Un manager doit réussir à comprendre le fonctionnement de ses collaborateurs, et à agir en conséquence pour prendre les meilleures décisions pour lui et son équipe. Or 70% de nos décisions au quotidien sont en réalité inconscientes et irrationnelles, définies par des automatismes face à l’environnement dans lequel nous nous retrouvons. Découvrir le fonctionnement des biais cognitifs dans l’ensemble est crucial pour mieux comprendre notre fonctionnement et celui de nos collaborateurs, éviter les pièges de ces raccourcis cognitifs tout en les utilisant à notre avantage pour établir des stratégies managériales plus ancrées sur l’humain.
90/100
Taux de satisfaction globale pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)
93/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)
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Comment faire face aux situations complexes ?