Transition énergétique en entreprise : comment former vos équipes ?

Transition énergétique et durable : une priorité pour les entreprises

La transition énergétique en entreprise devient désormais incontournable face aux défis climatiques qui transforment radicalement notre économie. Alors que les nouvelles réglementations environnementales se multiplient de plus en plus, les organisations françaises se trouvent à un carrefour décisif.

La transition énergétique en entreprise représente, en effet, une obligation légale et aussi une opportunité stratégique pour réduire les coûts énergétiques, optimiser la consommation d’énergie et renforcer l’impact environnemental durable des entreprises, notamment dans le secteur de l’industrie et mobiliser les collaborateurs autour d’objectifs durables communs liés à la réduction de la consommation d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre. Cependant, sans apprentissage sérieux et structuré, cette transformation risque de rester superficielle.

Ce guide pratique vous présente les différents programmes d’apprentissage disponibles, les bénéfices à en tirer, les actions à mettre en place, ainsi que les outils pour mesurer efficacement leur impact environnemental et économique. Que vous dirigiez une PME ou un grand groupe, vous découvrirez comment faire de la transition énergétique un catalyseur de performance durable.

Pourquoi la formation est essentielle pour la transition énergétique

Les enjeux climatiques transforment profondément notre économie, faisant de la maîtrise énergétique une compétence stratégique pour toutes les organisations. Face à ces enjeux, la formation aux enjeux de la transition énergétique est désormais essentielle et répond à plusieurs impératifs majeurs.

Répondre aux nouvelles obligations réglementaires

Le cadre réglementaire évolue rapidement et impose des exigences croissantes. En effet, les entreprises en France font désormais face à des échéances pressantes. La surveillance et la déclaration des émissions dans le cadre du SEQE2 (Système d’Échange de Quotas d’Émission) sont  obligatoires depuis le 1er janvier 2025. Par ailleurs, la directive CSRD renforce les obligations de reporting extra-financier, exigeant que les entreprises de plus de 250 salariés fournissent des informations détaillées sur leurs consommations énergétiques et émissions de CO₂.

Pour les entreprises de plus de 250 salariés, la réglementation impose déjà soit un audit énergétique réglementaire de moins de 4 ans, soit une certification ISO 50 001 couvrant au moins 80% des factures énergétiques. De plus, pour les bâtiments tertiaires de plus de 1000 m², une obligation de réduction des consommations énergétiques est en vigueur.

Le non-respect de ces normes peut entraîner des sanctions financières importantes et la perte de certifications essentielles pour opérer sur certains marchés. Dans ce cadre, se former aux réglementations énergétiques permet de préparer les dossiers en amont, de solliciter les aides financières proposées par l’ADEME ou les certificats verts, et de bénéficier d’un système de primes adapté à chaque projet.

Préparer les équipes aux changements à venir

La transition écologique va toucher l’ensemble des métiers et fonctions. En effet, elle ne créera finalement que peu de nouveaux métiers, mais se traduira surtout par une évolution et une adaptation des métiers existants. Selon les estimations du Medef 200 000 à 500 000 emplois seront créés d’ici 2030 pour répondre aux nouveaux besoins et que plus de 2,8 millions de collaborateurs devront être formés.

Sans l’adhésion des collaborateurs, aucun changement ne pourra être accompli dans une entreprise en matière de transition écologique. La formation permet d’identifier les différentes formes de résistance au changement et de construire une cartographie des alliés. Elle donne également les outils pour fédérer et communiquer efficacement sur un plan d’action.

Les formations en énergies renouvelables permettent aussi de connaître les contraintes et l’efficacité de chaque type d’installation : panneaux solaires (thermiques, photovoltaïques ou hybrides), éoliennes ou hydraulique. Ces connaissances sont essentielles pour faire les choix techniques les plus pertinents.

Aligner stratégie d’entreprise et durabilité

Aujourd’hui, le changement climatique est un paradigme qui a vocation à transformer les entreprises, au même titre que le digital. Il ne concerne pas uniquement la direction RSE, mais impacte tous les départements : volet réglementaire, achats, marketing, investissements… Toutes les parties prenantes sont concernées.

La formation joue un rôle clé dans la stratégie RSE des entreprises. Elle permet d’aligner les employés avec des objectifs de transition durable et de renforcer la culture environnementale de l’organisation. Une politique RSE bien mise en œuvre apporte de nombreux avantages stratégiques.

