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Contexte

Ce module abordera le contexte général du changement climatique et des limites planétaires et comment ces contraintes impactent la façon d'envisager l'activité, les produits ou le modèle d'affaire de l'entreprise. A partir du décryptage des mégatrends (décroissance des ressources, limites planétaires, budget carbone) et des principales réglementations environnementales et sociales actuelles et futures (DPEF, CSRD, Taxonomie, SFDR), nous analyserons les mouvements stratégiques à opérer pour positionner l'entreprise de manière durable et résiliente, par ses produits ou son modèle d'affaire. Nous aborderons aussi les détails de la démarche de décarbonation comme outil stratégique pour analyser les risques / opportunités de la transition ainsi qu'une méthodologie de gestion des risques physiques.
Une entreprise industrielle 4.0 doit pouvoir maitriser les enjeux d'une décarbonation radicale pour elle-même mais aussi se positionner en apporteur de solution de décarbonation pour ses clients. La même logique s'applique à l'empreinte écologique au sens large, allant jusqu'à des notions "d'entreprise régénératrice", qui n'opère pas seulement de manière efficace, mais qui répare les désordres qu'elle provoque. La notion "d'émissions évitées" sera abordée comme exemple.

ObjectifS

A l'issue de la formation, le participant sera en capacité de :

- PRENDRE consience des changements dans l'environnement (ressources, limites planétaires, réglementations, consommateurs, collaborateurs) et du niveau de transformation de l'entreprise qu'ils impliquent, en effectuant une analyse des risques et des opportunités.
- EXPLORER les différentes réponses à apporter, qu'il s'agisse d'innovation, de nouveaux produits ou de modèles d'affaires, en lien avec les défis environnementaux.
- ABORDER de manière approfondie les aspects pratiques de la décarbonation et de la gestion des risques physiques, tout en supervisant la mise en œuvre de ces initiatives au sein de l'entreprise, y compris la gestion du changement, et en évaluant leurs impacts sur le plan humain, managérial et décisionnel grâce à l'expertise de nos formateurs.

PROGRAMME

Ce module s’articule en trois temps : 1 - Intervention d’un expert ou d’une tête d’affiche du monde industriel témoignant de son expérience ou de sa vision 2 - Mise en perspective des concepts 3 - Application sur un cas concret permettant de donner aux participants des points de repères applicatifs pour le déploiement de l’Industrie 4.0

  • Sustainability 4.0 : Réinventer l'Industrie pour l'Environnement
    Eric Beyma, Expert référent Climat chez Bpifrance, intervenant MasterClass Industrie 4.0.

    - Décarbonation, environnement, tensions sur les ressources, nouvelles réglementations, business models innovants : panoroma des risques / opportunités pour l'industrie 4.0.

Pré-requis

- Notions générales sur les fondamentaux de gestion industrielle l'Industrie 4.0.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Chef d’entreprise (PME et les ETI).
- Cadres dirigeants.
- Cadres et ingénieurs désireux de rester à jour des nouvelles tendances ou souhaitant donner une nouvelle orientation à leur carrière.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Intervention d’un expert et échanges.
Mise en perspective et cas d’étude ou simulation.

Moyens pédagogiques

Séances de formation en salle et/ou à distance.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation de mises en situations et d'études de cas mises en œuvre par le formateur.

Les + de la formation

- Profitez d'un format hybride qui vous permet de participer à distance ou en présentiel.
- Un parcours conçu par des experts, faisant intervenir des hauts dirigeants qui vous livreront leurs meilleures pratiques.
- Un programme fortement orienté sur l'application et la mise en pratique.

Statistiques

97%
de satisfaction globale pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur les 4732 participants en 2022)

99,2%
de satisfaction globale relative aux formateurs en 2022 pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur 4732 participants en 2022)

Votre contact pour cette formation

Indy Oxybel
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 62 87

Ils vous en parlent

« L'industrie 4.0 ne s’intéresse pas qu’à la partie opérationnelle. Elle permet également d’enrichir la proposition de valeur. C’est l'un des messages clés de cette nouvelle Master Class. Nous avons construit un programme à la fois progressif et solide sur la partie théorique mais aussi très riche en retours d’expériences. Nous faisons intervenir les meilleurs experts dans leur domaine, et hauts dirigeants. Les participants auront ainsi l’occasion d’échanger avec eux et de s’enrichir, « en première main », de leurs expériences du déploiement de l’Industrie 4.0. »

Alain PATCHONG
Responsable pédagogique.

« Les consultants sont d’une grande richesse de savoir et de transmission de leurs compétences dans les domaines multiples que constitue l’industrie 4.0. Les échanges sont également on ne peut plus riches avec tous les autres participants. De plus vous serez super bien accompagnés dans vos démarches avec les équipes administratives. À vous de jouer ! »

Philippe RAPITEAU
Ingénieur chez SEW USOCOME.

J'ai cherché une formation pour m'accompagner dans la transformation digitale, et j'ai trouvé le programme du MasterClass Industrie 4.0 très complet. On a véritablement abordé tous les aspects, tant sur des sujets techniques que sur des sujets liés au business et à la création de valeur. J'ai tiré de précieuses leçons de certains modules, notamment en ce qui concerne la construction de la roadmap digitale. Cette formation offre un panorama extrêmement complet car elle touche à tous les domaines : la production, la chaîne d'approvisionnement et le monde des affaires. Un autre point fort réside dans le fait que les formateurs partagent également leurs expériences dans des entreprises très avancées dans le domaine digital. C'est également très positif, en plus des échanges fréquents entre les participants, ce qui enrichit énormément le partage d'expériences.

Yannick STENOU
Directeur Excellence Opérationnelle et Digital Opérations chez GROUPE BEL.

Formation hybride

Sustainability 4.0 : Réinventer l’Industrie pour l’Environnement

Module de la MasterClass Industrie 4.0

Pour participer à la prochaine session
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Référence :
MC45-24
Prix :
590€ (HT)
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  • Du 15/10/2024 au 15/10/2024
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  • 1 jour - 3,45 heures
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