La logistique physique peut être ramenée à 2 problématiques principales et complémentaires :
• La gestion des entrepôts et des plateformes logistiques .
• La gestion des activités de transport.
Que ce soit en propre ou en prestation, il est important de comprendre le fonctionnement d'un entrepôt, ses processus et les leviers d'amélioration. Il s'agit donc de donner une vision large de l'entrepôt.
Ensuite, le transport est aujourd'hui très majoritairement confié à des réseaux de transport ou géré par de l'affrètement, les problématiques de pilotage se transforment le plus souvent en des questions sur les modes d'arbitrages, et les leviers de réduction des coûts.
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Le management des flux au sein de l'usine