Trouvez votre prochaine formation en un clin d'œil !
Trouver ma formation
Je veux me former en
sélectionner
Inter-Entreprise
Mastère Spécialisé
?
Dans quel domaine ?
et plus précisément en
sélectionner
?
Dans quel sous domaine ?
Automatique et traitement de signal
Cloud et DevOps
Cybersécurité
Développement Durable et RSE
Electronique de puissance
Electronique et instrumentation
Energie électrique et thermique
Energies
Energies renouvelables et stockage d'énergie
Excellence opérationnelle
Gestion des conflits
Industrie 4.0
Ingénierie Systèmes
Innovation et Entrepreneuriat
Innovation et intrapreneuriat
Intelligence Artificielle
Intelligence collective et créativité
Leadership et développement personnel
Leadership et Management Collaboratif
Lean Management
Lean six Sigma
Management de Projets
Management de projets complexes
Management des Systèmes d'Information
Marchés de l'énergie
Nouvelles architectures du SI
Numérique responsable
Numérique responsable, Green IT
Posture managériale
Projets de Transformation agile
Protection des réseaux d'énergie publics et industriels
Risk Management
RSE : stratégie durable et nouvelles gourvernances
Stratégie et Management de Projet
Stratégie et Nouveaux modèles d'affaires
Stratégie et Transformation de l'entreprise
Supply Chain
Système d'Information et Digital
Systèmes d'Information et Digital
Technologie et Systèmes Energies
Technologies & Systèmes
Technologies du numérique
Télécommunications
Transformation digitale
Transition écologique et Energétique
Upskilling
grâce à une
sélectionner
?
Quel type de formation ?
Formation certifiante
Formation diplômante
Certificat d'établissement
Formation courte
DécouvrIR les formations

Contexte

La crise environnementale, combinée aux exigences croissantes des réglementations (CSRD, bilan GES, devoir de vigilance…) et aux attentes des parties prenantes, conduisent toute gouvernance d’entreprise à devoir accélérer sa transition pour assurer sa durabilité économique, sociale et écologique.

Comment prendre les bonnes décisions stratégiques sur un chemin semé d’incertitudes ? Comment viser une contribution active et holistique à la transition écologique tout en maitrisant les externalités négatives et en anticipant les crises ? Comment vaincre les résistances humaines et créer un terrain fertile pour engager collectivement le changement ?

La France a transposé le 7 décembre 2023 la directive européenne CSRD de publication des résultats extra-financiers. Ce nouveau dispositif introduit un nouveau concept celui de diligence raisonnable qui mesure la capacité à donner un cap qui valorise la performance financière et extra financière en associant les parties prenantes et en anticipant les risques.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant est capable de :
- IDENTIFIER les enjeux de durabilité et PRIORISER ses risques de gouvernance et ses axes stratégiques au regard de la réglementation CSRD.
- CONSTRUIRE sa stratégie de résilience par le management des risques positifs et PILOTER sa mise en œuvre.
- IMPLIQUER le collectif dans la transformation écologique et sociétale de son organisation en intégrant le facteur humain du changement.
- SE PREPARER à faire face aux situations nouvelles, CONDUIRE la traversée des crises et REDEFINIR sa place de dirigeant engagé dans un monde en transition.

PROGRAMME

  • SAISIR les opportunités stratégiques et organisationnelles de la directive CSRD
    - Connaître et comprendre la directive CSRD au regard des normes et des réglementations en vigueur : définition, modalités et calendrier, cadre européen et français, rôles et implications de la gouvernance.
    - Identifier les enjeux et impacts de la CSRD pour la gouvernance dans la définition de sa stratégie, son positionnement, son modèle d’affaires et sa relation avec ses parties prenantes.
    - Organiser la gouvernance : construire sa feuille de route ESG et les indicateurs, faire évoluer le conseil d’administration et les comités décisionnels et redéfinir les compétences des membres.
    - Surveiller les risques de gouvernance en challengeant la cartographie et savoir gérer les niveaux de granularité du reporting extra-financier et sa communication.
  • DECIDER dans l’incertain avec le management des risques
    - Connaître et comprendre les notions de décision dans l’incertain, d’acceptabilité des risques positifs et négatifs comme socle de la décision.
    - Connaître les fondamentaux du management des risques : la cartographie des risques globaux et son rôle stratégique et opérationnel dans la résilience des organisations.
    - Construire une stratégie de management des risques adaptée aux enjeux environnementaux et sociétaux et aux ressources des organisations.
    - Maitriser les risques pour piloter la résilience socio-écologique de son organisation : objectifs, outils, structuration et mise en œuvre.
  • CONDUIRE le changement collectif en respectant la réalité humaine
    - Connaitre les concepts théoriques et s’approprier les 6 étapes du modèle de changement humain.
    - Intégrer le facteur humain aux facteurs de changement dans la démarche de transition écologique et environnementale.
    - Analyser les processus de changement individuel et les transposer à la problématique collective.
    - Elaborer un plan d’action engageant pour les femmes et les hommes de son organisation.
  • METTRE EN ACTION son nouveau leadership face aux situations de crise / transition
    - Reconnaître le passage d’un fonctionnement normal à une situation de crise.
    - Construire la conscience de la situation et gérer l’information et la communication.
    - Assurer le pilotage stratégique pour faire face, réguler et dépasser la situation.
    - Adapter son fonctionnement et son organisation en ligne avec ses valeurs et ses objectifs fondamentaux.
    - Identifier le coût de l'inaction, réévaluer son rapport au vivant et au tryptique temps / croissance/ pouvoir : quel dirigeant devenir pour demain?

