Contexte

Dans un environnement où l’on doit innover et s’adapter en permanence, les organisations ont besoin de maîtriser les processus de la créativité pour mobiliser les talents individuels et collectifs.
La créativité intervient évidemment dans l’innovation (de l'organisation, des process, des produits/services...), dans la gestion des changements, mais aussi dans la résolution de problèmes au quotidien.

CentraleSupélec Exed, en partenariat avec Créa-Université, proposent un certificat qui permet d'accéder à son potentiel créatif et d'acquérir le savoir-être et le savoir-faire nécessaires à l'expression créative individuelle et collective.

Ce parcours s’appuie sur des ressources théoriques et méthodologiques du processus créatif, tout en développant les softs skills nécessaires au déploiement des attitudes créatives dans la résolution de problèmes et des problématiques d’évolution, de changement, ou d’innovation.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAÎTRISER les concepts de la créativité et leur mise en œuvre en milieu professionnel à des finalités de résolution de problèmes, évolution, changement, et innovation (organisation, process, produit/service).
- IDENTIFIER et DÉVELOPPER ses capacités créatives, individuelles et collectives.
- CONSTRUIRE sa posture de Leader créatif au sein d’une organisation.
- CONCEVOIR et ANIMER des réunions créatives.

PROGRAMME

• Les fondamentaux de la créativité individuelle
  - Définitions : créativité, création, innovation.
  - La créativité individuelle : identifier son profil créatif – exemples du Creative Profiler© et du Foursight©
  - Les ressources créatives personnelles.
  - La personne créative, la posture et les aptitudes,
  - Les "4P" de la créativité : la personne, le processus, l'environnement (place) et le produit.
  - Les étapes du processus créatif
  - Favoriser la créativité par l'environnement et le climat.
• Passage à la créativité collective
  - De l'individu au collectif créatif.
  - L'animation créative : la dynamique de groupe, la posture de l'animateur, les techniques.
  - Définitions: intelligence collective, techniques participatives, créativité collective.
  - Mise en place du projet de groupe par l'application de processus d'intelligence collective.
  - Favoriser la créativité collective par le management et la constitution d'équipes en fonction des aptitudes
• Application du processus créatif en collectif
  - Panorama des méthodes: CPS, GROW, Double Diamant, Design Thinking, ...
  - CPS : Creative problem solving – les étapes
  - Applications du processus créatif et outils
  - Cas pratique
• Approfondissement et applications
  - Applications du processus créatif et outils
  - Evaluation de la production créative et confrontation au marché.
  - Le workshop créatif en deux heures en 4 étapes et 3 techniques.

Pré-requis

- Disposer d'une expérience en management de projet et/ou d'équipes ou dans le conseil en organisation/ management.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

public concerné

- Managers
- Equipe innovation
- Chefs de projets souhaitant résoudre différemment les problèmes qui se présentent
- Personnes souhaitant développer leur savoir être créatif et souhaitant développer leurs capacités à mobiliser l’intelligence collective
- Consultants internes et externes
- Formateurs

en pratique

Méthodes pédagogiques

Pédagogie inversée
Apports théoriques et méthodologiques sur les mécanismes créatifs
«  learning by doing », cas pratiques et retour d'expérience
Alternance de séquences théoriques et de séquences pratiques.

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle, mises en situation, ateliers.

Modalités d'évaluation

Evaluation individuelle : réalisation d'un carnet de bord qui témoigne des processus d'apprentissage et de l'évolution de son potentiel créatif.
Evaluation Collective : résolution en sous-groupe d’une problématique concrète d'entreprise.

Les + de la formation

- Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé

Statistiques

100%
de certifiés
(sur un échantillon de 9 participants à la session 2022)

92%
Satisfaction moyenne pour cette formation
(sur un échantillon de 8 répondants ayant participé à la session 2021)

91%
Satisfaction moyenne pour l'adéquation aux attentes des participants
(source : synthèse des évaluations des formations du 2nd semestre 2020, sur un échantillon de 1153 participants)

94%
Satisfaction moyenne pour le contenu de nos formations
(source : synthèse des évaluations des formations du 2nd semestre 2020, sur un échantillon de 1153 participants)

1 centre
de formation au cœur de Paris