Le développement durable est désormais au cœur du monde économique de demain. L’entreprise doit se repenser et se reconstruire en profondeur pour intégrer ces nouvelles façons de penser. La formation aide à comprendre les enjeux planétaires afin de mettre en place une gouvernance au service du développement durable et de la transition énergétique de l’entreprise.

En définitive, la formation n’est pas seulement un moyen de se conformer aux réglementations, mais aussi un moyen pour transformer durablement l’entreprise et garantir sa compétitivité. 

Les bénéfices de la transition énergétique pour les entreprises

La mise en place d’une stratégie de formation en transition énergétique offre de nombreux avantages tangibles pour les organisations. Au-delà de la simple conformité réglementaire, ces formations apportent des bénéfices mesurables qui justifient pleinement l’investissement initial. Examinons en détail ces retombées positives qui font de la formation entreprises une opportunité économique, écologique et durable pour l’entreprise.

Réduction des coûts énergétiques

Former ses équipes aux enjeux énergétiques génère rapidement des économies substantielles. En effet, après une formation adéquate, les collaborateurs identifient plus facilement les sources de gaspillage et mettent en œuvre des actions correctives pertinentes. Selon plusieurs études, une entreprise peut réduire sa facture énergétique de 15% uniquement par des changements comportementaux, sans investissement matériel significatif.

Ces économies s’amplifient lorsque la formation intègre des modules sur les technologies efficientes. Par exemple, une étude menée dans un lycée a démontré que l’ajustement des températures de consigne et la gestion des périodes d’inoccupation peuvent entraîner une diminution de 32 % des consommations de chauffage, sans compromettre le confort des occupants. De même, une meilleure gestion de l’éclairage permet généralement d’économiser 50% sur ce poste de dépense.

À plus long terme, les formations spécialisées permettent d’identifier et d’évaluer les investissements les plus rentables en matière d’efficacité énergétique. Cela concerne notamment les équipements à haute performance énergétique, l’isolation thermique des bâtiments, les dispositifs de récupération de chaleur et les systèmes de production de chaleur renouvelable ou encore les systèmes de production d’énergie renouvelable comme les pompes à chaleur ou l’énergie solaire. Le retour sur investissement de ces formations devient alors particulièrement attractif, notamment face à la hausse attendue des coûts de l’énergie.

Amélioration de l’image de marque

Alors que les consommateurs sont de plus en plus sensibles aux enjeux environnementaux, l’engagement visible dans la transition énergétique constitue un atout concurrentiel majeur. Les formations dans ce domaine, particulièrement lorsqu’elles aboutissent à des certifications reconnues, renforcent considérablement la crédibilité des démarches RSE de l’entreprise.

Parallèlement, les clients B2B exigent désormais de leurs fournisseurs des garanties environnementales solides. Une équipe formée aux enjeux énergétiques sera plus à même de répondre aux cahiers des charges exigeants et aux appels d’offres incluant des critères environnementaux, désormais majoritaires dans les marchés publics.

Cette valorisation de l’image s’étend également au marché du travail. Les entreprises engagées activement dans la transition énergétique attirent davantage les talents, particulièrement parmi les jeunes générations pour qui l’engagement environnemental de leur employeur constitue un critère de choix déterminant.

Renforcement de l’engagement des salariés

Les formations liées à la transition énergétique créent un sentiment d’appartenance à un projet collectif porteur de sens écologique et d’action environnementale effective. Elles démontrent l’engagement de l’entreprise au-delà des discours et des déclarations d’intention, en agissant pour l’environnement et l’économie durable, ce qui renforce la confiance et la motivation des équipes.

De plus, ces formations développent de nouvelles compétences valorisantes pour les collaborateurs. Elles favorisent l’autonomie et la prise d’initiative dans un domaine d’avenir, tout en créant des opportunités d’évolution professionnelle. Ceci est particulièrement vrai pour les métiers traditionnels qui se transforment avec la transition énergétique.

Enfin, les défis environnementaux, liés à l’énergie et à la consommation de ressources, constituent d’excellents terrains pour stimuler l’innovation participative et écologique. Les collaborateurs formés deviennent force de proposition et contribuent activement à l’amélioration continue des processus. Ce sentiment d’implication renforce leur fidélité à l’entreprise et réduit significativement le turnover.

Accès à de nouveaux financements

La transition énergétique ouvre la porte à de nombreuses aides financières, subventions et mécanismes incitatifs. Une équipe formée saura identifier et mobiliser ces ressources externes, optimisant ainsi le financement des projets de réduction des émissions carbone et d’amélioration de la performance énergétique.

