Contexte

Devant l’intensification de la concurrence internationale et la complexité des environnements, l’entreprise a besoin de catalyseurs de changement pour faire face aux nouveaux défis. S’adapter aux exigences sans cesse renouvelées de performance et de compétitivité, implique de mobiliser l’ensemble des personnes dans la construction et l’animation d’une entreprise nouvelle. L’entreprise en métamorphose a besoin de stratèges visionnaires adaptatifs, d’innovateurs et de leaders confiants en l’intelligence collective pour explorer et faire émerger en temps réel des solutions nouvelles, en étant davantage socio-perceptif. 

La méthodologie LEGO®SERIOUS PLAY® est facilitateur et activateur de changement pour résoudre les problèmes complexes, améliorer la communication, valider une prise de décisions dans l’intelligence collective grâce aux modèles 3D construits par chacune des parties prenantes.

CentraleSupélec Exed atteste de l’excellence de cette méthodologie innovante en partenariat avec AVEA Partners et Robert Rasmussen, ancien directeur R&D chez LEGO Group et co-fondateur de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.

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Bloc de compétences numéro 4 « Manager par la créativité » de la certification professionnelle « Manager de l’innovation et de la transformation (MS) » reconnu par France Compétences et inscrite au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sous le numéro 37630. Date d’enregistrement de la certification : 31/05/2023.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAÎTRISER les concepts théoriques et pratiques d’animation de la méthodologie LEGO® SERIOUS PLAY®.
- DÉVELOPPER sa capacité à construire et animer un projet à forte valeur ajoutée par un atelier LEGO® SERIOUS PLAY®.
- ACQUÉRIR la posture de facilitateur.
- CONCEVOIR et PRÉPARER des applications LEGO® SERIOUS PLAY® adaptées aux besoins clients.

PROGRAMME

Déroulement de la formation (les horaires vous seront confirmés sur votre convocation) :  - Jour 1 : accueil à 9h15, démarrage à 9h30 - fin à 19h00. - Jour 2 : 8h30-18h30. - Jour 3 : 8h30-17h30 et soirée : 17h50-22h00. - Jour 4 : 8h30-18h00.

• Etapes clés du processus d'intelligence collective LSP
  - Construction des compétences LSP, les essentiels LSP, les étapes du flow, le constructionnisme.
  - Construction des compétences LSP, du modèle individuel et du modèle partagé, des 3 types d'imagination.
  - L'éthique LSP - Clôture du jour 1.
• Les Techniques d'Applications d'intelligence collective avec la méthode LSP
  - Identification du périmètre d'étude et des parties prenantes.
  - Construction des compétences et des identités individuelles d'Entreprise, de l'Identité partagée, des parties prenantes et du Paysage des "Agents".
  
• Implémentation et conception d'atelier coopératif
  - Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs.
• Mettre en œuvre une "Stratégie Temps Réel d'Entreprise" et une "Stratégie Temps Réel d'Equipe"
  - Reformulation de la demande du commanditaire, Conception de la feuille de route et animation d'un atelier à partir d'un cas réel.
• Implémentation et conception d'atelier coopératif
  - Construction des Connexions et du Système, Jouer les émergences et prendre des décisions à partir des scénarios prospectifs.

Pré-requis

- Notion générale des processus d’innovation.
- Participation active tout au long de la formation.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

public concerné

- Dirigeants, Responsables de BU.
- Responsables RSE.
- Cadres et managers, Responsables d'équipes.
- Chefs de projet.
- Consultants internes, Consultants externes.
- Les personnes souhaitant développer la performance des organisations par l’intelligence collective, formateurs et enseignants.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Co-construction en équipe de la conception et animation d'un cas réel d'entreprise, et apports théoriques.
Méthode de formation « Learning by doing ».
Manuel de facilitation LEGO® SERIOUS PLAY®.
Support design 1er atelier, accès aux réseaux AVEA Partners & RASMUSSEN CONSULTING, et de The Association of Master Trainers in the LEGO® SERIOUS PLAY® Method.

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle.
Une soirée de conception sur des cas réels d'ateliers (se prémunir d'un ordinateur portable).
Une mise en situation de facilitation.

Modalités d'évaluation

Le processus de certification de facilitateur LEGO® SERIOUS PLAY® est issu de la collaboration entre le Laboratoire Génie Industriel de CentraleSupélec et les responsables pédagogiques.
Cette certification est délivrée par CentraleSupélec Exed, en partenariat avec AVEA Partners & Rasmussen Consulting et The Association of Master Trainers in the LEGO® SERIOUS PLAY® Method.
La certification est obtenue suite à l'évaluation par groupe et individuelle de la préparation et de l'animation d'un atelier LEGO® SERIOUS PLAY®.

Les + de la formation

- Bloc de compétences n°4 "Manager par la créativité" inscrite au RNCP numéro 37630 "Manager de l’innovation et de la transformation (MS)", certificateur CentraleSupélec.  Date d'enregistrement de la certification : 31/05/2023.
- Eligible au CPF.
- Certification de conception pour concevoir et animer des ateliers LEGO® SERIOUS PLAY® délivrée en France et reconnue par l’Association des Masters Trainers.
- Intégration au réseau international des facilitateurs certifiés à la méthode LEGO® SERIOUS PLAY®.
- Suivi facultatif assuré par le responsable pédagogique de la formation lors de "refresher" en distanciel, accessible après le 1er atelier et lors des coffee chats organisés par l'association des Masters Trainers après leur inscription sur le site : www.seriousplay.training.
- Responsable pédagogique agréé par l’Association des Masters Trainers et expert du sujet.
- Démarche rigoureuse et rationnelle.
- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

4.87/5
de satisfaction moyenne des participants qui nous ont rejoint via le CPF (sur un échantillon de 9 répondants ayant participé aux sessions 2023)

100%
de certifiés
(16 certifiés sur 16 participants à la certification)

100%
de présents à la certification
(sur 16 participants présents à la formation sur 16 participants inscrits sur l'année 2024)