Contexte

La négociation raisonnée propose un cadre de référence puissant pour préparer et mener des négociations fructueuses. Après avoir appliqué avec succès ses principes et ses outils à vos négociations quotidiennes, de nouveaux problèmes plus subtils sont apparus, face à des négociateurs difficiles.

Cette session niveau 2 est destinée à ceux qui possèdent déjà une méthode de préparation de négociation et qui désirent l’enrichir de nouveaux outils.

Les nouveaux problèmes à résoudre sont d'ordre comportemental.

Cette session est animée par deux intervenants, un spécialiste de la Négociation Raisonnée Harvard et un comédien formateur aux outils de l'improvisation théâtrale.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- DÉCOUVRIR la stratégie de contournement décrite par William Ury.
- ANALYSER la qualité de la relation pour définir sa stratégie relationnelle.
- DÉCOUVRIR et DÉMONTER les principales ruses.
- DÉFINIR un plan d’actions pour rendre le rapport de force favorable.
- UTILISER des méthodes de créativité pour découvrir de nouveaux critères, de nouvelles options créant de la valeur.
- AFFINER son système de communication pour mieux gérer l’information à communiquer et le décodage des signaux émis par l’autre.
- RÉSISTER à l’agression de l’autre en gérant efficacement ses émotions.
- AMENER l’autre à dire oui dans les situations difficiles, sans le contraindre, en découvrant avec lui les valeurs cachées dans le conflit.

PROGRAMME

Diagnostic individuel
- Bilan de l’utilisation des 7 chaînons
- Intérêts
- Critères
- Options
- Mesure
- Communication
- Relation
- Stratégie
Exercice 1 de préparation à l'improvisation théâtrale
Mise en situation 1
Découverte des 2 premières marches de la stratégie de contournement
- Ma réaction
- Son émotion
Exercice 2 de préparation à l'improvisation théâtrale
Mise en situation 2
Découverte de la troisième marche de la stratégie de contournement
Exercice 3 de préparation à l'improvisation théâtrale
- La synchronisation avec l'autre
Mise en situation 3
Découverte des 2 dernières marches de la stratégie de contournement
- Lui faire un pont d'or et se servir de son pouvoir
Exercice 4 de préparation à l'improvisation théâtrale

Pré-requis

- NH01 : La négociation raisonnée de Harvard et après minimum 6 mois d’application de la méthode.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

Tout cadre (commercial, ressources humaines, achat, production, qualité, logistique, SAV, etc.) amené à négocier pour l’entreprise et ayant déjà eu une approche raisonnée. Chaque participant devra apporter un projet personnel (avec noms masqués) à travailler en groupe.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Matériel pédagogique de Harvard traduit et adapté à un public français
Négociations suivies à 6 ou plus avec participation de l'intervenant comédien pour simuler des négociations difficiles.
Le déroulement des négociations et la qualité des résultats obtenus sont ensuite étudiés en groupe.
Les participants peuvent ainsi juger des stratégies gagnantes ou perdantes.
Mise en œuvre d'exercices de préparation à l'improvisation théâtrale permettant de mieux gérer ses émotions ou celles de l'autre.
Le best seller de William Ury « Comment négocier avec des gens difficiles » est remis à chaque participant en fin de formation

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle
Co-animation de 2 intervenants, un spécialiste de la Négociation Raisonnée Harvard et un comédien formateur aux outils de l'improvisation théâtrale.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mise en situation et des études de cas mises en oeuvre par le formateur.

Statistiques

1 centre
de formation au cœur de Paris

94%
Satisfaction moyenne pour le contenu de nos formations
(source : synthèse des évaluations des formations du 2nd semestre 2020, sur un échantillon de 1153 participants)

91%
Satisfaction moyenne pour l'adéquation aux attentes des participants
(source : synthèse des évaluations des formations du 2nd semestre 2020, sur un échantillon de 1153 participants)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos

Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 60 06

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Ils vous en parlent

« La transformation des entreprises passe par la transformation des hommes et des femmes. Nous devons être capable de nous adapter à un environnement en perpétuelle évolution, être en mesure de travailler de façon plus libre et plus ouverte avec toutes les parties prenantes, et enfin savoir gérer l’intergénérationnel et la diversité dans un monde totalement ouvert. Capacité d’adaptation et ouverture, tout l’art de CentraleSupélec Exed est d’en faire des compétences et de les enseigner. »

Caroline Vène
Responsable pédagogique

La négociation raisonnée de Harvard (niveau 2)

Comment faire face aux situations complexes ?

Ce programme est disponible en intra-entreprises pour former vos collaborateurs.

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Référence :

NH02-23

Prix :

1 490€ (HT)

(Restauration offerte)

contact

Du 16/03/2023 au 17/03/2023
Du 27/06/2023 au 28/06/2023
Du 07/12/2023 au 08/12/2023
Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.

+ Plus de dates
2 jours - 14 heures
Paris (75015)