Par ailleurs, les institutions financières intègrent désormais des critères ESG (Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance) dans leurs décisions de crédit. Les entreprises formées et engagées dans la transition énergétique bénéficient ainsi de conditions de financement plus avantageuses, notamment via des prêts verts ou des obligations vertes.

À cela s’ajoutent les certificats d’économie d’énergie (CEE), un système d’aide puissant pour inciter à la mise en place de projets énergétiquement efficaces pour les actions d’efficacité énergétique. Une formation adéquate permet la valorisation de ces certificats pour accélérer la transition énergétique de l’entreprise.

Panorama des formations disponibles

Récemment, le paysage des formations dédiées à la transition énergétique s’est considérablement enrichi, offrant désormais un éventail complet de solutions adaptées à tous les profils d’entreprises. Que vous cherchiez à sensibiliser rapidement vos équipes ou à former des experts, l’offre s’est structurée pour répondre précisément à vos besoins.

Programme court : fresques et ateliers

Les formats courts constituent une excellente porte d’entrée pour initier une démarche de transition. La Fresque du Climat et ses déclinaisons sectorielles permettent en quelques heures de comprendre les mécanismes du changement climatique. 

Par ailleurs, le programme certifiant « Executive Certificate – Acteurs de la transition écologique et sociétale » chez CentraleSupélec Exed offre une montée en compétence structurée et transversale sur l’ensemble des axes de transformation durable. Construit autour de quatre grandes phases : imaginer, évoluer, adapter, embarquer, soutenir, il permet aux professionnels de comprendre les limites planétaires, de repenser les modèles d’affaires à travers le prisme de la régénération, et de développer une stratégie RSE solide et opérationnelle. Ce parcours aborde aussi bien l’économie circulaire, les achats responsables, le marketing durable que le numérique responsable et la finance verte. Grâce à une pédagogie fondée sur l’introspection, l’expérimentation et l’intelligence collective, les participants sont accompagnés dans la construction d’un leadership contributif, capable d’embarquer les parties prenantes dans une dynamique de transformation ambitieuse. Ce programme constitue ainsi une véritable boussole pour toute organisation souhaitant aligner impact, performance et sens.

Formez vos managers à piloter ces transitions 

Dans cette dynamique, le programme « Énergies renouvelables et stockage d’énergie » permet aux ingénieurs et techniciens d’acquérir une vision complète des enjeux techniques et économiques liés à la transition énergétique. Axée sur les filières éolienne, photovoltaïque, biomasse ou encore hydrogène, cette formation couvre à la fois les principes de fonctionnement, l’optimisation des conversions énergétiques et l’intégration au réseau, tout en mettant l’accent sur les solutions de stockage, véritable clé pour pallier l’intermittence des énergies renouvelables. Grâce à une approche mêlant apports théoriques, cas pratiques et simulations, vos équipes développent les compétences nécessaires pour maîtriser la production, la gestion et l’insertion de ces nouvelles sources d’énergie dans les marchés électriques. Une opportunité stratégique pour toute entreprise souhaitant renforcer son expertise et s’engager dans la décarbonation.

Formez vos équipes à optimiser la chaîne logistique

Avec la formation « Supply Chain durable », CentraleSupélec Exed, vos équipes développent les compétences nécessaires pour optimiser votre chaîne logistique. En alliant maîtrise des cadres réglementaires (CSRD, normes ISO), intégration des principes d’économie circulaire, sélection de fournisseurs responsables et optimisation des réseaux de distribution, cette formation outille les professionnels pour concevoir et déployer des stratégies de décarbonation réelles. Grâce à une pédagogie active mêlant ateliers interactifs, études de cas et simulations, les participants acquièrent une vision claire des enjeux environnementaux, sociaux et économiques, et repartent avec une feuille de route opérationnelle pour piloter la transformation durable de leur Supply Chain.

Outils pratiques pour engager les collaborateurs

Pour réussir la transition énergétique, il faut également disposer des outils efficaces pour mobiliser l’ensemble des collaborateurs. Plusieurs dispositifs pratiques ont fait leurs preuves pour engager les équipes dans cette démarche collective.

La Fresque du Climat

La Fresque du Climat s’est imposée comme un outil pédagogique incontournable. Ce jeu de cartes collaboratif, fondé sur les données scientifiques du GIEC, permet de comprendre les mécanismes du changement climatique et les différents comportements et activités pour le réduire en seulement 3 heures. Aujourd’hui, 1,7 million de participants dans 162 pays ont déjà expérimenté cet atelier. Son approche ludique et collaborative convient à tous les publics

Le format a été décliné pour aborder d’autres thématiques environnementales : fresque du numérique, de la biodiversité, déchets, économie circulaire, mobilité, alimentation et textile.

