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Contexte

Le Master Black Belt dispose d'une capacité permanente pour développer et piloter les projets Lean Six Sigma qui participent au développement stratégique de l'entreprise.
Réel leader, il est le garant de la performance des créations de valeurs recherchées par l'ensemble des parties prenantes de l'entreprise et des méthodologies utilisées.

Cette formation développe les connaissances, les compétences et les savoir-être de concepteur de projet, de leader, de formateur et de coach, nécessaires au développement et au déploiement de ce type de démarches Lean Six Sigma.

L'excellence de la formation fournit tout autant la capacité immédiate de mise en œuvre que la capacité d'apprentissage nécessaire à l'adaptabilité aux futures évolutions de l'entreprise.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- IDENTIFIER les capacités de développement (culturel, stratégique, organisationnel, humain, etc) de son entreprise avec les approches Lean Six Sigma.
- DEFINIR, CONCEVOIR, DEPLOYER et MANAGER une démarche Lean Six Sigma et d'en CAPITALISER un retour d'expérience.
- ACCOMPAGNER et SOUTENIR un Comité de Direction pour orienter et décliner une démarche Lean Six Sigma efficiente.
- ACCOMPAGNER et SOUTENIR les équipes d'Excellence Opérationnelle de l'entreprise.

PROGRAMME

Le parcours est organisé autour de trois modules en présentiel, deux projets réalisés individuellement et en groupe et deux Learning Expeditions.

Rôles et compétences du Master Black Belt (3 jours)
- Rôle du MBB.
- Stratégie et Finance - construction de la cohérence de la démarche avec la stratégie de l'entreprise.
- Accompagner des chefs de projets par le coaching.
- Formation et plan de formation.
Projet technique Lean Six Sigma (distanciel).
- Approfondissement d'une technique Lean Six Sigma et construction d'une séquence pédagogique.
Techniques avancées du Lean Six Sigma et culture d'amélioration (3 jours)
- Journée Statistiques avancées.
- Journée Lean avancé.
- Lean Management avancé.
Projet individuel sur la stratégie d'Excellence Opérationnelle et le rôle du MBB (distanciel)
- Concevoir et mettre en place une gouvernance, un système de gouvernance au service de la création de valeurs.
- Gouvernance Lean Six Sigma : responsabilités, pouvoir de décision et rôles des acteurs de la démarche.
- Démarche de déploiement de formation, de vague de projets.
Culture d’amélioration et déploiement d’une stratégie Excellence Opérationnelle (3 jours)
- Déploiement et vague projet.
- Culture d'amélioration, veille et animation de communautés de pratiques Lean Six Sigma (Green Belts/Black Belts).
- Relations interpersonnelles et leadership.
- Ingénierie pédagogique de formations Green Belt, Black Belt, Sponsor, les clés d'une formation réussie.
- Les postures du formateur, du coach et de l'animateur de la communauté des acteurs Lean Six Sigma.
Learning Expeditions
- Visites, échanges, observations sur le terrain.
- Dialogues avec des Master Black Belts en fonction.
- Dans une entreprise industrielle.
- Dans une entreprise de services.

Pré-requis

- Être titulaire de la certification Black Belt.
- Avoir conduit au minimum et avec succès 2 projets Lean Six Sigma.
- Avoir accompagné au minimum deux projets Green Belt.
- Avoir une expérience significative dans une démarche d’amélioration continue.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

public concerné

- Responsables de déploiement de démarches Lean Six Sigma.
- Black Belts ayant des capacités d'animateur, de décideur, de délégation avec une excellente connaissance des organisations des entreprises.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Learning Expeditions et témoignages avec accès à l'environnement de Master Black Belts et de leur management dans l'Industrie et dans les Services.
Illustrations et mises en situation concrètes (jeux de rôles).
Études de cas et ré-ingénierie de cas d'entreprise.
Atelier de conception, réalisation et déploiement en pédagogie inversée.
Travail en groupe.

Moyens pédagogiques

Séances en salle de formation.
2 Learning Expeditions.
Se prémunir d'un ordinateur portable avec Windows/Office pour le suivi des cours et l'utilisation d'Excel.

Modalités d'évaluation

Un entretien d'évaluation d'acquisition de concepts, des méthodes, des postures.
La réalisation et l'évaluation d'un cas de conception, réalisation et déploiement de stratégie Lean Six Sigma.
La réalisation d'une séquence pédagogique sur un outil avancé du Lean Six Sigma.
Un quizz validant les acquis méthodologique à l'issue de la formation.
La soutenance de son projet d'application.

Les + de la formation

- 2 learning expeditions.
- Coaching individuel et personnalisé tout au long de la formation.
- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.

Statistiques

100%
de certifiés
(4 certifiés sur 4 participants présents à la certification)

89/100
Taux de satisfaction globale pour 389 formations
(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

89/100
Taux de satisfaction globale relative aux formateurs pour 389 formations
(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

1 centre
de formation au cœur de Paris

100% de présents à la certification
(sur 4 participants présents à la formation sur 4 participants inscrits sur l'année 2023)

Votre contact pour cette formation

Marie-Christine Lebrun

Chargée d'affaires Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 64 06

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Ils vous en parlent

« Tendre vers l’Excellence Opérationnelle passe par la maitrise d’un certain nombre de techniques et d’outils Lean Six Sigma mais aussi et surtout par la compréhension des contextes, la prise en compte de l’humain et des cultures, et un état d’esprit permanent d’amélioration. C’est pourquoi, nous avons intégré toutes les dimensions dans cette formation Lean Six Sigma afin que vous maitrisiez techniques et outils et que vous sachiez convaincre et embarquer les équipes pour transformer la performance de votre organisation. »

Olivier GAULT
Responsable pédagogique.

« Les formateurs sont très pédagogues et s'assurent que nous ayons bien compris. Je suis ravie d'avoir le label CentraleSupélec Exed sur mon CV. C'est une belle valeur ajoutée. »

Aurélie, Conseil en banque.

« Cette formation aborde des points théoriques, de ce que l'on peut proposer à notre client, mais il y a surtout une application pratique par des exercices et études de cas qui aident à l'intégration de ces connaissances. On est dans le "faire", plutôt que dans le "connaître". »

Louis, Chargé de projet en organisation industrielle et qualité sécurité environnement.

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Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs

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Référence :

LS03-25

Prix :

8 100€ (HT)

(Restauration offerte pour les sessions en présentiel, sauf lors des learning expeditions)

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Du 11/03/2025 au 25/09/2025
Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.

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9 jours - 63 heures
Paris (75015)

Contexte

ObjectifS

PROGRAMME

Pré-requis

public concerné

en pratique

Méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

Modalités d'évaluation

Les + de la formation

Statistiques

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Ils parlent de cette formation

L’Excellence opérationnelle : une nouvelle dynamique au service de la performance durable des entreprises

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Retour d’expérience de Frédéric Rakhowitz, Master Black Belt

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