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Nouvelle formation

Contexte

Inspirer et engager : Voici les deux concepts clés pour devenir un leader positif. En effet, être leader ne signifie pas seulement diriger. Il est important de reconnaitre et d'utiliser ses forces ainsi que celles de ses collaborateurs. Grâce aux concepts clés de la psychologie positive et une exploration approfondie des émotions, cette formation permet de développer des compétences en leadership afin de cultiver un environnement de travail positif et dynamique.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER et IDENTIFIER les principes clés de la psychologie positive pour appliquer des stratégies de bien-être au travail.
- EVALUER ses propres réactions émotionnelles et celles des autres pour gérer plus efficacement les situations de travail.
- DEVELOPPER sa capacité à impliquer et motiver les équipes dans la réalisation de nouveaux projets en utilisant des techniques adaptées.

PROGRAMME

  • Mes forces au service de la stratégie : concept + world café
    - Synthèse des forces du groupes
    - Qu’est-ce qu’être un leader ? world café
    - Les forces et la vision au service de son impact stratégique


    Objectif pédagogique :
    - Comprendre et identifier les leviers de la prise de décision dans une situation.
  • Les parties prenantes : concept + atelier de réflexion et d’échange
    - Cartographie de ses parties prenantes et stratégie relationnelle - concept
    - Organiser sa veille sur son écosystème avec la carte de ses parties prenantes
    - Atelier : Quelles sont mes parties prenantes ?

    - Quelles stratégies et ses modalités d’interaction avec mes parties prenantes (intérêt, alliés / contradicteur, communication)
    - Atelier : Mes stratégies d’influence ?

    Objectif pédagogique :
    - Mettre en place une gestion stratégique et cohérente au sein de l'organisation
  • Communication et feedbacks
    - Travailler le feedback et le feedforward avec ses parties prenantes et communiquer en stratège pour encourager l’action productive
    Atelier “Développer ses équipes ou PP par l’influence positive”

    - Renforcer le niveau de confiance et le bien être de ses équipes en actionnant les bons leviers
    Atelier “bonnes pratiques positives”

    Objectif pédagogique :
    - Acquérir les bons réflexes de communication et de posture liés à son statut de manager de managers
  • Leader positif et engagement
    - Cultiver l'assertivité : communiquer de manière claire et respectueuse et renforcer la confiance en soi pour établir des relations équilibrées
    - Se positionner dans la roue du leadership positif
    - Les 8 principes du leader influent

Pré-requis

Cette formation est ouverte aux professionnels et aux personnes en transition professionnelle.

public concerné

- Managers d'équipe
- Directeurs de BU, de projets

en pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance de séquences théoriques et d'ateliers pratiques
Partages en intelligence collective
Pédagogie inversée et apprentissage collaboratif
Élaboration de plans d'actions individuels
Débriefings collectifs et individuels

Moyens pédagogiques

Séance de formation en salle ou à distance.
Ordinateur indispensable.

Modalités d'évaluation

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Recueil des besoins et des attentes en amont de la formation
Questionnaire formatif et sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questionnaire de satisfaction en aval de la formation

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos
Responsable commerciale Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 60 06

Ils vous en parlent

« Être leader aujourd’hui, ce n’est plus seulement décider, c’est inspirer. Un leader positif ne motive pas par l’autorité, mais par la clarté, la confiance et l’authenticité. Dans cette formation, nous explorons les forces individuelles, les émotions, les leviers d’influence, et surtout les façons de mobiliser ses équipes avec sens. Les participants repartent avec des outils, des pratiques applicables et une meilleure connaissance d’eux-mêmes… pour renforcer leur impact de manière durable. C’est un moment fort, qui redonne de l’élan, de la cohérence et du plaisir à manager. »

Caroline Vène
Directrice pédagogique en Management et Transformation pour CentraleSupélec Exed

Nouvelle formation

Être un leader positif engageant

Pour participer à la prochaine session
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Référence :
LP15-26
Prix :
1 000€ (HT)
(Restauration offerte)
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  • Du 03/11/2025 au 03/11/2025
    Du 07/11/2025 au 07/11/2025
    Du 07/05/2026 au 07/05/2026
    Du 12/05/2026 au 12/05/2026
    Du 13/11/2026 au 13/11/2026
    Du 17/11/2026 au 17/11/2026
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 1 jour - 7 heures
  • Paris (75015)/Microsoft Teams

Ils parlent de cette formation

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  • 9 jours - 63 heures
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