Pré-requis

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les pré-requis nécessaires à la formation.
Retour sous 5 jours ouvrés. Si votre candidature est validée, vous pourrez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

Vous êtes dirigeant, administrateur, secrétaire général ou cadre C-Levels (CEO, CFO, COO, CSO…) d’une entreprise, quel que soit son secteur d’activité ou sa taille.
Vous êtes partie prenante concernée par les décisions des instances de gouvernance d’une entreprise publique ou privée et les obligations de reporting extrafinancier (client, fournisseur, financeur, investisseurs, juriste, responsable RSE, responsables risques, consultant …).

en pratique

Méthodes pédagogiques

Apports conceptuels et théoriques illustrés par des exemples sectoriels concrets.
Etude de cas, exercices pratiques en sous- groupes de pairs.
Jeux de mise en situation.
Atelier collaboratif et expérientiel.
Conférences.
Travail réflexif sur sa feuille de route durable post séance.
Vidéos ou lectures complémentaires.

Moyens pédagogiques

Séances en salle de formation.
Se munir d’un ordinateur avec Windows /office pour utilisation Excel et travail collectif.

Modalités d'évaluation

Les + de la formation

- Le croisement de disciplines complémentaires apportées par des experts (juridique, finance durable, économie de l’environnement, management des risques RSE, psychologique sociale du changement).
- Des méthodes pratiques pour renforcer sa capacité d’analyse critique, d’adaptation et d’anticipation décisionnelle.
- Des mises en situation pour se projeter dans des scénarios de gouvernance.
- Des apprentissages orientés vers l’action pour mettre en œuvre des changements visibles à court terme.
- La force du partage entre pairs et de l’effet miroir pour se confronter aux autres et à soi
- Des ateliers collaboratifs au service d’échanges vrais et puissants.
- Un lieu de ressourcement pour prendre du recul, se régénérer face au vivant.

Statistiques

85/100
Taux de satisfaction globale pour 389 formations
(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

89/100
Taux de satisfaction globale relative aux formateurs pour 389 formations
(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

Votre contact pour cette formation

Delphine Testard
Chargée d'affaires Inter-Entreprise

+33 (0)1 75 31 60 95

Ils vous en parlent

« Ce parcours vise à changer votre regard et à prendre du recul face aux enjeux environnementaux et aux réglementations. Il vous permet de passer d’une posture défensive à une conduite engagée et proactive du changement dans votre organisation : - La connaissance approfondie de la nouvelle directive CSRD et de sa portée fournit un cadre stratégique pour choisir sa trajectoire durable. - La maîtrise des outils de résilience socio-écologique permet de parcourir le champ du possible, d’accroître sa capacité d’adaptation rapide face aux évènements imprévisibles et aux crises. - La connaissance des processus de changement humain permet d’ajuster ses actions à la réalité humaine de ses équipes et à se projeter sur son rôle de leader engagé en toute humilité. »

Pr Florence FEENSTRA-POUROT
Responsable Formation Développement Durable CentraleSupélec Exed.

Master Class Gouvernance & Résilience Socio-Ecologique

Accueillir le changement, se préparer à l’imprévu et anticiper la juste décision stratégique pour son organisation.

Pour participer à la prochaine session
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Référence :
DV01-25
Prix :
3 880€ (HT)
Télécharger la brochure
  • Du 16/01/2025 au 13/02/2025
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 4 jours - 28 heures
  • (Deux régions au choix)  Paris Rennes métropole

Ils parlent de cette formation

Vidéos
articles

Formations sur le même thème

toutes nos formations
DV01-25
fr_FR
Aller au contenu principal