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Gestion de projets complexes : retour d’expérience de Jean-Baptiste Bertrand

Chef de projet maîtrise d'ouvrage Front to Back dans le secteur bancaire, Jean-Baptiste Bertrand s'est formé en gestion de projets complexes

Dans une carrière, à mesure que l’on progresse et que l’on voit nos responsabilités grandir, les projets sur lesquels on est amené à travailler sont de plus en plus complexes et transverses. C’est ce qu’a ressenti Jean-Baptiste Bertrand, qui a rencontré des obstacles organisationnels, humains et financiers lors de ses derniers projets. Il souhaitait acquérir des outils et méthodes appropriés grâce à une formation reconnue.

Jean Baptiste Bertrand Gestion de projets complexes
Jean-Baptiste Bertrand

Pourquoi me former en gestion de projets complexes ? Mon objectif était d’avoir une vision 360 des projets, c’est-à-dire de gérer à la fois le facteur humain, les systèmes d’information et leur intégration dans la stratégie de l’entreprise.

J’ai rencontré des obstacles organisationnels, humains et financiers lors de mes derniers projets. J’ai donc souhaité acquérir des outils et méthodes reconnus grâce à une formation.

La formation gestion de projets complexes se déroule à distance, qu’en avez-vous pensé ?

Je cherchais une formation à distance pour pouvoir continuer d’exercer mon activité professionnelle. Les ateliers auxquels j’ai participé étaient dynamiques, conviviaux et amusants. L’équipe pédagogique a réalisé un très bon travail.

Grâce à cette dynamique de groupe efficace, nous avons crée une équipe soudée et heureuse de se retrouver à l’occasion de nos sessions hebdomadaires de formation.

Avec la généralisation du télétravail, nous avons profité de cette formation pour acquérir des compétences en gestion de réunions à distance, car ce n’est pas aussi facile qu’il n’y paraît.

Que vous a apporté la formation gestion de projets complexes ?

J’ai appris à utiliser des outils et méthodes nécessaires à la bonne conduite d’un projet. Ces compétences se sont confirmées par la réalisation du mémoire de fin de parcours.

Nous appliquons concrètement les concepts étudiés en cours et nous les approprions dans notre contexte professionnel.

Aujourd’hui, je vois un projet dans son ensemble avant de le commencer. C’est une vraie vision 360 et je suis nettement plus efficace au quotidien.

Le contenu de la formation répondait-il à vos attentes ?

La formation a parcouru toutes les facettes d’un projet :

  • Nous avons analysé l’imbrication du projet dans la stratégie de l’entreprise, la définition de ses besoins pour répondre aux objectifs.
  • La gestion de temps n’a pas été oubliée et le facteur humain analysé pour une meilleure adaptation des parties prenantes du projet.
  • Les risques nous permettent l’anticipation des actions plutôt qu’une réaction (découverte souvent tardive d’un risque).
  • La coordination de tous ces événements du projet est réalisée grâce à des réunions appropriées.
  • La clôture est une étape importante permettant au projet de passer en production.

Les outils transmis au cours de cette formation sont très utiles dans mon travail et je les met à profit à chaque instant.

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