Contexte

Les démarches d'Excellence Opérationnelle et plus particulièrement les projets de transformation autour du Lean Management sont de plus en plus adoptés par les entreprises afin d'améliorer leur compétitivité et l'efficacité de leurs organisations.
Les certifiés Black Belt Lean Management seront les piliers de ces transformations grâce à leur maitrise globale des outils du Lean, et de leur capacité à piloter le déploiement des transformations de type Lean Management.
Ils pourront mener à bien des projets complexes d'amélioration, et coacher les Green belt dans l'animation des ateliers nécessaires.
Leur action permettra à l'entreprise de mettre en place une démarche cohérente et globale d'excellence opérationnelle.

Le titre certifié « Transformation des Systèmes de Production » est reconnu par France Compétences et est inscrit dans le RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles).

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- MAITRISER les outils avancés du Lean
- PILOTER une transformation Lean dans une entreprise de service ou industrielle
- ANIMER les équipes qui interviennent sur une transformation Lean
- PRATIQUER les techniques d'influence afin d'entraîner un éventail de parties prenantes dans le processus de changement Lean
- ANIMER des ateliers dans le cadre d'une transformation Lean
- MENER des projets complexes d'amélioration

PROGRAMME

• Rappel de la démarche
  
• Les outils experts
  - Chantier Hoshin
  - Intro Hoshin Kanri (MBB)
  - Muri / Mura
  - VSM avancée
  - Flux tiré
  - TPM Avancée (MBB)
  - Outils avancés
• Pilotage d’une transformation Lean
  - Diagnostic / Conception
  - Implémentation
  - Amélioration Continue
• Animation avancée et formation
  - Formation
  - Paradigmes et résistance au changement
  - Posture managériale
  - Leviers de motivation
  - Intelligence collective
• Outils avancés de mode projet
  - outils avancés
  - Conduite du changement

Pré-requis

- Niveau Green Belt Lean ou Lean Six Sigma.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles et souhaitant mettre en place et animer des projets d'Excellence Opérationnelle.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Études de cas en équipe et individuelles.
Apports théoriques basés sur un benchmark des meilleures pratiques.
Illustration systématique avec des exemples concrets.
Jeux de rôles (orienté savoir-faire et savoir-être).

Moyens pédagogiques

Se prémunir d’un ordinateur portable avec une suite Office et Adobe Acrobat Reader, ainsi que la possibitlié de se connecter sur un wifi externe pour les accès aux modules e-learning et les tests.
Séance de formation en salle.

Modalités d'évaluation

La certification se base sur une évaluation individuelle suite à une soutenance et un mémoire sur cas dans l'environnement du participant et un examen de type QCM qui contrôle le niveau de connaissance théorique du candidat (quizz de 40 questions, durée 45min, 75% bonnes réponses).

Les + de la formation

- Bloc homogène de compétences n°3 "Mettre en œuvre les techniques d’amélioration continue (Lean Management et Lean Six Sigma)" de la certification professionnelle "Expert en transformation des systèmes de production (MS)" - Code RNCP : 31932
- Eligible au CPF
- Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé

Statistiques

97%
de satisfaction globale pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur les 4732 participants en 2022)

99,2%
de satisfaction globale relative aux formateurs en 2022 pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur 4732 participants en 2022)

86%
de satisfaction moyenne pour cette formation
(sur un échantillon de 2 répondants ayant participé à la session 2022)