Contexte

L'une des activités centrales de la chaîne de valeur est la production. Les interactions entre les acteurs industriels et Supply Chain sont majeures en vue de maximiser la performance globale de l'entreprise.

L’objectif de ce module est d’apporter les éléments essentiels à la compréhension de la gestion des flux de matières, d'emballages, de produits semi-finis et finis au sein de l'usine. L'industrie et la Supply Chain devront définir les arbitrages à opérer sur les schémas de production et sur l'organisation des flux de marchandises. Les équilibres financiers et les enjeux de services clients devront être optimisés par une collaboration efficace entre les deux fonctions.

ObjectifS

A l'issue de cette formation, le participant sera en capacité de :
- CONNAITRE et POURVOIR OPERER les grands modèles de production
- INTEGRER les contraintes industrielles dans le pilotage des flux de marchandises
- UTILISER les règles de planification de la production et des approvisionnements
- COMPARER les spécificités à prendre en compte selons les types d'industries
- CHOISIR les méthodes de gestion de flux de marchandises au sein de l'usine

PROGRAMME

Présentation de l'usine
- Les grandes activités d'un site industriel
- L'organisation des services
- Les enjeux de performance
Contraintes de production
- Eléments et contraintes à prendre en compte dans l'organisation de production
- Contraintes outils, techniques, qualité et organisationnelles
Planification de la production
- Plan de production (PDP) et d'approvisionnement matières, composants et emballages (MRP)
- Planification des besoins capacitaires
- Collaboration planification/production/maintenance
- Ordonnancement de la production sur lignes
La gestion des flux au sein de l'usine
- Magasins
- Approvisionnement ligne
- Kanban
La performance industrielle
- Dimensions de la performance de l'usine
- Indicateurs de performance
- Système de management de la performance (rituels)
- Lean Manufacturing

Pré-requis

- Connaitre les fondamentaux du supply chain management.

- Avoir des notions générales sur les environnements industriel et commercial/marketing.

- Procédure d’admission à cette formation :
Entretien téléphonique avec le/la chargé/e d’affaires pour comprendre vos attentes et votre projet professionnel en lien avec la formation visée.
Envoi de votre CV et/ou lettre de motivation au/à la chargé/e d’affaires puis transmission au responsable pédagogique du parcours qui étudie votre candidature et valide ou non les prérequis nécessaires à la formation. Retour sous 5 jours ouvrés.
Si votre candidature est validée, vous pouvez procéder à votre inscription via le bulletin d’inscription transmis par le/la chargé/e d’affaires.

public concerné

- Directeurs Supply Chain, responsables logistiques, contrôleurs de gestion Supply Chain, acheteurs de prestations logistiques, managers de contrats de prestation, chefs de projets logistiques.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Notions, méthodes et outils illustrés de nombreux exemples provenant de secteurs industriels variés.
Exercice.
Partage d’expérience entre les différents participants.
Travail préparatoire à la journée de formation : Lecture d'un dossier présentant les caractéristiques industrielles d'un secteur d'activité (automobile, pharmacie, électronique...)

Moyens pédagogiques

Séance en salle de formation.
Ordinateur portable avec Windows/Office pour utilisation d'Excel.

Modalités d'évaluation

L'évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation d'un exercice, et d'un test final.

Statistiques

97%
de satisfaction globale pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur les 4732 participants en 2022)

99,2%
de satisfaction globale relative aux formateurs en 2022 pour 399 formations
(sur un panel de 2177 répondants sur 4732 participants en 2022)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos

Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 60 06

Planifier un rendez-vous

Contacter par email

Ils vous en parlent

« A la jonction entre les sciences de l’ingénieur, les sciences économiques et les sciences humaines et sociales, le génie industriel apporte une vision globale sur l’activité de l’ingénieur dans l’entreprise, très précieuse dans les fonctions supply chain. Cet atout est indispensable pour permettre aux professionnels en supply chain d’avoir une vision globale et de s’adapter en permanence aux réalités changeantes des marchés et des métiers. »

Bruno Croizat
Responsable pédagogique

« Demandeur d'emploi, cette formation m'a permis de retrouver un poste dans un ESN. Le recul conceptuel et métier sur des problématiques de supply chain très étendus m'ont beaucoup apporté. La formation est très orientée pratique et favorise les retours d'expérience entre participants. »

Michel, Senior retail business solutions consultant

« Les différents modules de la formation permettent de parcourir l'ensemble de la supply chain, aussi bien dans sa partie théorique que pratique. Les intervenants, experts et consultants dans l'industrie, sont pertinents et abordent global supply chain, gestion des stocks, logistique, approche par les coûts, S&OP... On en ressort avec une vue d'ensemble efficace. »

Sébastien, Supply chain operations leader

La Supply Chain dans l’industrie

Le management des flux au sein de l'usine

Pour participer à la prochaine session

Nous contacter

Ce programme est disponible en intra-entreprise pour former vos collaborateurs

Former mes équipes

Référence :

SC06-23

Prix :

900€ (HT)

(Restauration offerte)

Télécharger la brochure

Contactez-nous pour en savoir plus sur les prochaines dates de ce parcours.

+ Plus de dates
1 jour - 7 heures
Paris (75015)

Contexte

ObjectifS

PROGRAMME

Pré-requis

public concerné

en pratique

Méthodes pédagogiques

Moyens pédagogiques

Modalités d'évaluation

Statistiques

Votre contact pour cette formation

Ils vous en parlent

La Supply Chain dans l’industrie

Le management des flux au sein de l'usine

Ils parlent de cette formation

[Replay] Agilité et résilience dans les Supply Chains : les bonnes questions à se poser !

La Supply Chain dans l’entreprise, une vraie fonction stratégique

Comment l’Omnicanal révolutionne-t-il la Supply Chain des retailers ?

La Supply Chain moderne au service de la performance

[Replay] Les compétences managériales et les Soft Skills à mettre en œuvre dans les métiers de la Supply Chain

Formations sur le même thème

Lean Six Sigma Black Belt Certification seule

Roadmap Industrie 4.0 et conduite du changement

Executive Certificate Manager opérationnel Lean