Trouvez votre prochaine formation en un clin d'œil !
close
Trouver ma formation
Je veux me former en
sélectionner
Inter-Entreprise
Mastère Spécialisé
?
Dans quel domaine ?
et plus précisément en
sélectionner
?
Dans quel sous domaine ?
Automatique et traitement de signal
Cloud et DevOps
Cybersécurité
Développement Durable et RSE
Electronique de puissance
Electronique et instrumentation
Energie électrique et thermique
Energies
Energies renouvelables et stockage d'énergie
Excellence opérationnelle
Gestion des conflits
Industrie 4.0
Ingénierie Systèmes
Innovation et Entrepreneuriat
Innovation et intrapreneuriat
Intelligence Artificielle
Intelligence collective et créativité
Leadership et développement personnel
Leadership et Management Collaboratif
Lean Management
Lean six Sigma
Management de Projets
Management de projets complexes
Management des Systèmes d'Information
Marchés de l'énergie
Nouvelles architectures du SI
Numérique responsable
Numérique responsable, Green IT
Posture managériale
Projets de Transformation agile
Protection des réseaux d'énergie publics et industriels
Risk Management
RSE : stratégie durable et nouvelles gourvernances
Stratégie et Management de Projet
Stratégie et Nouveaux modèles d'affaires
Stratégie et Transformation de l'entreprise
Supply Chain
Système d'Information et Digital
Systèmes d'Information et Digital
Technologie et Systèmes Energies
Technologies & Systèmes
Technologies du numérique
Télécommunications
Transformation digitale
Transition écologique et Energétique
Upskilling
grâce à une
sélectionner
?
Quel type de formation ?
Formation certifiante
Formation diplômante
Certificat d'établissement
Formation courte
DécouvrIR les formations
Accueil
/
Mettre en oeuvre une ingénierie collaborative Mener un projet PLM
Retour
Formation à distance

Contexte

Ce module présente les enjeux, les bases théoriques et les bonnes pratiques de l’ingénierie collaborative et de la gestion d’un projet PLM.
Il s’appuiera notamment sur les retours d’expériences de nombreux exemples industriels.

ObjectifS

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :
- IDENTIFIER les enjeux et les modalités de déploiement de l’ingénierie collaborative.
- MAÎTRISER les points clés pour la conduite d’un projet PLM en termes de gouvernance, d’éducation/formation et d’accompagnement au changement liées à ces domaines.
- CONDUIRE une analyse de risque.
- PROPOSER un cadre méthodologique pour le déploiement d’une démarche PLM.

PROGRAMME

  • Enjeux et périmètre de la collaboration dans la conduite d’activités d’ingénierie.
  • Solutions permettant sa mise en œuvre.
  • Périmètres et parties prenantes d’un projet PLM.
  • Méthodologies de déploiement d’une démarche PLM.
  • Gouvernance, éducation / Formation et accompagnement au changement d’un projet PLM.

Pré-requis

- Une bonne connaissance des fondements, concepts et enjeux du PLM est demandée, ce qui peut être obtenu grâce au module MI51.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Tout acteur ou partie prenante d’un projet PLM participant de façon opérationnelle à la mise en place de la démarche ou étudiant son opportunité en vue d’un déploiement à court ou moyen terme.
- Tout acteur issu des métiers (études, industrialisation, fabrication etc), des services « Méthodes et outils », des services informatiques, de fonctions transverses (qualité, projet…) ou support (achats…).

en pratique

Méthodes pédagogiques

Chaque séquence est constituée :
D’exposés théoriques centrés notamment sur les fondamentaux et disciplines du PLM.
De présentations de nombreux exemples et cas industriels issus de tous secteurs d’activités.
D’études de cas à traiter par les stagiaires et dérivées de cas réels, rencontrés notamment lors de précédentes missions de formation ou de conseil.
De démonstrations ou de présentations de systèmes d’information PLM du marché permettant aux stagiaires de découvrir une ou plusieurs implémentations logicielles.

Moyens pédagogiques

Séances entièrement à distance.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mise en situation et des études de cas mises en oeuvre par le formateur.

Les + de la formation

100% à distance.

Statistiques

86/100
Taux de satisfaction globale pour 406 sessions
(sur un pannel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

89/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 406 formations
(sur un panel de 2450 répondants sur les 4152 participants en 2024)

Votre contact pour cette formation

Laura Veckens
Chargée d'affaires Inter-Entreprise

+33175316845

Planifier un rendez-vous
Contacter par email

Ils vous en parlent

« Le P.L.M. constitue une démarche et une transformation continues de l'entreprise destinée à augmenter sa performance par une intégration plus efficiente de ses activités d’ingénierie. C'est maintenant une clé de développement clairement identifiée pour de nombreux secteurs d'activités. Cette démarche permet d'adresser des enjeux d'importance dans les domaines économiques, techniques, organisationnels ou réglementaires, entre autres. Les initiatives et les engagements dans ce domaine le prouvent : la question n'est plus de savoir si le P.L.M. est pertinent ou non pour une structure, c'est dorénavant de savoir comment initier, développer et maîtriser une telle démarche. »

Pascal MORENTON
Responsable des enseignements P.L.M. chez CentraleSupélec.

Formation à distance

Mettre en oeuvre une ingénierie collaborative Mener un projet PLM

Pour participer à la prochaine session
Nous contacter
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Former mes équipes
Référence :
MI57-25
Prix :
990€ (HT)
Télécharger la brochure
  • Du 02/12/2025 au 04/12/2025
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 1 jour - 7 heures
  • Microsoft Teams

Ils parlent de cette formation

Vidéos
articles

Formations sur le même thème

Conversion continu/continu

3 250€ (HT)
  • Du 17/11/2025 au 21/11/2025
  • 5 jours - 35 heures
  • Campus Paris-Saclay (Gif-sur-Yvette)
En savoir +
https://outlook.office365.com/owa/calendar/CentraleSuplecExed2@centralesupelec.fr/bookings/s/V0jJK6Q-TkmayRVg4vsMMg2

Initiation au monde des semi-conducteurs

3 250€ (HT)
  • Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
  • 5 jours - 30 heures
  • Gif sur Yvette (91190) + Laboratoire GeePs et C2N
En savoir +
https://outlook.office365.com/owa/calendar/CentraleSuplecExed2@centralesupelec.fr/bookings/s/VUKHMHY9Mkuem9UTdvsaog2

Gestion des évolutions et de la configuration

990€ (HT)
  • Du 14/10/2025 au 16/10/2025
  • 1 jour - 7 heures
  • Microsoft Teams
En savoir +
https://outlook.office365.com/owa/calendar/CentraleSuplecExed2@centralesupelec.fr/bookings/s/sy7AsGYN_EKUCl76DvuYhw2
toutes nos formations
MI57-25
fr_FR
Aller au contenu principal