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Contexte

Au quotidien, l'intelligence collective permet de mobiliser les savoirs et les compétences de chacun pour s'adapter, partager des points de vue. Elle accompagne la coconstruction de solutions différentes vers des réponses concrètes dans les entreprises et leurs contextes.

L’approche de l’intelligence collective encourage l'échange d'idées, et apprend à partager son point de vue en s'ouvrant à celui des autres.

Les méthodes, les soft skills et la capacité à travailler en synergie sont indispensables à la bonne marche d’une organisation.

Bloc de compétences numéro 4 « Manager par la créativité » de la certification professionnelle « Manager de l’innovation et de la transformation (MS) » reconnu par France Compétences et inscrit au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sous le numéro 37630.

Vous souhaitez utiliser votre CPF pour suivre cette formation ? Inscrivez-vous sur moncompteformation.fr

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAITRISER les concepts clés de l’intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur.
- DIAGNOSTIQUER une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session.
- CONCEVOIR un déroulé de session.
- FACILITER un groupe en intelligence collective.

PROGRAMME

Un temps de travail personnel individuel et/ou collectif est nécessaire avant chaque nouveau module.

Maîtriser les concepts clés de l’intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur
- Module 1 (3 jours)
• Définitions des concepts clés de l’intelligence collective.
• A quoi sert l’intelligence collective et à quoi ça ne sert pas.
• Incarner la posture du facilitateur.
• Apprendre à passer du Je au Nous – identifier les dynamiques de groupe et mobiliser le collectif.
Diagnostiquer une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session
- Module 2 (2 jours)
• Accompagner un client dans la définition des objectifs de séance.
• Repérer les éléments clés de la problématique, dits et non dits.
• Définir les rôles et identifier les parties prenantes.
• Poser les bases de l'écriture d'un déroulé.
Arbitrage de session - le déroulé
- Module 3 (2 jours)
• Savoir arbitrer les éléments de session : temps, groupe, lieu, livrables.
• Choisir techniques et outils pour mettre en œuvre l’intelligence collective.

- Evaluation TP partie 1 :
• Pratique de l’animation : animations tournantes et feedback méthodologique.
• Evaluation du déroulé.
Faciliter un groupe en intelligence collective et évaluations
- Module 4 (2 jours)
• Evaluation théorique et finalisation du cas réel (jour 1).

- Evaluation Partie 2 :
• Evaluation finale du cas réel (jour 2).

Pré-requis

- Avoir une appétence pour les dispositifs collectifs.
- Avoir déjà mobilisé une équipe ou avoir l’habitude d’animer des réunions.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours.
Entretien avec le responsable pédagogique pour valider ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés après l’entretien.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

Managers d’équipe et de projet, Direction de la transformation, Direction des Ressources Humaines.
Toute personne souhaitant mobiliser l’intelligence collective dans un contexte complexe, consultants internes et externes, coachs.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Pédagogie expérientielle, « learning by doing ».
Apports théoriques et méthodologiques.
Supervision autour de cas pratiques, debriefs et retours d’expériences.
Application en cas réel.

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle, mises en situation, ateliers.
Livre « Intelligence collective : innover et agir en équipe », J. Kalfon, D. Batton, S. Courcelle Labrousse, J. Hamelin, S. Kruskovic, G. Rimbault, V. Willis, 2020, Dunod.

Modalités d'évaluation

Animation d'un groupe tiers constitué .
Evaluation individuelle : animation de séquence.
Evaluation Collective : mise en œuvre de pratique d’intelligence collective sur un cas réel.

Les + de la formation

- Cette formation s’appuie sur le partenariat de Majiks Consulting et de CentraleSupélec Exed pour vous proposer une approche très concrète et unique en France. La formation se déroule dans l’application d’un cas avec un client réel. Cette approche inédite permet de maîtriser toutes les notions clés, partant de savoir parler de l’intelligence collective à mettre en œuvre l’intelligence collective. Tout au long de cette formation, les participants gèrent le client de A à Z en étant supervisé par des professionnels.
Ainsi, en fin de formation, vous détenez un savoir-faire réel pour l’appliquer efficacement dans votre environnement professionnel.
- Accès au réseau de 55 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.
- Bloc de compétences numéro 4 "Manager par la créativité" inscrite au RNCP numéro 37630 "Manager de l’innovation et de la transformation (MS)", certificateur CentraleSupélec. Date d'enregistrement de la certification 31/05/2023.

Statistiques

86%
de certifiés
(6 certifiés sur 7 participants présents à la certification)

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

100% de présents à la certification
(sur 7 participants présents à la formation sur 7 participants inscrits sur l'année 2024)

Votre contact pour cette formation

Delphine Testard

Chargée d'affaires Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 60 95

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Ils vous en parlent

« Nous avons souhaité dans cette formation apporter une plus-value réelle à nos participants : être en capacité de se lancer. Cette formation autour d’un cas réel apporté par les participants met en œuvre l’intelligence collective au sein du groupe mais aussi au profit d’une association. Ainsi nous œuvrons tous collectivement ! »

Julia KALFON
Responsable pédagogique

« CentraleSupélec Exed nous forme à une méthodologie qui a fait ses preuves et qui est enseignée par des professionnels reconnus venant d’horizons différents mais tous passionnés et passionnants. C’est un vrai plus. »

Charlotte DE SEREVILLE

Executive Certificate Faciliter l’intelligence collective dans les organisations

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Référence :

CI08-25

Prix :

5 250€ (HT)

(Restauration offerte)

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Paris (75015)

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