Ce module abordera le contexte général du changement climatique et des limites planétaires et comment ces contraintes impactent la façon d'envisager l'activité, les produits ou le modèle d'affaires de l'entreprise. A partir du décryptage des mégatrends (décroissance des ressources, limites planétaires, budget carbone) et des principales réglementations environnementales et sociales actuelles et futures (DPEF, CSRD, Taxonomie, SFDR), nous analyserons les mouvements stratégiques à opérer pour positionner l'entreprise de manière durable et résiliente, par ses produits ou son modèle d'affaires. Nous aborderons aussi les détails de la démarche de décarbonation comme outil stratégique pour analyser les risques/opportunités de la transition ainsi qu'une méthodologie de gestion des risques physiques.
Une entreprise industrielle 4.0 doit pouvoir maitriser les enjeux d'une décarbonation radicale pour elle-même mais aussi se positionner en apporteur de solution de décarbonation pour ses clients. La même logique s'applique à l'empreinte écologique au sens large, allant jusqu'à des notions "d'entreprise régénératrice", qui n'opère pas seulement de manière efficace, mais qui répare les désordres qu'elle provoque. La notion "d'émissions évitées" sera abordée comme exemple.
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(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)
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