Contexte

Dans le management, les compétences créatives sont de plus en plus importantes. Au quotidien, la créativité permet de s'adapter, de trouver et déployer des solutions concrètes dans les entreprises et leurs contextes. Encore plus aujourd'hui, les soft skills et l'intelligence collective sont indispensables à la bonne marche d'une organisation.

Avec ses intervenants, CentraleSupélec Exed vous propose de maîtriser diverses notions clés en intelligence collective, et vous donne les outils pour les mettre en pratique dans votre environnement professionnel.

Bloc de compétences numéro 4 « Manager par la créativité » de la certification professionnelle « Manager de l’innovation et de la transformation (MS) » reconnu par France Compétences et inscrite au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) sous le numéro 37630.

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ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAITRISER les concepts clés de l’intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur.
- DIAGNOSTIQUER une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session.
- CONCEVOIR un déroulé de session.
- FACILITER un groupe en intelligence collective.

PROGRAMME

Un temps de travail personnel individuel et/ou collectif est nécessaire avant chaque nouveau module.

• Maîtriser les concepts clés de l’intelligence collective et savoir se positionner en tant que facilitateur
  - Module 1 (3 jours)
  • Définitions des concepts clés de l’intelligence collective.
  • A quoi sert l’intelligence collective et à quoi ça ne sert pas.
  • Incarner la posture du facilitateur.
  • Apprendre à passer du Je au Nous – identifier les dynamiques de groupe et mobiliser le collectif.
• Diagnostiquer une problématique, définir les besoins et la demande, identifier les objectifs de session
  - Module 2 (2 jours)
  • Accompagner un client dans la définition des objectifs de séance.
  • Repérer les éléments clés de la problématique, dits et non dits.
  • Définir les rôles et identifier les parties prenantes.
  • Poser les bases de l'écriture d'un déroulé.
• Arbitrage de session - le déroulé
  - Module 3 (2 jours)
  • Savoir arbitrer les éléments de session : temps, groupe, lieu, livrables.
  • Choisir techniques et outils pour mettre en œuvre l’intelligence collective.
  
  - Evaluation TP partie 1 :
  • Pratique de l’animation : animations tournantes et feed back méthodologiqueq.
  • Evaluation du déroulé.
• Faciliter un groupe en intelligence collective et évaluations
  - Module 4 (2 jours)
  • Evaluation théorique et finalisation du cas réel (jour 1).
  
  - Evaluation Partie 2 :
  • Evaluation finale du cas réel (jour 2).

Pré-requis

- Avoir une appétence pour les dispositifs collectifs.
- Avoir déjà mobilisé une équipe ou avoir l’habitude d’animer des réunions.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.

public concerné

Managers d’équipe et de projet, Direction de la transformation, Direction des Ressources Humaines.
Toute personne souhaitant mobiliser l’intelligence collective dans un contexte complexe, consultants internes et externes, coachs.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Pédagogie expérientielle, « learning by doing ».
Apports théoriques et méthodologiques.
Supervision autour de cas pratiques, debriefs et retours d’expériences.
Application en cas réel.

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle, mises en situation, ateliers.
Livre « Intelligence collective : innover et agir en équipe », J. Kalfon, D. Batton, S. Courcelle Labrousse, J. Hamelin, S. Kruskovic, G. Rimbault, V. Willis, 2020, Dunod.

Modalités d'évaluation

Animation d'un groupe tiers constitué .
Evaluation individuelle : animation de séquence.
Evaluation Collective : mise en œuvre de pratique d’intelligence collective sur un cas réel.

Les + de la formation

- Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.
- Bloc de compétences numéro 4 "Manager par la créativité" inscrite au RNCP numéro 37630 "Manager de l’innovation et de la transformation (MS)", certificateur CentraleSupélec. Date d'enregistrement de la certification 31/05/2023.

Statistiques

100%
de certifiés 
(sur un échantillon de 4 participants à la session 2023)

85/100
Taux de satisfaction globale pour 389 formations
(sur un panel de1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

89/100
Taux de de satisfaction globale relative aux formateurs en 2023 pour 389 formations
(sur un panel de1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

5/5
de satisfaction moyenne des participants qui nous ont rejoint via le CPF

83/100
de satisfaction moyenne pour cette formation