Outils de mesure carbone : Nos GEStes Climat, MyCO2

Pour compléter ces approches, les calculateurs d’empreinte carbone individuelle permettent une prise de conscience immédiate. Nos GEStes Climat, développé par l’ADEME, est un outil gratuit qui évalue l’empreinte carbone personnelle en quelques minutes. MyCO2, conçu par Carbone 4, s’intègre parfaitement dans les animations d’entreprise pour sensibiliser les collaborateurs et identifier les actions possibles à l’échelle individuelle et collective.

Comment mesurer l’impact d’une formation énergétique

Investir dans la formation ne suffit pas ; il faut également mesurer son efficacité pour optimiser le retour sur investissement. Évaluer l’impact réel d’un apprentissage en transition énergétique permet de justifier les dépenses engagées et d’ajuster continuellement les programmes pour maximiser leurs effets.

Évaluations post-formation

L’évaluation immédiate après la formation constitue la première étape indispensable. Elle mesure la satisfaction des participants, leur niveau d’acquisition des connaissances et leur intention de mettre en œuvre les apprentissages. Les questionnaires à chaud permettent de recueillir ces informations et d’identifier les points forts et les axes d’amélioration du programme. Des tests de connaissances avant/après apprentissage quantifient également la progression des participants sur les sujets techniques liés à l’énergie.

Indicateurs de performance environnementale

Pour mesurer l’impact environnemental, il est essentiel de définir des indicateurs clés de performance (KPI) adaptés :

• La consommation énergétique (en kWh) par unité de production
  
• Les émissions de gaz à effet de serre (en tonnes équivalent CO2)
  
• Le pourcentage d’énergies renouvelables dans le mix énergétique
  
• Les économies financières réalisées grâce aux mesures d’efficacité
  

Ces indicateurs doivent être suivis avant et après le suivi du programme pour établir des comparaisons objectives et quantifier les progrès accomplis.

Feedbacks des participants

Au-delà des évaluations formelles, les retours qualitatifs des participants apportent des informations précieuses. Des entretiens individuels ou des groupes de discussion permettent de recueillir des témoignages sur les changements de pratiques et les difficultés rencontrées dans l’application des connaissances. Ces feedbacks révèlent souvent des bénéfices inattendus ou des obstacles non identifiés initialement.

Suivi des actions mises en œuvre

Enfin, le suivi à moyen et long terme des actions engagées suite à la formation détermine son impact réel. Un tableau de bord répertoriant les initiatives lancées, leur état d’avancement et leurs résultats permet de visualiser les effets tangibles. Les audits énergétiques périodiques viennent compléter ce dispositif en fournissant des données objectives sur l’évolution de la performance énergétique de l’entreprise.

Par ailleurs, l’intégration des compétences acquises dans les évaluations annuelles des collaborateurs renforce l’importance accordée à ces nouvelles pratiques et assure leur pérennité dans l’organisation.

La transition énergétique représente sans aucun doute l’un des défis environnementaux, économiques et industriels majeurs auxquels les entreprises françaises doivent faire face. La formation constitue la pierre angulaire de cette transformation nécessaire.

Les nouvelles réglementations environnementales, telles que la directive CSRD et le SEQE2, rendent désormais incontournables les démarches de formation. Cependant, au-delà de la simple conformité légale, les bénéfices justifient pleinement cet investissement. La réduction des coûts énergétiques, l’amélioration de l’image de marque, le renforcement de l’engagement des collaborateurs et l’accès à de nouveaux financements constituent des avantages compétitifs considérables.

Références

• Ministère de la Transition Écologique, « Marchés du carbone – SEQE-UE 2 », publié en septembre 2024.
• GreenFlex.com
• Légifrance, “Décret n° 2019-771 du 23 juillet 2019 relatif aux obligations d’actions de réduction de la consommation d’énergie finale dans des bâtiments à usage tertiaire”
• Medef, “Quel futur pour la formation professionnelle face aux défis de la transition écologique ?”
• Ademe, “20 solutions pour réduire sa consommation d’électricité”
• Cegibat, “Décret tertiaire : optimiser ses installations pour atteindre l’objectif 2030”
• ecoenvironnement, “Gagner en performance énergétique en rénovant l’éclairage des bâtiments tertiaires”