modèles d'affaires.

PROGRAMME

Chaque module s’articule en trois temps : 1 - Intervention d’un expert ou d’une tête d’affiche du monde industriel témoignant de son expérience ou de sa vision. 2 - Mise en perspective des concepts. 3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des points de repères applicatifs pour le déploiement de l’Industrie 4.0.

  • Business Modèle 4.0
    La transformation Industrie 4.0 s’appuie sur celle du Business Model. Ce module vous propose des outils d’analyse et d’innovation de votre business model actuel.

Pré-requis

- Notions générales sur les fondamentaux de gestion industrielle l'Industrie 4.0.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Chef d’entreprise (PME et les ETI).
- Cadres dirigeants.
- Cadres et ingénieurs désireux de rester à jour des nouvelles tendances ou souhaitant donner une nouvelle orientation à leur carrière.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Intervention d’un expert et échanges.
Mise en perspective et cas d’étude ou simulation.

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle et/ou à distance.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mises en situation et d'études de cas mises en œuvre par le formateur.

Les + de la formation

- Profitez d'un format hybride qui vous permet de participer à distance ou en présentiel.
- Un parcours conçu par des experts, faisant intervenir des hauts dirigeants qui vous livreront leurs meilleures pratiques.
- Un programme fortement orienté sur l'application et la mise en pratique.

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

Votre contact pour cette formation

Marie-Christine Lebrun
Chargée d'affaires Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 64 06

Ils vous en parlent

« L'industrie 4.0 ne s’intéresse pas qu’à la partie opérationnelle. Elle permet également d’enrichir la proposition de valeur. C’est l'un des messages clés de cette nouvelle Master Class. Nous avons construit un programme à la fois progressif et solide sur la partie théorique mais aussi très riche en retours d’expériences. Nous faisons intervenir les meilleurs experts dans leur domaine, et hauts dirigeants. Les participants auront ainsi l’occasion d’échanger avec eux et de s’enrichir, « en première main », de leurs expériences du déploiement de l’Industrie 4.0. »

Alain PATCHONG
Responsable pédagogique et CEO Dillygence.

Business Model 4.0

Module de la Master Class Industrie 4.0

Pour participer à la prochaine session
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Référence :
MC48-25
Prix :
590€ (HT)
Télécharger la brochure
  • Du 18/11/2025 au 18/11/2025
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 3.75 heures
  • Paris (75015) et/ou à distance Vous choisissez la formule qui vous convient

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