Le leadership et management collaboratif désigne une manière de diriger qui met la coopération au cœur de la performance. Il ne s’agit plus seulement de “piloter” une équipe, mais de faire grandir l’engagement, l’autonomie et la responsabilité collective. Le leader crée un cadre clair, inspire par sa posture, et facilite les échanges pour que chacun puisse contribuer pleinement à la réussite commune.
Cette approche s’appuie sur l’intelligence collective : elle valorise la diversité des points de vue, encourage la co-construction des solutions et développe des dynamiques de travail plus agiles. Le management collaboratif vise aussi à renforcer la confiance, améliorer la qualité des décisions et conduire le changement avec impact, grâce à des pratiques concrètes d’animation, de communication et de coopération au quotidien.
Développer la culture projet et le leadership transverse de vos équipes grâce nos formations :
Certificat d’établissement :
Certification Leadership positif et responsable
Parcours certifiant destiné aux RH, responsables formation et dirigeants qui souhaitent renforcer un leadership engageant, éthique et durable chez leurs managers. En 7 jours, elle mêle apports académiques et pratique pour mieux se connaître (DISC), adapter sa communication, développer un management basé sur la psychologie positive et l’intelligence collective. Le programme consolide aussi la prise de parole, la mobilisation des parties prenantes, la juste posture entre influence et autorité, et la gestion du stress, des crises et des conflits. Très expérientielle (escape game, ateliers, diagnostics, plan d’action), elle fournit des outils concrets pour motiver, fédérer et améliorer la performance de façon responsable.
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Formation courte :
Manager de la transformation
Cette formation aide responsables formation et managers à accompagner le changement dans un contexte VUCA. En 2 jours, les participants apprennent à construire une vision mobilisatrice, gérer les résistances et adopter un management agile. Ils identifient leurs leviers d’adaptation, ajustent l’accompagnement aux profils (DISC), renforcent la résilience collective et activent coopération, intelligence collective et créativité. La pédagogie combine apports et ateliers (jeu Sauvetage 13®, travail sur émotions/énergie, plan d’action concret). Destinée aux managers et acteurs de la transformation, elle se déploie en intra-entreprise pour sécuriser vos projets.
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Formation courte :
Culture projet et management transverse
Pour renforcer la culture projet et le management transversal des équipes, la formation « Culture projet et management transverse » permets en 1 jour, aux participants d’apprendre à piloter un projet, exercer leur leadership sans autorité hiérarchique et embarquer les parties prenantes par une communication influente. Le programme développe les 5 leviers du management transversal, la motivation, la coopération et l’intelligence collective, avec un plan d’action opérationnel. Destinée aux managers et acteurs de la transformation, cette formation améliore coordination et performance en environnement matriciel ou multi métiers.
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Formation courte :
La Négociation raisonnée de HARVARD (niveau 1)
Permet aux RH et responsables formation de renforcer vite les compétences de négociation des équipes grâce à la méthode de référence du Harvard Négociation Project. En 3 jours très pratiques, les participants apprennent à préparer leurs négociations, raisonner en intérêts plutôt qu’en positions, créer de la valeur et conclure des accords gagnant-gagnant, même en contexte tendu. Basée sur des cas concrets et jeux de rôles, la formation assure un transfert immédiat en entreprise et se déploie idéalement en intra pour sécuriser performance, gestion des conflits et relations durables.
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« Convaincue que les défis de demain exigent ouverte, agilité, et discernement, j’accompagne les leaders vers une performance responsable et un épanouissement collectif durable. Mon parcours repose sur une double expérience : directrice financière en entreprise, puis actrice de la formation et de l’enseignement supérieur comme maître de conférences, professeure associée et directrice de programmes. Responsable pédagogique des formations Leadership & Management Collaboratif, je développe un leadership engagé, assertif et porteur de confiance. J’aide les équipes à renforcer leur capacité d’apprentissage pour réussir les transformations en cours. Avec l’arrivée de l’IA, je suis convaincue que l’intelligence humaine, l’esprit critique, le discernement, la prise de recul, sera la clé de la valeur créée, au service du collectif. »
Caroline Vène, Directrice des programmes en Leadership et Management Collaboratif
Développez les talents et le capital compétences de votre entreprise
CentraleSupélec Exed vous aide à co-construire vos parcours de formation avec vos équipes managériales et pédagogiques:
Directrice Grands Comptes
rania.ouaret@centralesupelec.fr
Responsable du développement Intra-Entreprise
hugo.bresler@centralesupelec.f
Directrice du Développement Commercial Intra-Entreprise
laetitia.vigneron-field@centralesupelec.fr
