Laure Perret, certifiée en Lean Six Sigma Green Belt

La formation Lean Six Sigma Green Belt chez CentraleSupélec Exed est réputée pour sa capacité à structurer et améliorer les compétences en gestion de projet et optimisation des processus. Aujourd’hui, nous partageons le témoignage de Laure Perret, Directrice associée chez M2LP Consulting, qui a suivi cette formation chez CentraleSupélec Exed. Découvrez comment cette expérience a impacté sa carrière et sa vie quotidienne.

Pourriez-vous nous dire quelques mots sur vous ?

J’ai, au cours de ma carrière professionnelle, développé deux axes de compétences, le premier en finance et le deuxième en optimisation de process, excellence opérationnelle. J’ai ainsi occupé des postes d’auditrice financière, responsable des normes comptables, DAF mais également d’auditrice interne, de responsable de projet M&A qui m’ont permis d’aborder des problématiques davantage opérationnelles. En tant que consultante, j’accompagne aujourd’hui mes clients sur des problématiques d’organisation et d’optimisation de processus que ce soit au sein de directions financières ou opérationnelles. A titre d’exemples, j’ai eu l’occasion de travailler sur la revue d’un processus O2C, sur la digitalisation de processus financiers (traitement des factures fournisseurs) et opérationnels (digitalisation du traitement de courriers entrants) ou encore sur la définition du TOM d’une Direction Financière.

Quelles sont les raisons qui vous ont motivée à poursuivre l’Executive Certificate « Lean Six Sigma Green Belt » ?

Je recherchais un cadre structuré, ainsi qu’une méthodologie éprouvée qui balaye différentes approches pour parfaire mes compétences acquises sur la base de l’expérience en optimisation de process et gestion de projet. J’avais initialement envisagé une formation en Lean Management car cette approche, centrée sur l’humain, est alignée avec mes valeurs et mes convictions. J’ai en effet pu constater que l’implication des équipes et leur retour d’expérience sont un élément clé du succès d’un projet, quel qu’il soit. Le Lean Management semblait donc en phase avec mes attentes. Lors de ma discussion avec la chargée d’affaires de CentraleSupélec Exed, elle m’a présenté la formation en Lean Six Sigma Green Belt, qui inclut une dimension statistique et correspondait finalement davantage à mes besoins.

Pourquoi avez-vous choisi notre organisme de formation CentraleSupélec Exed ?

Je cherchais un organisme réputé et de qualité comme CentraleSupélec Exed, avec la garantie d’une formation certifiante en présentiel. Au-delà de la réputation, je voulais pouvoir interagir et échanger avec d’autres participants. Je suis très satisfaite du format et de la diversité du groupe avec lequel j’ai travaillé. Sur le plan humain, les cas pratiques en groupe ont favorisé une réelle interaction. La proximité avec les formateurs, la possibilité de poser des questions, de partager des moments informels comme le déjeuner, ont créé une émulation bénéfique. L’immersion totale du début à la fin, sur deux semaines, s’est révélée particulièrement efficace pour l’apprentissage. L’échange des expériences entre les participants, ainsi que les apports pratiques des formateurs qui enrichissent le contenu théorique, ont été des points forts.

Racontez un moment ou une expérience spécifique qui a eu un impact significatif sur votre parcours au sein du programme.

J’ai beaucoup apprécié les mises en situation, en particulier un atelier où nous avons simulé une chaîne de production. Lors de la première séance, nous avons travaillé selon une organisation assez spontanée, sans réelle réflexion sur le process, puis, lors de la deuxième, nous avons appliqué ce que nous avions appris au cours de la formation. Les bénéfices opérationnels étaient clairement visibles à l’issue de cette deuxième séance. Chaque participant représentait un point de production sur la chaîne et devait suivre un cahier des charges précis, ce qui a permis de mesurer concrètement l’impact des changements opérés.

Dans un autre exercice, nous devions construire un objet en appliquant les concepts abordés. Les impacts étaient visibles immédiatement, démontrant la pertinence et l’efficacité des outils enseignés. La formation, bien que dense, a alterné efficacement théorie et pratique, permettant de mieux comprendre et d’assimiler les concepts rapidement.

Quels sont les points forts du programme ?

Ce qui m’a particulièrement marqué dans ce programme, c’est la qualité et la pertinence des outils proposés. Chacun d’eux s’est révélé directement applicable dans mon travail quotidien, ce qui m’a donné envie de poursuivre et d’envisager la formation Lean Six Sigma Black Belt pour aller encore plus loin.

Les intervenants jouent également un rôle crucial. Ils apportent une expertise solide, enrichie par des expériences variées, ce qui rend chaque session unique. J’ai beaucoup apprécié la diversité de leurs approches, qui a permis d’aborder les concepts sous différents angles.

Enfin, l’aspect pratique et interactif de la formation est un vrai point fort. Les mises en situations concrètes et les échanges avec les autres participants ont créé une dynamique d’apprentissage très enrichissante. Cette immersion totale m’a permis de voir immédiatement l’impact des méthodes Lean Six Sigma dans un contexte réel.

Quels conseils donneriez-vous à ceux/celles qui envisagent de rejoindre le programme ?

C’est une excellente initiative, même si tout le monde ne devient pas expert. Cette formation apporte une aide précieuse au quotidien. Divers profils peuvent y trouver un intérêt et s’améliorer grâce au programme. Mon conseil : profitez pleinement de la formation, qui est dense. Libérez-vous de vos autres obligations autant que possible pour vous y consacrer pleinement et en tirer le maximum de bénéfices.

Comment décririez-vous l’impact global de ce programme sur votre vie ?

Sur le plan professionnel, cette formation Lean Six Sigma Green Belt a amélioré ma méthodologie et mon approche. Bien que je n’aie pas encore eu l’occasion de travailler sur un gros projet de transformation, j’utilise régulièrement les outils appris. Cette formation m’a aidée à mieux appréhender les problématiques de mes clients et à leur proposer des solutions adaptées. Elle a également structuré certaines de mes approches, notamment pour mieux comprendre l’environnement du client.

Sur le plan personnel, j’ai amélioré ma gestion administrative quotidienne. De plus, je suis restée en contact avec les participants et j’ai noué des liens que je n’aurais probablement pas créés ailleurs. Cette formation a confirmé mon intérêt pour cette méthodologie, et je continue à me documenter et me former sur le sujet.

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Notre formation Lean Six Sigma Green Belt chez CentraleSupélec Exed s’est révélée être un véritable levier de transformation pour Laure Perret, tant sur le plan professionnel que personnel. En renforçant ses compétences en optimisation des processus et en gestion de projets, Laure a non seulement acquis des outils précieux pour son quotidien, mais elle a aussi élargi ses perspectives d’évolution, envisageant désormais de poursuivre avec la certification Black Belt. Au-delà des connaissances théoriques, cette formation lui a offert une immersion totale dans une méthodologie structurée, favorisant des échanges enrichissants et la création d’un réseau solide. Pour tous ceux qui cherchent à se perfectionner et à appliquer concrètement des méthodes d’excellence opérationnelle, le parcours de Laure est une source d’inspiration.

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