Contexte

Dans un monde marqué par l'incertitude et les défis d'un environnement VUCA (Volatile, Incertain, Complexe, Ambigu), les organisations doivent constamment ajuster leurs stratégies pour rester compétitives. La prospective par le design offre une véritable réponse à ces enjeux, en permettant d'anticiper les futurs vraisemblables, souhaités et souhaitables et de construire des solutions innovantes et durables. Quels que soient les défis auxquels vous êtes confrontés, qu'ils soient stratégiques, organisationnels ou liés à l'innovation, la prospective par le design vous permettra d’ouvrir de nouvelles perspectives adaptées aux besoins spécifiques de votre organisation.
Ce programme d'Executive Certificate vous apportera des outils pratiques et une approche méthodologique solide pour développer vos compétences en prospective par le design. Chaque module allie théorie et mise en pratique concrète, directement applicable à vos projets professionnels. Vous bénéficierez d’un accompagnement par des experts aux profils complémentaires, issus de diverses disciplines, pour une vision complète et enrichissante de la prospective par le design.
Façonnez dès aujourd’hui l’avenir de votre organisation grâce à une formation qui conjugue anticipation et action.

Bloc de compétences numéro 4 « Manager de l’innovation et de la transformation (MS) » reconnu par France Compétences et inscrite au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sous le numéro 37630.

Cette formation est éligible au CPF !

ObjectifS

A l’issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
• MAITRISER les concepts fondamentaux de la prospective par le design (design prospectif et design fiction), être en mesure de fédérer des acteurs multidisciplinaires grâce à l'intelligence collective et à la communication d'influence afin de penser collectivement le futur, innover et transformer durablement les organisations.
• PRATIQUER et APPLIQUER les méthodes et outils de la prospective par le design dans l’évaluation des menaces et l’identification d’opportunités pour les organisations, ouvrant ainsi la voie à l’exploration de voies alternatives et de nouvelles idées pour concevoir des réponses inédites.
• REPRÉSENTER et TRANSFORMER vos visions futures avec l’usage de la fiction et les matérialiser à l'aide de techniques créatives afin de mieux susciter l’intérêt et l’engagement.
• SENSIBILISER vos interlocuteurs en maîtrisant les techniques d’intelligence collective et de communication d’influence.

PROGRAMME

• Introduction à la prospective par le design : pourquoi penser le futur ? : Mise en pratique Serious Game Janvier : visioning, projection par connexion forcée
  - Comprendre les conditions préalables et nécessaires pour penser le futur.
  - Acquérir et pratiquer les bases du Visioning & Endvisioning - théorie et pratique.
  - Construire une vision solide et partagée du futur : résoudre une problématique d'avenir à fort enjeu.
• Mise en pratique Serious Game Janvier : concepts prospectifs, sélection et proposition de valeur
  - Interroger le passé et le présent pour se projeter vers un futur partagé, désirable et possible.
  - Se mettre en action pour ancrer les résultats dans la réalité.
• Genèse et panorama de la prospective par le design
  - Connaître l’histoire et les évolutions de la prospective par le design.
  - Maîtriser les fondamentaux du design prospectif pour utiliser le design prospectif comme moyen de décision stratégique : méthodes, postures, étapes et outils.
  - Mise en pratique : définition d’une question prospective.
• Focus sur la création d’un système prospectif
  - Cartographier les acteurs concernés par la démarche.
  - Décrypter les mégatendances, controverses et signaux faibles et structurer un système de veille stratégique et prospectif.
  - Transformer l’analyse en orientations concrètes par la création d’hypothèses.
• Focus sur le design fiction avec cas pratique design fiction
  - Découvrir et appliquer les principes du design fiction.
  - Développer des scénarios futuristes et exploratoires.
  - Réaliser un cas pratique en design fiction pour expérimenter les concepts.
• Mise en pratique : imaginaires, world building, écriture fictionnelle
  - Maîtriser les techniques de la narration, en particulier celle du récit collectif d’avenir.
  - Développer des mondes imaginaires cohérents et engageants.
  - Utiliser l'écriture fictionnelle pour explorer des futurs possibles.
• Mise en pratique : artefacts fictionnels
  - Développer sa capacité à matérialiser des idées et concepts innovants.
  - Créer des artefacts fictionnels qui incarnent des visions futures.
  - Utiliser ces artefacts pour stimuler la réflexion et le débat.
• Techniques de communication d’influence : exploiter, convaincre et transformer
  - Maîtriser les techniques de communication pour promouvoir des visions futures.
  - Apprendre à convaincre et à inspirer des parties prenantes avec des concepts prospectifs.
  - Transformer les idées en actions concrètes grâce à une communication efficace et persuasive.

Pré-requis

- Aucune connaissance technique nécessaire.
- Porteur d’une problématique à enjeux pour leur organisation.
- Formuler les motivations et objectifs ayant conduit à l'inscription

public concerné

- Direction générale / Directeur de l’innovation / Directeur de la prospective / Directeur de la Stratégie / Directeur R&D et leurs équipes respectives / Directeur Marketing / Directeur RSE.
- La prospective par le design peut être pertinente pour un large éventail de postes et de secteurs, offrant des perspectives stratégiques et des compétences en innovation à ceux qui cherchent à anticiper des futurs possibles et à stimuler le changement.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Méthode de formation «Learning by doing ».
Exposés des principes théoriques.
Illustration systématique avec des exemples concrets et/ou utilisation de cas réels des participants.
Mises en situation réelles (simulations).
Études de cas et travaux en sous-groupe ou en individuel (certains cas pratiques peuvent être en anglais).
Exemples et retours d’expériences.

Moyens pédagogiques

Mises en situation réelles de facilitation.
Séances en salle de formation.
Travail sur des use cases exclusifs.

Modalités d'évaluation

Soutenance finale du projet fil rouge.
Étude de cas Travail en groupe avec rendu écrit individuel.

Les + de la formation

- Une approche stratégique & opérationnelle et des méthodes d’avant-garde.
- Bloc de compétences numéro 4 "Manager par la créativité" inscrite au RNCP numéro 37630 "Manager de l’innovation et de la transformation (MS)", certificateur CentraleSupélec. Date d'enregistrement de la certification 31/05/2023.
- Un corps professoral composé d’intervenants praticiens ayant opéré ces approches et méthodes auprès d’acteurs économiques majeurs, tous secteurs d’activité confondus.
- Application immédiate sur cas concrets.
- Un serious game, Janvier, original et opérable de manière autonome au sortir de la formation.
- Intervention d’auteur de Science-fiction.
- Eligible au CPF.
- Accès réseau.

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)