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Apprendre à mener un projet avec la méthode PDCA
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Formation 100% en ligne

Contexte

Pour vos former ou former vos collaborateurs, CentraleSupélec Exed a conçu cette formation disponible entièrement à distance.

La formation PDCA en 2 jours est dédiée au chef de projet qui souhaite acquérir les compétences pour mener un projet dit simple suivant la norme AFNOR NF X06-091. Elle se déroule en 2 modules, le premier module de 3 heures permet d'introduire l'approche Lean et former la personne à l'utilisation de la démarche PDCA. Le deuxième module permet de mettre en application les principes acquis lors du premier module sur un cas d'étude sur une journée complète et en groupe. Chaque apport théorique pendant le module 1 est associé à un exemple concret d'un projet PDCA qui a déjà été mené, des exercices individuels corrigés en séance et des vidéos d'accompagnement. Pendant le deuxième module, la personne formée réalise un cas d'étude en équipe sur un projet PDCA

Prise entièrement en charge dans le cadre du dispositif FNE, tous les salariés, qu’ils soient actuellement au chômage partiel ou pas, sont concernés et peuvent engager un processus de formation.

Grâce à des démarches administratives simplifiées, le traitement de votre dossier est accéléré et vous pouvez démarrer votre formation rapidement, à distance.

ObjectifS

ETRE sensibilisé à la gestion de projet
APPREHENDER les 4 phases composant le PDCA
METTRE en application le PDCA via un cas d'étude

PROGRAMME

Cette formation est limitée à 10 participants maximum. Le déroulé du cours est accompagné de jeux, de vidéos, d’exercices individuels revus en séance, d'un cas d'étude sur une journée et de partage d'expériences.

  • Etre sensibilisé à la gestion de projet, appréhender les 4 phases composant le PDCA
    Ce premier module nous permet de découvrir ensemble les fondements de la gestion de projet ainsi que la démarche de projet d'amélioration continue simple : le PDCA.
  • Mettre en application le PDCA via un cas d'étude
    Ce deuxième module est l'occasion pour les participants de mettre en application les apports théoriques acquis dans la gestion d'un projet d'amélioration continue simple.

Pré-requis

Notion de base en management

public concerné

Toute personne qui souhaite développer sa culture projet et apprendre à mettre en application la démarche de gestion de projets simples : PDCA.

en pratique

Méthodes pédagogiques

Le parcours pédagogique est composé d’une classe virtuelle animée par un formateur expert du domaine et de l’animation de classe virtuelle.
L’enjeu premier de cette formation est d’apporter aux participants une expertise sur le contenu abordant des concepts ou des méthodes par des exemples concrets.
Les échanges avec le groupe sont favorisés pour faire émerger des réflexions utiles et qui alimentent le propos de la formation via la classe virtuelle.
Dans un second temps, la formation est consacrée à la mise en œuvre par chacun des participants. Un cas d'étude permet aux participants de valider leurs compétences par la pratique.
Le formateur en assure l’assistance pédagogique en mode synchrone et apporte des expertises complémentaires utiles.
Le déroulé du cours est accompagné de jeux, de vidéos, d’exercices individuels revus en séance, d'un cas d'étude sur une journée et de partage d'expériences.

Moyens pédagogiques

L’assistance technique est assurée par une équipe dédiée et interne à CentraleSupélec Exed. Le formateur dispose d’une procédure de gestion lui permettant d’assurer une assistance technique de 1er niveau (tests deconnexion à la plateforme). En cas d’incident gênant ou bloquant, une requête est envoyée par le formateur au service informatique qui intervient dans les meilleurs délais. En cas d’incident ne pouvant être résolu à distance ni par le formateur, ni par le service informatique, le participant est invité à se réinscrire sur la prochaine session et se rapprocher de son service informatique.

Modalités d'évaluation

L’évaluation des connaissances acquises en formation s'appuie sur la réalisation d'activités interactives telles que :
- Un quiz intermédiaire,
- Des exercices corrigés réalisés pendant la formation,
- Un cas d'étude sur une journée.

Les + de la formation

Formation finançable dans le cadre du dispositif FNE
9 heures réparties en 2 modules de 3h et 6h.
Formation 100% à distance
Formation limitée à 10 participants maximum

Statistiques

6
campus en France et dans le monde

3500
cadres formés par an

1
centre de formation au coeur de Paris

89%
de nos participants recommandent nos formations
(source 1er semestre 2019)

Votre contact pour cette formation

Virginia Pena Santos
Chargée d'affaires

+33 (0)1 75 31 60 06

virginia.pena-santos@centralesupelec.fr
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Ils vous en parlent

Le PDCA (Plan, Do, Check, Act) autrement appelé Roue de Deming est la méthode de gestion de projet qui facilite l’appropriation de la culture en mode projet. C’est le moteur de l’amélioration continue au sein de votre structure, le PDCA aide à apprendre pour résoudre des problèmes ou développer des opportunités et aide à s’améliorer en développant l’autonomie de chaque collaborateur.

Mathieu Rambault,
Responsable pédagogique

Formation 100% en ligne

Apprendre à mener un projet avec la méthode PDCA

Référence :
QU01-21
Prix :
900€ (HT)
contact
  • Formation programmée à la demande. Nous consulter.
    + Plus de dates
  • 2 jours - 9 heures
  • Microsoft Teams
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Ils parlent de cette formation

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