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Contexte

Les projets d'Excellence Opérationnelle autour du Lean Management sont de plus en plus fréquemment déployés au sein des organisations afin de développer leur compétitivité.

Dans ce contexte, les certifiés Green Belt Lean Management seront à même d'accompagner ces transformations grace à leur maitrise des principaux outils du Lean.
Ils pourront animer des ateliers sur ces outils, dans le cadre d'une démarche Lean, et ainsi permettre de faire gagner en efficacité opérationnelle leur entreprise.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- METTRE EN OEUVRE la démarche Lean et l'approche autour de la Valeur Ajoutée.
- AMÉLIORER l'efficacité de l'entreprise grâce aux principaux outils du Lean.
- METTRE en place ces outils dans des projets d’améliorations.
- ANIMER des ateliers (5S, Résolution de problèmes, DMAIC, VSM) ou des projets d'amélioration dans le cadre d'une démarche Lean.
- PARTICIPER à la mise en place de transformations Lean dans l'entreprise.

PROGRAMME

  • Comprendre la démarche
    - Approche globale.
    - Maison du Lean.
    - Womack & Jones.
  • Maîtriser les principaux outils
    - VoC.
    - VSM.
    - Muri, Mura, Muda.
    - Equilibrage.
    - 5S.
    - Kaizen.
    - Introduction TPM.
    - Les standards.
  • Accompagner une démarche Lean
    - Etapes d’une transfo Lean.
    - Les outils principaux d'une transformation Lean.
    - Cadrage d'un projet simple.
    - Animer des ateliers.
  • Manager / Coacher Lean
    - Le territoire.
    - Les postures.
    - L'animation.
  • Animer un atelier
    - VSM.
    - DMAIC.
    - 5S.
  • Mener un projet simple
    - Préparer et cadrer un projet simple.
    - Mode DMAIC.
    - Animation.

Pré-requis

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le CPF (si la formation y est éligible), ou via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Managers, chefs de projets ou cadres dans des entreprises de services ou industrielles et souhaitant intégrer ou accompagner des projets d'Excellence Opérationnelle.
- Futur chef de projet d'amélioration ou futur leader de chantier d'amélioration.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Études de cas en équipe et individuelles.
Apports théoriques basés sur un benchmark des meilleures pratiques.
Illustration systématique avec des exemples concrets.
Jeux de rôles (orienté savoir-faire et savoir-être).

Moyens pédagogiques

Se prémunir d’un ordinateur portable avec une suite Office et Adobe Acrobat Reader, ainsi que la possibitlié de se connecter sur un wifi externe pour les accès aux modules e-learning et les tests.
Séance de formation en salle.

Modalités d'évaluation

La certification se base sur une évaluation individuelle suite à une soutenance sur cas dans l'environnement du participant et un examen de type QCM qui contrôle le niveau de connaissance théorique du candidat (quizz de 40 questions, durée 45min, 75% bonnes réponses).

Les + de la formation

- Accès au réseau de 45 000 alumni de CentraleSupélec en tant que membre associé.

Statistiques

85/100
de satisfaction globale pour 389 formations
(sur un panel de 1531 répondants sur les 4140 participants en 2023)

89/100
de satisfaction globale relative aux formateurs en 2023 pour 389 formations
(sur un panel de 1531 répondants sur 4140 participants en 2023)

96%
(sur un échantillon de 3 répondants ayant participé aux sessions 2023)

4.4/5
de satisfaction moyenne des participants qui nous ont rejoint via le CPF

Votre contact pour cette formation

Indy Oxybel
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 62 87

Ils vous en parlent

« L'approche du Lean sur l’optimisation du fonctionnement de la production industrielle a conquis petit à petit tous les secteurs d’activités. Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises mettent en oeuvre des transformations de type Lean Management au sein de leurs organisations afin de gagner en compétitivité. Nos formations Lean Management s’appuient sur une expertise approfondie du Lean et développent son application et ses outils dédiés à l’optimisation des organisations. »

Cédric BOURGAIN,
Responsable pédagogique Lean Management

Pour participer à la prochaine session
Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs
Référence :
LM07-24
Prix :
4 900€ (HT)
(restauration offerte pour les sessions en présentiel)
Télécharger la brochure
  • Du 25/09/2024 au 13/12/2024
    Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.
    + Plus de dates
  • 10 jours - 64 heures
  • Paris (75015)

Ils parlent de cette formation

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