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Executive Certificate Directeur d’usine
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Contexte

Le déclin industriel en France n’est pas irréversible ; il passe également par des usines performantes à la tête desquelles on trouve des leaders managers qui ont su créer une vision industrielle, déployer des outils de pilotage performants, s’appuyer sur les nouvelles technologies 4.0, entrainer leurs équipes dans des transformations et finalement changer l’image de l’usine laborieuse et répétitive, au profit d’un environnement qui concilie performance, respect de l’environnement et responsabilité sociale.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant aura la capacité de :
- Mettre en oeuvre le pilotage et le contrôle de la performance d’une usine en s’appropriant certaines clés du succès (outils, cycle de management, posture, ...).
- Identifier les leviers permettant de passer d’un mode de fonctionnement réactif à un pilotage proactif.
- Interpréter le lien entre performance opérationnelle et financière.
- Créer une vision industrielle RSE, ouverte aux nouvelles technologies et se positionner comme un leader qui porte cette vision.  
- Faire évoluer son management dans le cas d’une crise.
- Identifier des repères pour démarrer dans cette fonction.

PROGRAMME

  • Le directeur d’usine, son rôle, ses responsabilités
    - Place et importance de l’usine dans une entreprise industrielle.
    - L’organisation d’un site, ses fonctions clés. L’usine Lean.
    - L’organisation humaine de la production. Focus sur les rôles de superviseur et de team leader.
    - Les relations Client-Fournisseur dans une usine. L’importance de l’équipe.
  • Le directeur d’usine et l’amélioration continue
    - La visite de site. Le diagnostic industriel. 
    - Les basiques industriels incontournables d’une usine.
    - Les objectifs "excellence", les outils d’amélioration.
    - Les roadmaps d’amélioration et leur construction.
  • Le directeur d’usine, son engagement social et sociétal
    - Les relations sociales et l’environnement de travail.
    - Le directeur de site et son équipe.
    - La sécurité.
    - Les responsabilités civiles et pénales du directeur.
  • Le Directeur d’usine et son budget
    - Rôle de la finance sur un site.
    - Les KPI’s financiers importants d’un site de production.
    - Bâtir et tenir un budget annuel. Aligner l’organisation sur les objectifs budgétaires.
    - Mettre en place le management control.
    - Les routines de management dans une usine.
  • Le directeur d’usine leader de la transformation
    - La profitabilité d’un nouveau projet.
    - La vision industrielle et le plan moyen terme.
    - Comment réussir une transformation.
    - La transformation digitale et l’IA.
  • Rôle et posture du manager Leader
    - Les Piliers du Leadership.
    - Le management de crise.
  • L’usine Modèle
    - L’usine engagée contre le réchauffement climatique. 
    - Les caractéristiques d’une usine modèle.
    - Les 50 premiers jours d’un directeur de site.
  • Soutenance des projets de certification

Pré-requis

- Environ 5 ans d’expérience en usine ou milieu industriel.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Inscription 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Première ligne de management d’un site industriel
- Hauts potentiels industriels
- Futurs directeurs de site
- Jeunes ingénieurs / BTS qui se destinent à une carrière industrielle

en pratique

Méthodes pédagogiques

Alternance de séquences théoriques, de vidéos et d’ateliers pratiques, mise en situation et use case grâce à l’intervention d’experts, échanges entre pairs.

Moyens pédagogiques

Immersion en environnement de production.
Tutorat et accompagnement à l’appropriation dans son contexte professionnel.

Modalités d'évaluation

Analyse réflexive des transformations observées à la suite du programme.
Présentation d’un projet personnel de Directeur de Site.

Les + de la formation

- Axée sur le management d’un site de production et non pas sur les outils d’amélioration.
- Ancrée dans la pratique réelle et dans le partage d’expérience.
- Des formateurs ayant une grande expérience acquise principalement dans le secteur automobile mais aussi dans d’autres environnements (Défense, Aéronautique, Industriel, Packaging, Luxe...).

Statistiques

90/100
Taux de satisfaction globale pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)

93/100
Satisfaction globale relative aux formateurs pour 86 sessions
(sur un panel de 120 répondants sur les 875 participants en 2025)

Votre contact pour cette formation

Luane Cigare
Chargée d'affaires formations inter-entreprises

+33175316889

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Ils vous en parlent

Un directeur d’usine doit connaitre les outils d’amélioration de la performance. Néanmoins, ce ne sont pas eux qui font la différence, mais plutôt la façon dont ils sont utilisés. Cette formation se focalise sur le management d’un site de production, avec toutes ses difficultés car un directeur d’usine doit être à la fois un Manager "Doing things right" mais aussi un Leader "Doing the right things".

Louis POURDIEU

Executive Certificate Directeur d’usine

  • certificat d'établissement
  • mixte (présentiel et distanciel)
  • Nouvelle formation
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Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Former mes équipes
Référence :
DU01-27
Prix :
5 200HT
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  • Du 03/02/2027 au 08/06/2027
    Du 08/09/2027 au 16/12/2027
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 7 jours - 49 heures
  • Paris et à distance

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