Dans un contexte de nouvelles menaces croissantes, de changements globaux et de transitions sociétales, le management des risques s'impose comme la fonction indispensable pour répondre à la nécessité vitale des organisations à résister, à s'adapter et à récupérer des conséquences des risques mais aussi à identifier et saisir les opportunités.
Quels sont les risques majeurs de l'activité à traiter en priorité ? Quels sont les fonctions ou processus critiques pour lesquels il est urgent d'agir ? Comment construire le plan d'action de réduction des risques ? Quels risques doivent être contrôlés dans le temps ? Quels risques doivent être assurés ? Comment intégrer les critères de financement des risques dans la cartogaphie ? Comment construire la cartographie des risques RSE d'une organisation ?
L'analyse et la cartographie des risques, fondées sur un ensemble de principes et de méthodes, répondent à toutes ces questions et s'imposent comme un outil de pilotage et de gouvernance des activités évoluant en contexte incertain.
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(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)
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