Trouvez votre prochaine formation en un clin d'œil !
close
Trouver ma formation
Je veux me former en
sélectionner
Inter-Entreprise
Mastère Spécialisé
?
Dans quel domaine ?
et plus précisément en
sélectionner
?
Dans quel sous domaine ?
Automatique et traitement de signal
Cloud et DevOps
Cybersécurité
Développement Durable et RSE
Electronique de puissance
Electronique et instrumentation
Energie électrique et thermique
Energies
Energies renouvelables et stockage d'énergie
Excellence opérationnelle
Gestion des conflits
Industrie 4.0
Ingénierie Systèmes
Innovation et Entrepreneuriat
Innovation et intrapreneuriat
Intelligence Artificielle
Intelligence collective et créativité
Leadership et développement personnel
Leadership et Management Collaboratif
Lean Management
Lean six Sigma
Management de Projets
Management de projets complexes
Management des Systèmes d'Information
Marchés de l'énergie
Nouvelles architectures du SI
Numérique responsable
Numérique responsable, Green IT
Posture managériale
Projets de Transformation agile
Protection des réseaux d'énergie publics et industriels
Risk Management
RSE : stratégie durable et nouvelles gourvernances
Stratégie et Management de Projet
Stratégie et Nouveaux modèles d'affaires
Stratégie et Transformation de l'entreprise
Supply Chain
Système d'Information et Digital
Systèmes d'Information et Digital
Technologie et Systèmes Energies
Technologies & Systèmes
Technologies du numérique
Télécommunications
Transformation digitale
Transition écologique et Energétique
Upskilling
grâce à une
sélectionner
?
Quel type de formation ?
Formation certifiante
Formation diplômante
Certificat d'établissement
Formation courte
DécouvrIR les formations
Accueil
/
Questionner et douter pour mieux appréhender l’incertitude
Retour

Contexte

Savoir se questionner et douter est une compétence clé pour naviguer avec agilité. Cette formation vous permet de renforcer votre posture en développant des compétences pratiques et des stratégies pour mieux gérer l’incertitude. Vous apprendrez à résoudre des situations difficiles, à comprendre et écouter vos émotions, et à élaborer des plans d’action efficaces pour faire face aux défis. Vous maîtriserez l’écoute active pour améliorer vos échanges et vos relations, développerez le questionnement constructif comme outil pour affirmer votre posture de leader, et apprendrez à résoudre des situations difficiles avec efficacité et sérénité. Ce parcours est conçu pour vous offrir les savoir-être et savoir-faire nécessaires afin de devenir agile et serein dans un environnement en perpétuelle évolution.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- ANALYSER les principes de l’écoute active pour mieux communiquer
- DEVELOPPER sa capacité à utiliser l’outil du questionnement constructif pour développer sa posture de leader
- ELABORER une stratégie pour résoudre les situations difficiles

PROGRAMME

  • Ecoute
    - Écoute vs écoute active : technique, outils, posture

    Objectifs pédagogiques :
    - Comprendre les bases de l’écoute active pour mieux communiquer
  • Questionnement
    - Les différents types de questionnement
    - Écoute active, questionnement et reformulation
    - Comment poser une bonne question au bon moment
    - Adapter son questionnement au profil de son interlocuteur

    Objectifs pédagogiques :
    - Développer sa capacité à utiliser l’outil du questionnement constructif pour développer sa posture de leader
  • Gestion des situations difficiles grâce à l'écoute active et au questionnement constructif
    - Mapping et cartographie des difficultés rencontrées par les participants dans leur environnement, leurs équipes, …
    - Méthodes de résolutions de situations difficiles
    - Mise en situation / Étude de cas à partir de situations réelles des participants
    - Debriefing sous 2 anąles : contenu et processus

    Objectifs pédagogiques :
    - Elaborer une stratégie pour résoudre les situations difficiles

Pré-requis

Cette formation est ouverte aux professionnels et aux personnes en transition professionnelle.

public concerné

Tout public

en pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance de séquences théoriques et d'ateliers pratiques
Partages en intelligence collective
Pédagogie inversée et apprentissage collaboratif
Élaboration de plans d'actions individuels

Moyens pédagogiques

Séance de formation en salle ou à distance.
Ordinateur indispensable.

Modalités d'évaluation

Questionnaire de pré-positionnement en amont de la formation
Recueil des besoins et des attentes en amont de la formation
Questionnaire formatif et sommatif en fin de formation. Il permet de dresser le bilan des connaissances et des compétences
Questionnaire de satisfaction en aval de la formation

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Taux de satisfaction globale pour 406 formations
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

85/100
Taux de satisfaction moyenne sur toutes les sessions de cette formation
(sur un échantillon de 1 participant inscrit aux sessions 2024)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos
Responsable commerciale Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 60 06

Contacter par email

Questionner et douter pour mieux appréhender l’incertitude

Pour participer à la prochaine session
Nous contacter
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Former mes équipes
Référence :
LP08-25
Prix :
1 000€ (HT)
(Restauration offerte)
Télécharger la brochure
  • Du 15/09/2025 au 15/09/2025
    Du 03/11/2025 au 03/11/2025
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 1 jour - 7 heures
  • Paris (75015) - Microsoft Teams

Ils parlent de cette formation

Vidéos
articles

Formations sur le même thème

Développer un collectif performant Parcours Anima®

1 890€ (HT)
  • Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
  • 2 jours - 15 heures
  • Paris (75015)
En savoir +
https://outlook.office.com/owa/calendar/CentraleSuplecExed2@centralesupelec.fr/bookings/s/H2INyaXINke-llJWP3DeqQ2?ismsaljsauthenabled

Executive Certificate Développer le Leadership et le Management en mode projet

Le cheval au service de la performance managériale

6 000€ (HT)
  • Du 06/05/2025 au 13/05/2025
  • 4 jours - 30 heures
  • Théorie : Paris (75015) Pratique : Haras de Jardy (92430)
En savoir +
https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/33468834800070_EQ01-24/33468834800070_EQ01-24
https://outlook.office365.com/owa/calendar/CentraleSuplecExed2@centralesupelec.fr/bookings/s/6ZSzLvOJMUGNkXJuZgE0Sw2

S’appuyer sur les neurosciences pour mieux se connaître et se développer

1 000€ (HT)
  • Du 17/12/2025 au 21/51/ 202
  • 1 jour - 7 heures
  • Paris (75015) - Microsoft Teams
En savoir +
https://outlook.office.com/owa/calendar/CentraleSuplecExed2@centralesupelec.fr/bookings/s/oZvkzJxuB063Lz2TAlXXcA2?ismsaljsauthenabled
toutes nos formations
LP08-25
fr_FR
Aller au contenu principal